Khóa học Competency Framework giúp học viên hiểu đúng và vận dụng đúng hệ thống khung năng lực của doanh nghiệp.
Chương trình đào tạo HRBP Manager cung cấp hệ thống, phương pháp giúp các nhà quản trị nhân sự xây dựng chiến lược quản lý, “kinh doanh” nguồn nhân lực một cách hiệu quả về chi phí, tối ưu về năng lực và kết quả thực hiện mục tiêu, từ đó phát triển các giá trị của tổ chức. Sau khóa học, học viên có thể quản lý, nâng cấp phòng HRBP của đơn vị nhằm đạt được các mục tiêu. Đồng thời cải tiến và chuyển đổi hoạt động của phòng Nhân sự truyền thống trở thành phòng Nhân sự hoạt động theo phương thức kinh doanh nguồn lực cho công ty với các chiến lược, chương trình, dự án nhân sự phù hợp với chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp.
Sau chương trình đào tạo, học viên có thể hoạch định, xây dựng và thực hiện một cách hiệu quả các chương trình Learning & Development nhằm đạt được mục tiêu chiến lược của công ty.
Chương trình đào tạo được “đo ni đóng giày” cho doanh nghiệp dựa trên những nỗi đau, khó khăn của doanh nghiệp đang gặp phải bởi những chuyên gia có hơn 20 năm kinh nghiệm trong nghề và từng hợp tác với các tổ chức Quốc tế như Mc Kinsey, Mercer, HAYs, ATKearney,…
Chương trình đào tạo được “đo ni đóng giày” cho doanh nghiệp dựa trên những nỗi đau, khó khăn của doanh nghiệp đang gặp phải bởi những chuyên gia có hơn 20 năm kinh nghiệm trong nghề và từng hợp tác với các tổ chức Quốc tế như Mc Kinsey, Mercer, HAYs, ATKearney,…
Chương trình đào tạo được “đo ni đóng giày” cho doanh nghiệp dựa trên những nổi đau, khó khăn của doanh nghiệp đang gặp phải bởi những chuyên gia có hơn 20 năm kinh nghiệm trong nghề và từng hợp tác với các tổ chức Quốc tế như Mc Kinsey, Mercer, HAYs, ATKearney,…

Thiết kế tổ chức là quá trình xây dựng cấu trúc và hệ thống tổ chức để đảm bảo rằng các hoạt động của tổ chức được thực hiện hiệu quả và đạt được mục tiêu của mình. Quá trình này bao gồm việc phân công nhiệm vụ, xác định các mức quyền lực và trách nhiệm, xây dựng các quy trình làm việc, và tạo ra các kênh thông tin và giao tiếp trong tổ chức.

Ngày 16 - 17/11/2023, Link Power đồng hành cùng Công ty Cổ phần Acecook Việt Nam để tổ chức chương trình đào tạo inhouse "Results - Oriented Job Description - Kỹ năng xây dựng và mô tả công việc hướng tới kết quả"

Sáng ngày 14/09, Link Power đã hợp tác cùng HUFLIT tổ chức workshop “OKRs - Nâng tầm quản trị trường Đại học chuẩn quốc tế”.

Ngày 24 - 25/8/2023, Link Power đồng hành cùng Công ty Cổ phần Acecook Việt Nam để tổ chức chương trình đào tạo inhouse "Xây dựng chức năng nhiệm vụ - Building Scope of Work"

Nhân dịp kỷ niệm 10 năm thành lập công ty, Link Power giảm mạnh 50% học phí cho các khóa học khai giảng vào tháng 08 và tháng 09. Chương trình áp dụng từ ngày 15/08/2023 đến hết ngày 31/08/2023

Ngày 15/07/2023, Link Power đã chính thức tổ chức Workshop offline "“Ứng dụng khung năng lực trong phát triển doanh nghiệp” với sự đồng hành của nhà tài trợ ABC Bakery.

Ngày 15/07/2023, Link Power và Elsa Speak Vietnam đã chính thức tổ chức webinar "Xây dựng văn hóa học tập trong doanh nghiệp" và nhận được sự quan tâm tham dự của hơn 250 anh chị thuộc cộng đồng HR, nhà quản lý doanh nghiệp.

Ngày 01/07/2023, Link Power và HRIT đã tổ chức hoàn thuế Workshop “Chìa khoá gắn kết đội ngũ và giữ chân nhân tài” offline tại Hà Nội.

Ngày 23/06/2023 Link Power cùng Tinh Hoa Solutions đã thành công tổ chức Webinar: “KPIs cho doanh nghiệp: 03 sai lầm thường mắc phải”, giúp doanh nghiệp nhận diện và tháo gỡ những sai lầm thường gặp trong quá trình vận hành và triển khai KPIs.
Trượt qua phải để xem thêm