Thang đo Bloom là một công cụ nền tảng dùng để phân loại các mục tiêu và kĩ năng khác nhau trong học tập. Tuy nhiên trong những năm gần đây các doanh nghiệp cũng đang triển khai đưa thang đo bloom vào việc đánh giá hiệu quả đào tạo nội bộ của doanh nghiệp.

Total Rewards System (TRS) là hệ thống khen thưởng tích hợp của một công ty, doanh nghiệp, dành cho nhân viên của họ, còn gọi là Tổng đãi ngộ.

Để giải những vấn đề đến từ những biến động của môi trường, sự thay đổi hành vi của khách hàng, doanh nghiệp cần phát triển các mô hình chi trả thưởng mới, một kế hoạch Sales Incentive Plan tốt để phát triển đội ngũ bán hàng, từ đó phát triển hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

Đãi ngộ dành cho nhân viên sales (hay còn được gọi là sales incentive) hiện nay đang được các doanh nghiệp áp dụng nhằm khuyến khích nhân viên của mình hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, qua đó mang lại lợi ích cho doanh nghiệp

Khung năng lực (Competency Framework) là một hệ thống đo lường kết quả làm việc của một nhân sự trong một công việc hay vai trò trong bộ phận doanh nghiệp. Hệ thống đo lường dựa này dựa trên các hiểu biết công việc, kỹ năng thực hiện công việc và kết quả tạo được của công việc.

Một khung năng lực rõ ràng cho phép các nhân viên của một tổ chức nắm rõ về các hành vi và mức độ thực hiện dự kiến để đạt được kết quả cho tổ chức. Đối với doanh nghiêp start – up, khung năng lực sẽ hỗ trợ làm rõ được khung, mô hình giúp doanh nghiệp phát triển được tối ưu từng năng lực và phát triển toàn diện một cách chuyên nghiệp.

Khung năng lực về cơ bản gắn hiệu suất cá nhân với các giá trị của công ty. Các khuôn khổ này có thể giúp bạn đánh giá hiệu suất của nhân viên và công nhận các ứng viên đủ tiêu chuẩn trong quá trình tuyển dụng. Dưới đây là các bước giúp bạn dễ dàng để triển khai phát triển khung năng lực hơn.

Khung năng lực vốn là một công cụ đắc lực trong doanh nghiệp, đặc biệt là tại các tập đoàn, công ty lớn. Trong nền kinh tế nhiều biến động, cạnh tranh khốc liệt như hiện nay, các doanh nghiệp có xu hướng chú trọng hơn trong công tác xây dựng khung đánh giá nguồn lực nội bộ để có thể nâng cao năng lực của đội ngũ, giúp doanh nghiệp đứng vững trước những “bất ổn” của thị trường.

Mục tiêu của lương 3p là hướng tới sự trả lương công bằng và chính xác cho nhân viên nhằm thu hút và giữ chân được nhân tài cho doanh nghiệp. Thuật ngữ này đã khá phổ biến với các doanh nghiệp và được xem như cơ chế trả lương cho người lao động.

Trong những năm gần đây, thị trường nhân sự và nguồn nhân lực trên toàn cầu ghi nhận rất nhiều biến động. Sau đây là những xu hướng giúp “tăng sức mạnh” cho hệ thống tổng đãi ngộ trong năm 2023.

Chiến lược EVP chính là giải pháp giúp hoàn thiện hệ thống tổng đãi ngộ, kết nối với việc xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng, giải quyết bài toán nhân sự giỏi rời đi

Các khóa học C&B nâng cao Online sẽ là giải pháp bổ sung kiến thức và hỗ trợ đắc lực trong giai đoạn khó khăn này.

Làm thế nào để kiến tạo hệ thống Total Reward toàn diện, thông minh? Cùng khám phá 4 chiến lược xây dựng hệ thống Total Rewards cùng Link Power.

Job evaluation có nghĩa là đánh giá giá trị công việc, áp dụng phương pháp đánh giá hiệu quả sẽ giúp nhà quản lý nắm được cấp độ hoàn thiện vai trò của nhân viên và tiến độ công việc.

Từ điển năng lực là một công cụ không còn xa lạ với người làm nhân sự. Hiện nay, việc xây dựng từ điển năng lực càng được nhiều doanh nghiệp quan tâm, trở thành một phần quan trọng trong việc xây dựng hệ thống tổng đãi ngộ hoàn chỉnh cho doanh nghiệp.