
CÁCH XÂY DỰNG QUY CHẾ LƯƠNG THƯỞNG CHUẨN NHẤT
Quy chế lương thưởng là các quy định liên quan đến các khoản tiền về tiền lương, đãi ngộ như tiền thưởng, phụ cấp, hỗ trợ khó khăn, phúc lợi,... cho các nhân viên làm việc trong doanh nghiệp
Ở bất kỳ đơn vị, tổ chức nào, muốn quy trình được thực hiện theo quy củ và chuẩn mực đều cần thiết phải có kỷ luật lao động. Đây là một trong những biện pháp người sử dụng lao động áp dụng để nhắc nhở, cảnh báo cũng như trừng phạt người lao động khi có những hành vi vi phạm vào nội quy.
Không phải doanh nghiệp nào cũng triển khai thành công ngay lần đầu. Sau đây là các nguy cơ, lỗi sai phổ biển dẫn đến việc triển khai OKRs thất bại.
Bộ phận phụ trách nhân sự trong các doanh nghiệp cần hướng đến vai trò là đối tác, nhà tư vấn nội bộ để đạt được mục tiêu tạo một môi trường làm việc tốt nhất
Muốn tạo dựng được một môi trường làm việc chuyên nghiệp, gắn kết được giữa các bộ phận nhân viên, các doanh nghiệp cần thiết phải có nội quy công ty
Trong những năm gần đây, thị trường nhân sự và nguồn nhân lực trên toàn cầu ghi nhận rất nhiều biến động. Sau đây là những xu hướng giúp “tăng sức mạnh” cho hệ thống tổng đãi ngộ trong năm 2023.
HR report là những bản báo cáo công việc mà một nhân viên HR cần phải thực hiện nhằm thực hiện công tác đánh giá xác lập cơ sở và đánh giá công tác nhân sự trong một tháng vừa qua.
Phân tích nhu cầu đào tạo là quá trình mà một doanh nghiệp trải qua để xác định tất cả các khóa đào tạo cần hoàn thành trong một khoảng thời gian nhất định nhằm cho phép đội ngũ của họ hoàn thành công việc hiệu quả nhất có thể, cũng như tiến bộ, nâng tầm nguồn lực và từng bước thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp.
Total Rewards System (TRS) là một hệ thống khen thưởng tích hợp của một công ty, doanh nghiệp, dành cho nhân viên của họ. Hệ thống này sẽ đáp ứng được sự cống hiến của nhân viên dành cho công ty. Tuy nhiên, không phải bất kỳ doanh nghiệp nào áp dụng Total Rewards cũng thành công, lý do của việc này là gì?