Quản Lý Doanh Nghiệp

Khám phá mô hình giải quyết xung đột Thomas-Kilmann và 5 phong cách quản lý xung đột giúp nâng cao năng lực quản trị nhân sự và ra quyết định chiến lược.

Quản trị sự thay đổi (Change Management) là quá trình tổ chức lên kế hoạch, thích ứng và điều hướng qua những giai đoạn chuyển đổi. Đảm bảo đội ngũ nhân sự và hệ thống vận hành không thích ứng linh hoạt, trách đứt gãy trong nội bộ. Trong thời đại kinh doanh gặp nhiều biến động, khái niệm quản trị sự thay đổi càng được các doanh nghiệp quan tâm và lên kế hoạch.

Trí tuệ nhân tạo (AI) đang trở thành một phần không thể thiếu trong cuộc sống hiện đại, ảnh hưởng sâu sắc đến cách chúng ta làm việc, giao tiếp và giải trí. Sự phát triển nhanh chóng của công nghệ AI đã tạo ra những thay đổi đáng kể trong hành vi người dùng trên toàn cầu. Dưới đây là những số liệu thống kê nổi bật về việc sử dụng AI của người dùng trong thời gian gần đây.​

Trong thời đại chuyển đổi số, bộ phận nhân sự (HR) không thể đứng ngoài cuộc chơi công nghệ. Từ việc tuyển dụng, đào tạo đến quản lý hiệu suất, trí tuệ nhân tạo (AI) đang tạo ra những bước nhảy vọt trong cách HR vận hành và ra quyết định. Theo báo cáo mới nhất, hơn 75% chuyên viên nhân sự tại Mỹ đang sử dụng công nghệ AI ít nhất một lần mỗi tuần trong công việc – con số này dự báo sẽ tăng mạnh trong năm 2025, đặc biệt tại các quốc gia đang chuyển mình như Việt Nam. Vậy AI mang lại gì cho HR? Hãy cùng Link Power tìm hiểu bài viết dưới đây về 5 ứng dụng trí tuệ nhân tạo tiêu biểu của AI giúp phòng nhân sự tối ưu hiệu quả một cách toàn diện!

Với trí tuệ nhân tạo, đây không còn là tương lai nữa mà đây được coi là hiện tại. Sức mạnh của trí tuệ nhân tạo nằm ở chỗ: nếu được triển khai đúng, nó sẽ tạo ra mô hình quản trị mới cho doanh nghiệp – hiệu quả hơn, nhanh hơn, thông minh hơn. Doanh nghiệp nào dám thay đổi, dám hành động, sẽ là những người dẫn đầu cuộc chơi AI. Bạn – và đội ngũ của bạn – đã thật sự sẵn sàng cho cuộc chuyển đổi ấy chưa?

Kỹ năng giao tiếp là thứ vũ khí, công cụ để có thể kết nối nhanh nhất và đầy đủ ý nghĩa giữa người. Đây còn được cho là chìa khóa của sự thành công khi chúng ta làm việc trong những môi trường chuyên nghiệp. Cùng Link Power khám phá các yếu tố cơ bản của kỹ năng giao tiếp hiệu quả để nâng tầm bộ kỹ năng này nhé! 

Xảy ra mâu thuẫn là không thể tránh khỏi khi làm việc nhóm! Vậy làm thế nào để chúng ta quản trị xung đột và cùng nhau đạt được kết quả tốt nhất?

Doanh nghiệp không có văn hóa lãnh đạo quản lý phù hợp chính là con đường nhanh nhất dẫn đến thất bại. Khám phá điều này cùng Link Power nhé! 

Kỹ năng tổ chức cuộc họp hay kỹ năng điều hành cuộc hợp không chỉ nằm trong “Top” bộ kỹ năng mềm mà còn là yếu tố không thể thiếu của nhà lãnh đạo. Và kỹ năng phát biểu trong cuộc họp cũng vậy.

Rèn luyện kỹ năng thuyết trình mà không có định hướng sẽ chỉ mang lại kết quả nửa vời. Hãy cùng Link Power xem qua 8 bí quyết sau đây nhé! 

Kỹ năng thuyết trình trước đám đông nghe thì có vẻ dễ nhưng lại rất khó để thực hiện. Đặc biệt, nó còn là yếu tố giúp Anh/chị trở nên thu hút và nổi bật hơn.

Tầm quan trọng của kỹ năng thuyết trình đã không còn là vấn đề phải bàn cãi. Thế nhưng câu hỏi đặt ra là phải làm sao để nói đúng, thuyết phục người nghe? 

Mô hình kinh doanh như một “bản thiết kế” thể hiện các khía cạnh cốt lõi của một tổ chức hay doanh nghiệp, bao gồm mục tiêu kinh doanh, quy trình, đối tượng khách hàng mục tiêu, chiến lược, cơ sở hạ tầng, cơ cấu tổ chức, nguồn cung ứng, các quy trình và chính sách hoạt động.

Công tác quản trị nhân sự, quản trị mục tiêu bao giờ là điều dễ dàng. Sau đây là các “nỗi đau” hay thách thức, rào cản mà Link Power tin rằng rất nhiều doanh nghiệp đang phải trong quá trình vận hành doanh nghiệp

Trong quá trình làm việc giữa các thành viên với nhau thuộc một tổ chức, việc xảy ra xích mích, xung đột trong tổ chức là điều khó có thể tránh khỏi. Vậy làm thế nào để có thể giải quyết được các xung đột này và hiểu đúng hơn về các loại hình xung đột trên. Hãy cùng LinkPower tìm hiểu trong bài viết dưới đây nhé!