Lương tháng 13 là cụm từ chưa bao giờ hết “hot” đối với các doanh nghiệp và đã không còn quá xa lạ với người lao động. Nhưng không phải người lao động nào cũng hiểu rõ hết về nó và những lưu ý quan trọng về lương tháng 13 được pháp luật và doanh nghiệp quy định.
C&B là gì mà luôn được các doanh nghiệp luôn dành sự ưu ái cho bộ phận này?C&B là viết tắt của cụm từ Compensation và Benefits
Thang đo Bloom là một công cụ nền tảng dùng để phân loại các mục tiêu và kĩ năng khác nhau trong học tập. Tuy nhiên trong những năm gần đây các doanh nghiệp cũng đang triển khai đưa thang đo bloom vào việc đánh giá hiệu quả đào tạo nội bộ của doanh nghiệp.
Total Rewards (TR) là hệ thống khen thưởng tích hợp của một công ty, doanh nghiệp, dành cho nhân viên của họ, còn gọi là Tổng đãi ngộ.
Một khung năng lực rõ ràng cho phép các nhân viên của một tổ chức nắm rõ về các hành vi và mức độ thực hiện dự kiến để đạt được kết quả cho tổ chức. Đối với doanh nghiêp start – up, khung năng lực sẽ hỗ trợ làm rõ được khung, mô hình giúp doanh nghiệp phát triển được tối ưu từng năng lực và phát triển toàn diện một cách chuyên nghiệp.
"Ứng dụng khung năng lực trong quản trị mục tiêu, hiệu suất và hiệu quả giúp doanh nghiệp tối ưu hóa nguồn lực. Xây dựng lộ trình phát triển nhân sự và nâng cao thành tích kinh doanh. Khung năng lực không chỉ giúp xác định yêu cầu công việc mà còn hỗ trợ đánh giá hiệu suất chính xác, tạo nền tảng cho quản trị nhân sự hiệu quả. Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu rõ cách áp dụng khung năng lực để thiết lập mục tiêu, cải thiện hiệu suất cá nhân và đội nhóm, đồng thời tối ưu hiệu quả hoạt động doanh nghiệp. Cùng Link Power khám phá ngay lợi ích của cách ứng dụng này cũng như cách thức triển khai trong bài viết dưới đây!
Ứng dụng khung năng lực trong phát triển nghề nghiệp ngay để nâng cao kỹ năng. Giúp cá nhân và doanh nghiệp xây dựng lộ trình phát triển nghề nghiệp hiệu quả. Xác định chung cho mình lộ trình thăng tiến và tối ưu hóa hiệu suất làm việc. Vậy phải ứng dụng khung năng lực trong phát triển nghề nghiệp như thế nào? Cùng Link Power tìm hiểu ngay cách áp dụng trong bài viết dưới đây để có thể áp dụng ngay trong lộ trình phát triển nghề nghiệp của bản thân!
Việc ứng dụng khung năng lực trong đào tạo và phát triển nhân sự giúp xây dựng lộ trình phát triển rõ ràng, đảm bảo nhân viên được trang bị đầy đủ năng lực để đáp ứng yêu cầu công việc hiện tại và tương lai. Khám phá ngay cách "ứng dụng chúng trong đào tạo và phát triển nhân sự" để nâng cao hiệu suất làm việc, tối ưu chương trình đào tạo và xây dựng đội ngũ nhân sự chất lượng cùng Link Power trong bài viết dưới đây!
Khung năng lực đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy phát triển kinh doanh. Xác định năng lực cốt lõi, tối ưu hóa hoạt động tuyển dụng & đào tạo. Hay phát triển đội ngũ lãnh đạo... Ngoài ra, còn một số vai trò khác, tất cả những vai trò này đều thúc đẩy quá trình phát triển kinh doanh. Bạn có đang quan tâm đến khía cạnh nào cụ thể hơn về khung lực trong thúc đẩy phát triển kinh doanh. Cùng Link Power khám phá cách ứng dụng khung năng lực trong thúc đẩy phát triển kinh doanh để tối ưu hiệu suất làm việc, nâng cao năng lực đội ngũ và tạo lợi thế cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp trong bài viết dưới đây!
Một công cụ quan trọng giúp doanh nghiệp xác định và đánh giá năng lực của nhân sự. Với khung năng lực, doanh nghiệp tối ưu hóa được chiến lược tổng đãi ngộ. Trong bài viết này, Link Power sẽ phân tích cách ứng dụng khung năng lực trong xây dựng và phát triển hệ thống tổng đãi ngộ. Giúp doanh nghiệp không chỉ thu hút mà còn giữ chân nhân tài hiệu quả. Bạn sẽ tìm hiểu về các bước triển khai, lợi ích khi áp dụng mô hình này!
Khung năng lực giúp doanh nghiệp xây dựng văn hóa mạnh mẽ, thúc đẩy hiệu suất và gắn kết nhân viên. Tìm hiểu cách ứng dụng khung năng lực trong phát triển văn hóa doanh nghiệp để tối ưu chiến lược nhân sự và nâng cao sức cạnh tranh
Ứng dụng khung năng lực trong hoạch định kế nhiệm giúp doanh nghiệp xác định, phát triển nhân sự kế cận hiệu quả, đảm bảo sự bền vững và thành công lâu dài. Hãy cùng Link Power tìm hiểu cách ứng dụng khung năng lực trong hoạch định kế nhiệm giúp doanh nghiệp phát triển đội ngũ kế cận, đảm bảo sự bền vững và thành công lâu dài của tổ chức là như thế nào trong bài viết dưới đây!
Tuyển dụng là bước đầu tiên để xây dựng đội ngũ nhân sự chất lượng. Việc ứng dụng khung năng lực trong tuyển dụng giúp doanh nghiệp xác định rõ ràng tiêu chí cho từng vị trí, từ đó lựa chọn ứng viên phù hợp một cách khách quan và chính xác. Tìm hiểu ngay cùng Link Power qua bài viết dưới đây để biết được cách áp dụng hiệu quả!
Khung năng lực là công cụ quan trọng giúp doanh nghiệp đánh giá, phát triển và quản lý nhân sự một cách hệ thống. Khi được ứng dụng hiệu quả, nó không chỉ giúp tối ưu hóa hiệu suất làm việc mà còn tạo điều kiện cho nhân viên phát triển lộ trình nghề nghiệp rõ ràng. Vậy làm thế nào để triển khai khung năng lực thành công? Bài viết này sẽ phân tích chi tiết các bước ứng dụng khung năng lực và giải pháp khắc phục những khó khăn thường gặp.
Lương tháng = Lương+phụ cấp(nếu có)/ngày công chuẩn X Số ngày làm việc thực tế. Hoặc: Lương tháng -lương/lương ngày công chuẩn của tháng X số ngày nghỉ không lương.
