Khung năng lực vốn là một công cụ đắc lực trong doanh nghiệp, đặc biệt là tại các tập đoàn, công ty lớn. Trong nền kinh tế nhiều biến động, cạnh tranh khốc liệt như hiện nay, các doanh nghiệp có xu hướng chú trọng hơn trong công tác xây dựng khung đánh giá nguồn lực nội bộ để có thể nâng cao năng lực của đội ngũ, giúp doanh nghiệp đứng vững trước những “bất ổn” của thị trường.
Khung năng lực (Competency Framework) là một hệ thống đo lường kết quả làm việc của một nhân sự trong một công việc hay vai trò trong bộ phận doanh nghiệp. Hệ thống đo lường này dựa trên các hiểu biết công việc, kỹ năng thực hiện công việc và kết quả tạo được của công việc.
Chế độ đãi ngộ và các chính sách phúc lợi, hay cụ thể hơn là hệ thống Total Rewards phải cập nhật liên tục, đảm bảo công bằng nếu nhà quản lý muốn thu hút và giữ chân các cá nhân xuất sắc.
Khung năng lực là công cụ quan trọng giúp doanh nghiệp đánh giá, phát triển và quản lý nhân sự một cách hệ thống. Khi được ứng dụng hiệu quả, nó không chỉ giúp tối ưu hóa hiệu suất làm việc mà còn tạo điều kiện cho nhân viên phát triển lộ trình nghề nghiệp rõ ràng. Vậy làm thế nào để triển khai khung năng lực thành công? Bài viết này sẽ phân tích chi tiết các bước ứng dụng khung năng lực và giải pháp khắc phục những khó khăn thường gặp.
Ứng dụng khung năng lực trong hoạch định kế nhiệm giúp doanh nghiệp xác định, phát triển nhân sự kế cận hiệu quả, đảm bảo sự bền vững và thành công lâu dài. Hãy cùng Link Power tìm hiểu cách ứng dụng khung năng lực trong hoạch định kế nhiệm giúp doanh nghiệp phát triển đội ngũ kế cận, đảm bảo sự bền vững và thành công lâu dài của tổ chức là như thế nào trong bài viết dưới đây!
Tuyển dụng là bước đầu tiên để xây dựng đội ngũ nhân sự chất lượng. Việc ứng dụng khung năng lực trong tuyển dụng giúp doanh nghiệp xác định rõ ràng tiêu chí cho từng vị trí, từ đó lựa chọn ứng viên phù hợp một cách khách quan và chính xác. Tìm hiểu ngay cùng Link Power qua bài viết dưới đây để biết được cách áp dụng hiệu quả!
Một công cụ quan trọng giúp doanh nghiệp xác định và đánh giá năng lực của nhân sự. Với khung năng lực, doanh nghiệp tối ưu hóa được chiến lược tổng đãi ngộ. Trong bài viết này, Link Power sẽ phân tích cách ứng dụng khung năng lực trong xây dựng và phát triển hệ thống tổng đãi ngộ. Giúp doanh nghiệp không chỉ thu hút mà còn giữ chân nhân tài hiệu quả. Bạn sẽ tìm hiểu về các bước triển khai, lợi ích khi áp dụng mô hình này!
Việc ứng dụng khung năng lực trong đào tạo và phát triển nhân sự giúp xây dựng lộ trình phát triển rõ ràng, đảm bảo nhân viên được trang bị đầy đủ năng lực để đáp ứng yêu cầu công việc hiện tại và tương lai. Khám phá ngay cách "ứng dụng chúng trong đào tạo và phát triển nhân sự" để nâng cao hiệu suất làm việc, tối ưu chương trình đào tạo và xây dựng đội ngũ nhân sự chất lượng cùng Link Power trong bài viết dưới đây!
Ứng dụng khung năng lực trong phát triển nghề nghiệp ngay để nâng cao kỹ năng. Giúp cá nhân và doanh nghiệp xây dựng lộ trình phát triển nghề nghiệp hiệu quả. Xác định chung cho mình lộ trình thăng tiến và tối ưu hóa hiệu suất làm việc. Vậy phải ứng dụng khung năng lực trong phát triển nghề nghiệp như thế nào? Cùng Link Power tìm hiểu ngay cách áp dụng trong bài viết dưới đây để có thể áp dụng ngay trong lộ trình phát triển nghề nghiệp của bản thân!
Khung năng lực đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy phát triển kinh doanh. Xác định năng lực cốt lõi, tối ưu hóa hoạt động tuyển dụng & đào tạo. Hay phát triển đội ngũ lãnh đạo... Ngoài ra, còn một số vai trò khác, tất cả những vai trò này đều thúc đẩy quá trình phát triển kinh doanh. Bạn có đang quan tâm đến khía cạnh nào cụ thể hơn về khung lực trong thúc đẩy phát triển kinh doanh. Cùng Link Power khám phá cách ứng dụng khung năng lực trong thúc đẩy phát triển kinh doanh để tối ưu hiệu suất làm việc, nâng cao năng lực đội ngũ và tạo lợi thế cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp trong bài viết dưới đây!
Khung năng lực giúp doanh nghiệp xây dựng văn hóa mạnh mẽ, thúc đẩy hiệu suất và gắn kết nhân viên. Tìm hiểu cách ứng dụng khung năng lực trong phát triển văn hóa doanh nghiệp để tối ưu chiến lược nhân sự và nâng cao sức cạnh tranh
Khám phá ngay mẫu khung năng lực mới nhất năm 2024 với hướng dẫn chi tiết từ các chuyên gia hàng đầu của Link Power với hơn 20 năm kinh nghiệm trong nghề nhân sự. Tìm hiểu cách xây dựng ngay hôm nay
Những sai lầm trong việc phát tiển khung năng lực đôi khi có thể khiến bạn nản lòng. Việc triển khai một hệ thống mới trong tổ chức của bạn có thể là một trong những bước quản trị và phát triển doanh nghiệp cho một tầm nhìn dài hạn. Tuy nhiên không phải doanh nghiệp nào cũng có thể ứng dụng và phát triển khung năng lực một cách hiệu quả và tối ưu mà không tránh khỏi những sai sót.
Một khung năng lực rõ ràng cho phép các nhân viên của một tổ chức nắm rõ về các hành vi và mức độ thực hiện dự kiến để đạt được kết quả cho tổ chức. Đối với doanh nghiêp start – up, khung năng lực sẽ hỗ trợ làm rõ được khung, mô hình giúp doanh nghiệp phát triển được tối ưu từng năng lực và phát triển toàn diện một cách chuyên nghiệp.
Khung năng lực về cơ bản gắn hiệu suất cá nhân với các giá trị của công ty. Các khuôn khổ này có thể giúp bạn đánh giá hiệu suất của nhân viên và công nhận các ứng viên đủ tiêu chuẩn trong quá trình tuyển dụng. Dưới đây là các bước giúp bạn dễ dàng để triển khai phát triển khung năng lực hơn.
