Tài nguyên | Link Power

ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC DOANH NGHIỆP

Đào tạo là quá trình cung cấp các kiến thức, kỹ năng và năng lực cho cá nhân, tổ chức hoặc cho một nhóm người. Phát triển là quá trình cải thiện và mở rộng phạm vi kiến thức của cá nhân tổ chức thông qua đào tạo. Vậy đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là gì và nó có tác dụng như thế nào trong doanh nghiệp hãy cùng LinkPower tìm hiểu trong bài viết dưới đây nhé!

L&D

SUCCESSION PLANNING LÀ GÌ? TẠI SAO DOANH NGHIỆP CẦN LẬP KẾ HOẠCH KẾ NHIỆM

Quản lý thành tích

QUẢN LÝ HIỆU SUẤT LÀ GÌ? TRIỂN KHAI NHƯ THẾ NÀO ĐỂ THÀNH CÔNG?

Dự Án Đã Triển Khai

KICK OFF: XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ & VẬN HÀNH TẠI VĨNH QUANG & HÀO HOA

Tin Tức

Xem Thêm

XÂY DỰNG THANG BẢNG LƯƠNG LÀ GÌ

Việc xây dựng thang bảng lương là một trong những việc làm cần thiết cho người làm nhân sự nói nói chung là một trong những cơ cấu của hệ thống total reward nói riêng. Từ đó người làm tuyển dụng có thể căn cứ vào đó để trả lương cho người lao động đồng thời để đảm bảo lợi ích cho họ. Vậy xây dựng thang bảng lương là gì, và phải xây như thế nào để có thể phù hợp với quy định của Pháp luật về lao động hãy cùng LinkPower tìm hiểu dưới nội dung sau

TẠI SAO TRẢ LƯƠNG 3P LÀ CÁCH ĐỂ GIỮ CHÂN NHÂN TÀI

3P là phương pháp đảm bảo tính công bằng cho cả doanh nghiệp và người lao động, do đó nó cũng là một hình thức giữ chân nhân tài

XÂY DỰNG NGÂN SÁCH LƯƠNG THƯỞNG CHO SALES NHƯ THẾ NÀO?

Ngày nay, có rất nhiều doanh nghiệp đang gặp khó khăn trong việc xây dựng hệ thống lương thưởng cho nhân viên kinh doanh, vậy liệu các doanh nghiệp có phương pháp nào để xử lý vấn đề kể trên không?

LÀM GÌ ĐỂ TRỞ THÀNH CHUYÊN VIÊN NHÂN SỰ TỔNG HỢP XUẤT SẮC?

Vị Trí Chuyên viên nhân sự khá rộng, từ quản lý nhân sự đến hỗ trợ tuyển dụng tùy vào quy mô doanh nghiệp

WORKSHOP: "OKR & KHUNG NĂNG LỰC" BỘ ĐÔI THÚC ĐẨY HIỆU SUẤT - HIỆU QUẢ NGUỒN NHÂN LỰC DOANH NGHIỆP

Chương trình Workshop “OKRs & Khung Năng Lực Bộ Đôi Thúc Đẩy Hiệu Suất - Hiệu Quả Nguồn Nhân Lực Doanh Nghiệp" sẽ diễn ra vào lúc 13h00 ngày 18/05/2024 (Thứ Bảy) tại Khách sạn Tân Sơn Nhất số 202 Hoàng Văn Thụ, P.9, Q.Phú Nhuận, TP.Hồ Chí Minh.

TẠI SAO DOANH NGHIỆP NÊN XÂY DỰNG KHUNG NĂNG LỰC HOÀN CHỈNH

Khung năng lực vốn là một công cụ đắc lực trong doanh nghiệp, đặc biệt là tại các tập đoàn, công ty lớn. Trong nền kinh tế nhiều biến động, cạnh tranh khốc liệt như hiện nay, các doanh nghiệp có xu hướng chú trọng hơn trong công tác xây dựng khung đánh giá nguồn lực nội bộ để có thể nâng cao năng lực của đội ngũ, giúp doanh nghiệp đứng vững trước những “bất ổn” của thị trường.

VAI TRÒ CỦA KHUNG NĂNG LỰC ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP START – UP

Một khung năng lực rõ ràng cho phép các nhân viên của một tổ chức nắm rõ về các hành vi và mức độ thực hiện dự kiến để đạt được kết quả cho tổ chức. Đối với doanh nghiêp start – up, khung năng lực sẽ hỗ trợ làm rõ được khung, mô hình giúp doanh nghiệp phát triển được tối ưu từng năng lực và phát triển toàn diện một cách chuyên nghiệp.

HR 4.0 - CƠ HỘI HAY THÁCH THỨC VỚI DOANH NGHIỆP?

Ở trong thời đại 4.0 ngày nay, đi kèm với việc trí tuệ nhân tạo và các thuật toán tự động hóa đang phát triển, việc ứng dụng các công nghệ trợ lý ảo ngày càng giúp doanh nghiệp tối ưu được nguồn lực cũng như thời gian hơn. Qua đó, những hình thức “HR truyền thống” cũng đang dần thay đổi theo chiều hướng “HR 4.0”. Vậy HR 4.0 là gì? Ở thời đại cách mạng công nghiệp 4.0 bộ phận Quản trị nhân sự có những cơ hội và thách thức như thế nào?