HỒ SƠ NHÂN SỰ LÀ GÌ VÀ CÁCH QUẢN LÝ HIỆU QUẢ

Một trong những giải pháp giúp doanh nghiệp chuẩn hóa và quản lý hệ thống nhân sự tốt hơn khi số lượng con người ngày càng gia tăng đó là dựa vào hồ sơ nhân sự. Từ đó, kéo theo việc quản lý các hồ sơ ngày càng khó khăn và phức tạp. Vậy hồ sơ nhân sự là gì? Việc quản lý hồ sơ nhân sự như thế nào sẽ là hợp lý và logic nhất để người làm tuyển dụng có thể dễ dàng hơn trong việc quản lý này, hãy cùng LinkPower tìm hiểu

COACHING LÀ GÌ, TẦM QUAN TRỌNG CỦA COACHING TRONG L & D

Coaching đối với người làm L&D cũng vậy, để có thể phát triển được lộ trình đào tạo chuyên nghiệp với một vị trí của người làm L&D Manager thì đòi hỏi họ cần biết truyền tải những thông điệp, hỗ trợ cho đội ngũ của mình những kiến thức, lộ trình phát triển một cách bài bản và chuyên nghiệp. Tức là người làm L&D cần biết coaching, định hướng cho nhân viên của mình phát triển trong nghề, đi theo đúng lộ trình, phương pháp cụ thể và đặc biệt để có được tầm nhìn xa hơn lĩnh vực mà mình đang theo đuổi.

NHỮNG KHÓ KHĂN KHI TRIỂN KHAI OKRS TRONG DOANH NGHIỆP

OKRs là phương pháp được các nhà quản trị có thể kiểm soát và quản trị hiệu suất làm việc của nhân viên một cách hiệu quả. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng áp dụng thành công phương pháp này vào thực tiễn.

VÌ SAO ĐÂY LÀ THỜI ĐIỂM VÀNG ĐỂ ÁP DỤNG OKRs TRONG DOANH NGHIỆP?

Hiện nay, ngày càng nhiều nhà quản trị nhân sự đã thiết lập và triển khai mô hình OKRs vào công ty, doanh nghiệp của mình. Nền kinh tế trên toàn cầu đang gặp nhiều biến động, suy thoái, liệu đây có phải là thời điểm tốt nhất để áp dụng OKRs?

BSC VÀ OKRs LÀ GÌ? PHƯƠNG PHÁP NÀO TỐI ƯU HƠN?

Cả BSC và OKRs đều là hai công cụ quản trị doanh nghiệp tốt nếu cấp lãnh đạo kết hợp đúng cách.

TẦM QUAN TRỌNG CỦA ĐÀO TẠO KỸ NĂNG NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP

Trong bối cảnh nền kinh tế có nhiều biến động và cạnh tranh gay gắt, việc các doanh nghiệp xây dựng được một đội ngũ nhân sự vững vàng và có được những chiến lược phát triển cụ thể, đúng đắn sẽ là lợi thế giúp doanh nghiệp khẳng định được vị trí của mình trên “bản đồ” thị trường.

HRBP CẦN LÀM GÌ TRONG THỜI KỲ KHỦNG HOẢNG KINH TẾ

Nền kinh tế Việt Nam cũng đã bắt đầu phải chịu những “địa chấn” rung lắc bởi khủng hoảng kinh tế và dần gây ảnh hưởng đến một số ngành nghề. Là một đối tác nhân sự thì bạn có thể làm gì và cần phải làm gì cho doanh nghiệp trong thời kỳ này?

HRBP: GIA CÁT LƯỢNG CỦA DOANH NGHIỆP THỜI KỲ COVID

Dịch Covid-19 đang diễn biến phức tạp và gây ảnh hưởng nặng nề đến hoạt động sản xuất, kinh doanh của các doanh nghiệp.hơn lúc nào hết, bộ phận nhân sự cần thể hiện là tham mưu trưởng, là đối tác của lãnh đạo doanh nghiệp trong việc tư vấn các giải pháp để giúp công ty ổn định tình hình, thắt chặt đoàn kết, tối ưu nguồn lực