Logo

Learning And Development

Khám phá giải pháp Learning and Development (L&D) toàn diện tại Link Power – nơi cung cấp những chiến lược phát triển nhân tài, nâng cao kỹ năng và tối ưu hóa năng lực đội ngũ nhân sự. Tìm hiểu các chương trình đào tạo chuyên sâu, phương pháp học tập hiện đại và case study thành công để xây dựng văn hóa học tập bền vững cho doanh nghiệp.

28 bài viết
9 BOX GRID - MÔ HÌNH MA TRẬN QUẢN LÝ NHÂN TÀI VÀ TIỀM NĂNG
Learning And Development

9 BOX GRID - MÔ HÌNH MA TRẬN QUẢN LÝ NHÂN TÀI VÀ TIỀM NĂNG

Thay vì phải tốn giấy bút để có thể kiểm tra và ghi nhận lại thông tin của các ứng viên tiềm năng hay lên một kế hoạch tuyển dụng cho một loạt nhân sự trong tháng này hay quý tới. Giờ đây bạn có thể ghi nhận lại hết trong một mô hình. Mô hình ấy có tên là 9 Box Grid hay mô hình lưới 9 ô, đây được coi là công cụ có thể đánh giá hiệu suất và tiềm năng nhân viên trong tổ chức của mình. Vậy mô hình này là mô hình gì mà có thể quản lý một loạt nhân sự như vậy? Tại sao đây được coi là công cụ phổ biến mà ai làm nhân sự cũng đều sử dụng? Hãy cùng LinkPower tìm hiểu trong nội dung ngay bài viết dưới đây!

8 NHÓM NĂNG LỰC CỦA NGƯỜI LÀM L&D
Learning And Development

8 NHÓM NĂNG LỰC CỦA NGƯỜI LÀM L&D

Để có thể nắm giữ vai trò quan trọng này của doanh nghiệp thì trước hết bạn cần nắm chắc các kỹ năng cần có của một chuyên viên L&D như: Phân tích nhu cầu đào tạo; Hoạch định kế hoạch và Ngân sách đào tạo; Quản lý hoạt động Đào tạo & Phát triển trong doanh nghiệp.... Sau khi đã sở hữu những kỹ năng trên, bạn cần phải tiếp tục hoàn thiện bản thân với những kỹ năng chuyên môn dưới đây để bước lên nấc thang của một L&D Manager. Hãy cùng LinkPower tìm hiểu chi tiết xem 8 nhóm thành tố trên là những nhóm thành tố gì và phải hoàn thành như thế nào đối với một người làm L&D nhé!

CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SAU ĐÀO TẠO
Learning And Development

CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SAU ĐÀO TẠO

Một khóa học có 98% học viên hài lòng chưa chắc là một khóa học hiệu quả. Nhân viên đạt điểm cao sau đào tạo cũng chưa chứng minh năng lực đã thay đổi. Vì vậy, đánh giá hiệu quả đào tạo cần đi xa hơn việc đo lường trải nghiệm học tập, bằng những phương pháp giúp doanh nghiệp nhìn thấy sự thay đổi từ người học đến kết quả tổ chức.

7 XU HƯỚNG L&D VÀ VÀ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO DOANH NGHIỆP
Learning And Development

7 XU HƯỚNG L&D VÀ VÀ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO DOANH NGHIỆP

L&D đang chuyển từ hoạt động đào tạo đơn lẻ sang vai trò gắn chặt với năng lực và hiệu quả kinh doanh. Năm 2026, doanh nghiệp phải quan tâm nhiều hơn đến công nghệ, dữ liệu, năng lực lãnh đạo và khả năng cá nhân hóa trải nghiệm học tập. Những thay đổi này cũng đang tạo ra sự dịch chuyển rõ rệt trong thị trường đào tạo doanh nghiệp tại Việt Nam.

CHI PHÍ ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN LÀ GÌ? CÁCH XÁC ĐỊNH CHI PHÍ ĐÀO TẠO
Learning And Development

CHI PHÍ ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN LÀ GÌ? CÁCH XÁC ĐỊNH CHI PHÍ ĐÀO TẠO

Đào tạo là khoản đầu tư cần thiết để nâng cao năng lực nhân sự và tăng sức cạnh tranh cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn chưa hiểu rõ chi phí đào tạo bao gồm những khoản nào, được hạch toán và khấu trừ thuế ra sao. Bài viết của Link Power giúp bạn hiểu đầy đủ các quy định pháp lý và cách quản lý chi phí đào tạo hiệu quả.

PHÂN TÍCH NHU CẦU ĐÀO TẠO (TRAINING NEED ANALYSIS) TRONG DOANH NGHIỆP
Learning And Development

PHÂN TÍCH NHU CẦU ĐÀO TẠO (TRAINING NEED ANALYSIS) TRONG DOANH NGHIỆP

Đào tạo chỉ tạo ra giá trị khi giải quyết đúng vấn đề mà doanh nghiệp đang gặp phải. Nếu xác định sai nhu cầu, doanh nghiệp có thể đầu tư nhiều thời gian và ngân sách nhưng hiệu quả vẫn hạn chế. Vì vậy, phân tích nhu cầu đào tạo là bước khởi đầu giúp bộ phận L&D xây dựng chương trình phù hợp với mục tiêu phát triển nhân sự và định hướng kinh doanh.

MÔ HÌNH 70-20-10 VÀ CÁCH ỨNG DỤNG TRONG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ
Learning And Development

MÔ HÌNH 70-20-10 VÀ CÁCH ỨNG DỤNG TRONG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ

Đào tạo nhân sự đang thay đổi mạnh mẽ khi doanh nghiệp ngày càng chú trọng vào trải nghiệm học tập. Nhiều tổ chức đã áp dụng mô hình 70-20-10 để giúp nhân viên phát triển năng lực thông qua công việc, đồng nghiệp và các chương trình đào tạo chính thức. Vậy mô hình này là gì và vì sao nó được nhiều doanh nghiệp lựa chọn trong chiến lược đào tạo và phát triển nguồn nhân lực?

OJT LÀ GÌ? QUY TRÌNH, PHƯƠNG PHÁP TRIỂN KHAI ON THE JOB TRAINING
Learning And Development

OJT LÀ GÌ? QUY TRÌNH, PHƯƠNG PHÁP TRIỂN KHAI ON THE JOB TRAINING

OJT được xem là một phương pháp đào tạo hiệu quả nhờ khả năng giúp người học tiếp cận công việc thực tế ngay từ đầu. Hình thức này đang được áp dụng rộng rãi trong nhiều lĩnh vực như sản xuất, bán lẻ, dịch vụ, tài chính, công nghệ và nhân sự. Vậy OJT là gì và vì sao ngày càng nhiều doanh nghiệp lựa chọn phương pháp này?

MÔ HÌNH KIRKPATRICK LÀ GÌ? CÁCH ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO THEO 4 CẤP ĐỘ
Learning And Development

MÔ HÌNH KIRKPATRICK LÀ GÌ? CÁCH ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO THEO 4 CẤP ĐỘ

Nhiều doanh nghiệp ngày càng coi trọng việc đào tạo, nhưng khi đánh giả hiệu quả đào tạo mới chỉ dừng lại mức độ cảm nhận. Đây là lý do mô hình Kirkpatrick trở thành tiêu chuẩn phổ biến trong đánh giá đào tạo. Giúp doanh nghiệp nhìn rõ tác động của chương trình, từ trải nghiệm học viên đến kết quả tác động lên hoạt động kinh doanh.

Hiển thị 1 - 9 trong tổng số 28 mục

Liên hệ với chúng tôi

Hãy để lại thông tin, chúng tôi sẽ liên hệ lại với bạn trong thời gian sớm nhất.