
CÁCH XÂY DỰNG QUY CHẾ LƯƠNG THƯỞNG CHUẨN NHẤT
Quy chế lương thưởng là các quy định liên quan đến các khoản tiền về tiền lương, đãi ngộ như tiền thưởng, phụ cấp, hỗ trợ khó khăn, phúc lợi,... cho các nhân viên làm việc trong doanh nghiệp
Khung năng lực về cơ bản gắn hiệu suất cá nhân với các giá trị của công ty. Các khuôn khổ này có thể giúp bạn đánh giá hiệu suất của nhân viên và công nhận các ứng viên đủ tiêu chuẩn trong quá trình tuyển dụng. Dưới đây là các bước giúp bạn dễ dàng để triển khai phát triển khung năng lực hơn.
Trong thời gian gần đây, cụm từ “work life balance” và “quiet quitting” đang rất phổ biến với các bạn trẻ đi làm. Tuy nhiên nhiều bạn vẫn thắc mắc sự khác nhau giữa hai phong cách trên là gì và có nên hướng đến phong cách làm việc như thế không?
Chương trình đào tạo inhouse "ROJD và Manpower Planning" cung cấp cho học viên phương pháp mô tả công việc cho tất cả công việc ở tất cả ngành nghề khác nhau và phương pháp làm ra được bảng kế hoạch nguồn lực chi tiết đến từng vị trí.
Theo bạn, thì nhà quản lý là gì ? Hình ảnh nhà quản lý trong tâm trí bạn là như thế nào?
Cost per hire là một trong những chỉ số đánh giá hiệu quả tuyển dụng vô cùng chi tiết và hữu dụng. Có thể nói, đây là yếu tố quan trọng hàng đầu cần phải chú ý đến khi doanh nghiệp tiến hành tuyển dụng
KPIs của nhân viên chăm sóc khách hàng bao gồm các tiêu chí như: sự hài lòng của khách hàng, khả năng giải quyết vấn đề, giá trị mang lại cho công ty
Thành lập ngày 25 tháng 12 năm 1994, MISA là một trong những công ty công nghệ hàng đầu Việt Nam, với phương châm xuyên suốt là Phụng sự xã hội, mang tới những sản phẩm phần mềm tốt nhất cho khách hàng.
Ngày nay, OKRs là mô hình quản trị mục tiêu được các tập đoàn trên thế giới áp dụng và có những thành công nhất định. Vậy OKRs thực chất là gì mà có sức mạnh đến vậy? Trong bài viết này chúng ta sẽ cùng tìm hiểu tất tần tật về mô hình quản trị OKR.