Cùng với Total Rewards và L&D (Learning and Development), vị trí HRBP (HR Business Partner) được coi là 1 trong 3 mũi tên vàng của ngành nhân sự 2022. Đây cũng là vị trí được nhà tuyển dụng “trải thảm” với mức lương cao, nhưng tìm nhân tài lại khó như “mò kim đáy bể
Hệ thống lương 3P là phương pháp trả lương được áp dụng trong các Doanh nghiệp hiện đại, nhằm mục đích tạo một mức lương phù hợp với năng lực làm việc của nhân viên
Khi công nghệ ngày càng phát triển, việc phát triển nguồn nhân lực là điều tất yếu trong mỗi doanh nghiệp! Vậy làm sao phát triển nguồn nhân lực hiệu quả?
Nhân sự là một bộ phận có tầm quan trọng tối đa vì nắm giữ nhiều vai trò khác nhau trong một tổ chức. Để trả lời câu hỏi tại sao nhân sự lại là “trái tim” của doanh nghiệp, cần phải hiểu chức năng của bộ phận nhân sự. Trong bài viết này chúng ta sẽ tìm hiểu tường tận về tầm quan trọng của vai trò nhân sự trong doanh nghiệp.
Trong tháng 10 vừa qua, Link Power đồng hành cùng Trường đại học Ngoại Ngữ Tin Học thành phố Hồ Chí Minh - Huflit để tổ chức chương trình đào tạo inhouse "Xây dựng và triển khai hệ thống quản trị OKRs.
Trong thời kỳ kinh tế biến động, mọi yếu tố có thể thay đổi bất ngờ thì con người chính là tài sản quý giá nhất doanh nghiệp phải nắm giữ. Làm sao để giữ chân được nhân tài cũng như chiêu mộ được nhân tài là một trong những bài toán khó khăn của doanh nghiệp cần đi tìm lời giải gấp. Link Power gợi ý vài phương pháp để giữ chân nhân tài.
Ngày nay, có rất nhiều doanh nghiệp đang gặp khó khăn trong việc xây dựng hệ thống lương thưởng cho nhân viên kinh doanh, vậy liệu các doanh nghiệp có phương pháp nào để xử lý vấn đề kể trên không?
Việc xây dựng khung năng lực sẽ thiết lập phác thảo từ tổ chức đến cá nhân xung quanh hiệu suất và kỳ vọng hành vi. Đây là một phần của cách tiếp cận nhân sự toàn diện mà mọi doanh nghiệp nên có một khuôn khổ riêng biệt để làm việc. Vậy cụ thể thì việc có một khung năng lực sẽ giúp gì cho những nhà quản lý?
