ĐÀO TẠO LÃNH ĐẠO
Link Power mang đến các chương trình Đào tạo Lãnh đạo điều hành và CEO với nội dung chuyên sâu về chiến lược, quản trị thay đổi, xây dựng văn hóa và năng lực lãnh đạo cấp cao. Các kỹ năng bám sát thực tiễn ở môi trường doanh nghiệp Việt Nam, phương pháp học qua case study và thảo luận, giúp học viên nâng cấp tư duy lãnh đạo, tối ưu quản trị và tạo tác động trực tiếp đến kết quả kinh doanh.
1. FIRST LEADERSHIP
TRỞ THÀNH NHÀ QUẢN LÝ CẤP TRUNG
Trở thành Nhà Quản Lý Cấp Trung là khóa thực chiến cho người lần đầu “làm sếp”: hiểu vai trò, chuyển từ chuyên môn sang dẫn dắt; nắm năng lực cốt lõi (mục tiêu, giao việc, giám sát, phản hồi, huấn luyện); ứng dụng “Chiếc đồng hồ” để ưu tiên và quản trị thời gian. Kết thúc, bạn vận hành đội ngũ, đạt mục tiêu.
XÂY DỰNG NIỀM TIN VỚI KỸ NĂNG TẠO ẢNH HƯỞNG
Xây dựng Niềm Tin & Tạo Ảnh Hưởng giúp nhà quản lý gây uy tín và dẫn dắt không cần “quyền lực chức danh”. Bạn nắm 4 yếu tố uy tín, phát triển “quyền năng” ảnh hưởng, dùng kỹ năng mềm và chiến thuật phù hợp. Kết thúc khóa, bạn vận dụng mô hình Cohen–Bradford để thuyết phục hiệu quả và thúc đẩy kết quả bền vững.
THÚC ĐẨY QUẢ TRÌNH CHUYỂN ĐỔI
Thúc Đẩy Quá Trình Chuyển Đổi là khóa giúp nhà quản lý bứt phá ngay từ đầu. Bạn làm chủ Bộ 3 hành động then chốt, áp dụng 9 bí kíp, lập kế hoạch 90 ngày và dùng checklist 30–60–90 để theo dõi tiến độ, tối ưu nguồn lực, chốt kết quả. Kết thúc khóa, bạn có lộ trình và công cụ triển khai ngay.
XÂY DỰNG NIỀM TIN VỚI KỸ NĂNG TẠO ẢNH HƯỞNG
Xây dựng Niềm Tin & Tạo Ảnh Hưởng giúp nhà quản lý gây uy tín và dẫn dắt không cần “quyền lực chức danh”. Bạn nắm 4 yếu tố uy tín, phát triển “quyền năng” ảnh hưởng, dùng kỹ năng mềm và chiến thuật phù hợp. Kết thúc khóa, bạn vận dụng mô hình Cohen–Bradford để thuyết phục hiệu quả và thúc đẩy kết quả bền vững.
BỘ CÔNG CỤ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CHO QUẢN LÝ
Bộ Công Cụ Quản Trị Nguồn Nhân Lực dành cho quản lý xây dựng, vận hành đội ngũ: tuyển đúng người, onboarding mượt, đánh giá–quản lý thành tích minh bạch, giao việc, tạo động lực, huấn luyện OJT tại chỗ, giao tiếp tạo ảnh hưởng, ra quyết định nhanh – chuẩn. Kết thúc khóa, bạn có bộ quy trình và mẫu biểu áp dụng ngay.
GIAO TIẾP TỰ TIN QUYẾT ĐOÁN
Kỹ năng Giao Tiếp Tự Tin & Quyết Đoán giúp bạn nói rõ, nghe sâu và phản hồi chuẩn. Học cách tăng năng lượng giao tiếp, làm chủ Sandwich/STAR/STAR-AR, hiểu DISC để “đúng người, đúng cách”, và áp dụng 5 kỹ thuật quyết đoán để dù “giận” vẫn chuyên nghiệp. Kết thúc khóa, bạn tự tin truyền đạt và tạo ảnh hưởng tích cực.
2. LEADERSHIP FOUDATION
VAI TRÒ CỦA GIẢNG VIÊN NỘI BỘ TRONG DOANH NGHIỆP
Kỹ Năng Vai trò của Giảng viên Nội bộ giúp doanh nghiệp nhân rộng tri thức. Học viên học cách truyền đạt kiến thức – kỹ năng, thiết kế buổi học gắn công việc, xây dựng văn hóa học tập, chia sẻ kinh nghiệm thực tế. Kết quả: đội ngũ chất lượng hơn, hiệu suất tăng, chi phí đào tạo giảm, lợi thế cạnh tranh.
MỐI TƯƠNG QUAN GIỮA VIỆC DẠY VÀ HỌC
Khóa học “Mối tương quan giữa Dạy và Học” giúp hiểu quan hệ hai chiều người dạy – người học: mục tiêu, nội dung, phương pháp, đánh giá, phản hồi. Bạn học thiết kế lấy người học làm trung tâm, đo tiếp thu và chuyển hóa kết quả vào công việc; tối ưu hoạt động lớp và sau lớp để hiệu quả đào tạo tăng.
GIỚI THIỆU VỀ CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO
Khóa học “Giới thiệu các phương pháp đào tạo” giúp lãnh đạo/giảng viên nội bộ nắm tổng quan và chọn cách phù hợp mục tiêu, đối tượng, ngân sách. Bạn hiểu ưu/nhược của đào tạo tại lớp, e-learning, blended, OJT, mentoring, coaching, microlearning; cách thiết kế và đánh giá hiệu quả, đo chuyển đổi sau học. Kết thúc, bạn có checklist chọn phương pháp tối ưu cho doanh nghiệp.
PHƯƠNG PHÁP THIẾT KẾ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
Khóa học Phương pháp Thiết kế Chương trình Đào tạo giúp bạn chuyển nhu cầu kinh doanh thành mục tiêu học rõ ràng, chọn nội dung và phương pháp phù hợp. Bạn học phân tích khoảng trống năng lực, thiết kế hoạt động thực hành, tiêu chí đánh giá và kế hoạch triển khai. Kết thúc, nhận bộ template áp dụng cho doanh nghiệp
KỸ NĂNG DẪN GIẢNG
Kỹ Năng Dẫn Giảng cho CEO/chủ doanh nghiệp muốn truyền đạt chiến lược và huấn luyện đội ngũ hiệu quả. Học cách thiết kế buổi đào tạo ngắn gọn, dễ hiểu, tương tác; mở bài thu hút, trình bày rõ ràng, kết thúc “đi vào việc”. Sau khóa, bạn đứng lớp tự tin, tăng hiểu–nhớ–làm, rút ngắn chuyển giao và nâng hiệu suất đội nhóm.
ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO
Khóa học Đánh giá Hiệu quả Đào tạo giúp bạn đo lường đúng – cải tiến nhanh. Bạn học xác định mục tiêu, chỉ số đầu ra/đầu vào, thiết kế khảo sát trước–sau, thu thập bằng chứng tại nơi làm việc, lập báo cáo thuyết phục và kế hoạch cải thiện. Kết thúc, đào tạo gắn kết quả kinh doanh, tối ưu chi phí.
THỰC HÀNH VÀ KIỂM TRA ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ KHÓA HỌC
Khóa học “Thực hành & Kiểm tra đánh giá kết quả” giúp biến học thành năng suất. Học viên thực hành tình huống thật, làm dự án, kiểm tra trước–sau; tiêu chí chấm điểm, rubric rõ ràng. Giảng viên phản hồi 1:1 và lập kế hoạch cải thiện. Cuối khóa báo cáo kết quả, bằng chứng chuyển giao công việc và lộ trình bồi dưỡng.
3. LEADERSHIP EXCELENCE
TƯ DUY KINH DOANH CHO NHÀ QUẢN LÝ LÃNH ĐẠO
Tư duy Kinh doanh cho Nhà quản lý – Lãnh đạo giúp bạn nhìn công việc qua lăng kính lợi nhuận. Học phân tích thị trường, khách hàng; đọc P&L; chọn chiến lược, định giá; lập kế hoạch 90 ngày; ra quyết định dựa dữ liệu và rủi ro. Kết thúc, bạn dẫn dắt đội ngũ tạo giá trị đo được.
CHÂN DUNG NHÀ QUẢN LÝ LÃNH ĐẠO
Khóa học “Chân dung Nhà Quản lý – Lãnh đạo” giúp hiểu vai trò và năng lực cốt lõi của người dẫn dắt. Học tư duy chiến lược, quyết định dựa dữ liệu, giao mục tiêu rõ ràng, xây dựng đội ngũ và huấn luyện. Kết thúc khóa, bạn sở hữu khung năng lực cùng lộ trình hành động phát triển lãnh đạo.
HOẠCH ĐỊNH TỔ CHỨC VÀ GIAO VIỆC HIỆU QUẢ
Khóa học Hoạch định Tổ chức & Giao việc Hiệu quả giúp lãnh đạo sắp xếp bộ máy gọn, chức năng, vai trò, mục tiêu. Bạn học phân bổ nguồn lực, thiết kế quy trình, lập kế hoạch 90 ngày; chia nhỏ công việc, giao đúng người, đặt chuẩn, theo dõi, phản hồi. Kết thúc, đội ngũ vận hành trơn tru, năng suất tăng.
GIAO TIẾP TẠO ẢNH HƯỞNG
Giao tiếp Tạo Ảnh Hưởng giúp lãnh đạo truyền đạt rõ, thuyết phục và thúc đẩy hành động. Bạn học cấu trúc thông điệp ngắn gọn, lắng nghe chủ động, phản hồi kịp thời; điều chỉnh phong cách theo DISC; kể chuyện gắn dữ liệu; áp dụng kỹ thuật thuyết phục. Kết thúc, bạn tăng uy tín, gắn kết và kết quả.
ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC NHÂN VIÊN
Khóa học Đào tạo & Phát triển Năng lực Nhân viên giúp lãnh đạo xây lộ trình nâng kỹ năng theo mục tiêu. Bạn học xác định khoảng trống năng lực, thiết kế chương trình thực hành, kèm cặp, giao dự án, đo kết quả và áp dụng công việc. Kết thúc, đội ngũ học nhanh – làm được, hiệu suất và gắn bó tăng.
PHƯƠNG PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC VÀ PHÁT TRIỂN VĂN HÓA LÀM VIỆC TÍCH CỰC
Khóa học giúp lãnh đạo tạo động lực và xây văn hóa tích cực. Học cách nhận diện động lực cá nhân – đội nhóm, đặt mục tiêu rõ ràng, ghi nhận kịp thời, thiết lập nghi thức tích cực, truyền thông hai chiều và xử lý xung đột văn minh. Kết thúc, hiệu suất tăng, gắn kết cao, giữ chân tốt, bền vững hơn.
PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ VÀ PHẢN HỒI HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC
Khóa học giúp lãnh đạo xây hệ thống đánh giá minh bạch và phản hồi tạo động lực. Bạn học xác định mục tiêu, tiêu chí, thang đo; thu thập bằng chứng; họp 1:1; phản hồi theo tình huống; xử lý kết quả thấp, ghi nhận thành tích. Kết thúc, quy trình rõ ràng, nhân viên hiểu kỳ vọng, cải thiện hiệu suất vững chắc.
4. COHESIVE LEADERSHIP
PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC
Khóa học Phát triển Tổ chức giúp lãnh đạo chẩn đoán điểm nghẽn và thiết kế tổ chức gắn chiến lược. Bạn học về cấu trúc, quy trình, năng lực, văn hoá; đặt mục tiêu, KPI; xây lộ trình thay đổi 90 ngày và cơ chế phối hợp – truyền thông. Kết thúc, doanh nghiệp tăng hiệu suất, linh hoạt và phát triển bền vững.
LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH VÀ TỔ CHỨC ĐIỀU PHỐI
Khóa học Lập Kế Hoạch Kinh Doanh & Tổ Chức Điều Phối giúp lãnh đạo xác lập mục tiêu, phân tích thị trường, chọn chiến lược, lập ngân sách. Bạn học xây kế hoạch 1–3 năm, roadmap quý, cơ chế điều phối phòng ban, họp điều hành và quản trị rủi ro. Kết thúc, đội ngũ triển khai đồng bộ, đo lường kết quả.
HOẠCH ĐỊNH VÀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CHO NHÀ LÃNH ĐẠO
Khóa học Hoạch định & Quản lý Tài chính cho Nhà lãnh đạo giúp bạn đọc hiểu báo cáo tài chính, lập ngân sách, quản trị dòng tiền và lợi nhuận. Phân bổ vốn, kiểm soát chi phí, thẩm định dự án và quản trị rủi ro. Kết thúc, bạn quyết định dựa dữ liệu, đảm bảo tăng trưởng và an toàn tài chính.
KỸ NĂNG TUYỂN VÀ GIỮ CHÂN NHÂN TÀI CHO NHÀ LÃNH ĐẠO
Khóa học giúp lãnh đạo xây chiến lược tuyển và giữ chân nhân tài: xác định năng lực, dựng chân dung ứng viên, tối ưu quy trình tuyển, phỏng vấn hành vi, đề xuất đãi ngộ, thiết kế lộ trình nghề nghiệp và trải nghiệm nhân viên. Kết thúc, bạn thu hút đúng người, giảm rủi ro tuyển sai, tăng gắn kết và hiệu suất.
ĐÁNH GIÁ VÀ PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ
Khóa học Đánh giá & Phát triển Đội ngũ giúp lãnh đạo xây hệ thống đánh giá minh bạch và lộ trình nâng cấp năng lực. Bạn học đặt mục tiêu/OKR-KPI, tiêu chí năng lực, 1:1 và phản hồi hiệu quả, 9-Box xác định tiềm năng, lập IDP, coaching. Kết thúc, tổ chức có dữ liệu, kế hoạch phát triển sát đích, hiệu suất tăng.
XÂY DỰNG VÀ GẮN KẾT ĐỘI NGŨ
Khóa học Xây dựng & Gắn kết Đội ngũ giúp lãnh đạo tạo tập thể chung mục tiêu, rõ vai trò và tin cậy. Bạn học tuyển đúng người, thống nhất quy tắc làm việc, giao việc – phối hợp mạch lạc, xử lý xung đột, ghi nhận – khen thưởng đúng lúc. Kết thúc, đội ngũ gắn bó, chủ động, đạt kết quả cao.
KỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNH VÀ ỦY THÁC
Kỹ năng Ra Quyết Định & Ủy Thác giúp lãnh đạo chọn đúng việc, giao đúng người. Bạn học phân tích dữ liệu, rủi ro, đặt tiêu chí quyết định, ma trận ưu tiên; ủy thác theo năng lực, kiểm soát không vi mô, phản hồi – hỗ trợ kịp thời. Kết thúc, tốc độ và chất lượng quyết định tăng rõ rệt.
QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI
Khóa học Quản lý Sự Thay đổi giúp lãnh đạo dẫn dắt chuyển đổi và giảm kháng cự. Bạn học chẩn đoán sẵn sàng, lập bản đồ bên liên quan, truyền thông rõ ràng, tạo quick wins, quản trị rủi ro và duy trì động lực. Kết thúc, tổ chức chuyển trạng thái nhanh hơn, đội ngũ đồng lòng, kết quả đo lường được.
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CHO NHÀ LÃNH ĐẠO
Khóa học Văn hóa Doanh nghiệp cho Nhà lãnh đạo giúp bạn xây văn hóa gắn chiến lược và kết quả. Bạn học xác định giá trị cốt lõi, hành vi mong đợi; thiết kế cơ chế tuyển dụng, đào tạo, khen thưởng phù hợp; xây dựng nghi thức, câu chuyện, kênh truyền thông; nêu gương và kỷ luật tích cực; đo lường bằng eNPS/pulse survey. Kết thúc, đội ngũ đồng lòng, hiệu suất tăng.