OKRs là một trong hệ thống hiệu xuất, hiệu quả làm việc của nhân viên tối ưu và đang được nhiều doanh nghiệp ưu tiên sử dụng. Tuy nhiên OKRs không phải doanh nghiệp nào cũng triển khai thành công ngay lần đầu. Cùng Link Power điểm sơ qua những nguyên nhân làm việc triển khai OKRs thất bại.

Để việc đo lường OKRs của bạn và xác định tính hiệu quả của việc vận hành phương pháp quản trị này, doanh nghiệp nên tập trung vào một vài phương pháp phổ biến dưới đây:

Webinar sẽ chính thức được tổ chức vào ngày 9.12.2022 qua Zoom và HOÀN TOÀN MIỄN PHÍ. Nhanh tay đăng ký để cùng trang bị kiến thức, tái tạo lại hệ thống Tổng đãi ngộ trong năm mới, sẵn sàng cạnh tranh, giữ chân nhân tài và phát triển doanh nghiệp.

Tham gia ngay workshop “ GAMIFY TRAINING - PLAY TO LEARN EFFICENTLY” sẽ được các chuyên gia có kinh nghiệm lâu năm trong lĩnh vực L&D hướng dẫn thiết kế các loại hình “game” ứng dụng đào tạo trong doanh nghiệp, qua đó giúp việc đào tạo sinh động, thu hút, hiệu quả và góp phần thúc đẩy hiệu quả cho doanh nghiệp.

Khung năng lực về cơ bản gắn hiệu suất cá nhân với các giá trị của công ty. Các khuôn khổ này có thể giúp bạn đánh giá hiệu suất của nhân viên và công nhận các ứng viên đủ tiêu chuẩn trong quá trình tuyển dụng. Dưới đây là các bước giúp bạn dễ dàng để triển khai phát triển khung năng lực hơn.

Cập nhật hoặc triển khai chiến lược Total Rewards mới là một nhiệm vụ toàn diện bao gồm nghiên cứu và tham khảo ý kiến của nhiều nhóm nội bộ. Dưới đây là những bước đơn giản mà bạn có thể sử dụng để thiết kế một chiến lược Tổng đãi ngộ mới.

Nền kinh tế Việt Nam cũng đã bắt đầu phải chịu những “địa chấn” rung lắc bởi khủng hoảng kinh tế và dần gây ảnh hưởng đến một số ngành nghề. Là một đối tác nhân sự thì bạn có thể làm gì và cần phải làm gì cho doanh nghiệp trong thời kỳ này?

Hệ thống lương thưởng cho Sales hiện đang được các doanh nghiệp áp dụng nhằm khuyến khích các nhân viên của mình hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Trong bài viết này chúng ta sẽ tìm hiểu doanh nghiệp sẽ nhận lại được gì từ một hệ thống lương thưởng cho Sales chất lượng.

Việc xây dựng khung năng lực sẽ thiết lập phác thảo từ tổ chức đến cá nhân xung quanh hiệu suất và kỳ vọng hành vi. Đây là một phần của cách tiếp cận nhân sự toàn diện mà mọi doanh nghiệp nên có một khuôn khổ riêng biệt để làm việc. Vậy cụ thể thì việc có một khung năng lực sẽ giúp gì cho những nhà quản lý?