Trong thời kỳ kinh tế thuận lợi, con người được xem là “nguồn tài nguyên” quý giá nhất của doanh nghiệp. Nhưng một khi kinh tế khó khăn, sa thải nhân viên lại là cách trước mắt để tồn tại doanh nghiệp. Nhưng đó có thực sự là giải pháp tốt nhất? Dưới đây là một vài cách làm thay thế mà người nhân sự có thể thực hiện.
KPIs (Key Performance Indicators) là chỉ số được nhiều doanh nghiệp áp dụng trong công việc. Thông qua các chỉ số KPI này, chủ doanh nghiệp sẽ đánh giá được hiệu quả làm việc của từng nhân viên trong công ty.
Định biên nhân sự (strategic staffing) là một phương pháp đánh giá nhân sự nhằm cắt giảm các khoản chi phí không cần thiết trong hệ thống nhân sự
Trong thời gian gần đây, cụm từ “work life balance” và “quiet quitting” đang rất phổ biến với các bạn trẻ đi làm. Tuy nhiên nhiều bạn vẫn thắc mắc sự khác nhau giữa hai phong cách trên là gì và có nên hướng đến phong cách làm việc như thế không?
Chương trình đào tạo inhouse "ROJD và Manpower Planning" cung cấp cho học viên phương pháp mô tả công việc cho tất cả công việc ở tất cả ngành nghề khác nhau và phương pháp làm ra được bảng kế hoạch nguồn lực chi tiết đến từng vị trí.
Theo bạn, thì nhà quản lý là gì ? Hình ảnh nhà quản lý trong tâm trí bạn là như thế nào?
Cost per hire là một trong những chỉ số đánh giá hiệu quả tuyển dụng vô cùng chi tiết và hữu dụng. Có thể nói, đây là yếu tố quan trọng hàng đầu cần phải chú ý đến khi doanh nghiệp tiến hành tuyển dụng
KPIs của nhân viên chăm sóc khách hàng bao gồm các tiêu chí như: sự hài lòng của khách hàng, khả năng giải quyết vấn đề, giá trị mang lại cho công ty
