Ngày nay, OKRs là mô hình quản trị mục tiêu được các tập đoàn trên thế giới áp dụng và có những thành công nhất định. Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu các mẫu OKRs được các nhân viên áp dụng trong doanh nghiệp.
Ngày 03/06/2023, Webinar: “How to do succession planning?” đã diễn ra thành công với hơn 350 thành viên tham dự sự kiện.
Thứ Sáu, ngày 03.06.2023, Link Power hân hạnh mang đến chương trình webinar hoàn toàn miễn phí mang tên: "How to do Succession Planning?” với sự tham dự của các chuyên gia dày dặn kinh nghiệm trong lĩnh vực nhân sự, đặc biệt là trong công tác L&D.
Ngày 26 - 28/05/2023, Link Power đã tổ chức thành công chương trình OKR quốc tế: C – OKR Practitioner đầu tiên được nhượng quyền đào tạo tại Việt Nam bởi OKR International.
Succession Planning - lập kế hoạch nhân sự kế nhiệm hay kế hoạch đội ngũ kế thừa là quá trình lựa chọn và phát triển tài năng chủ chốt để đảm bảo tính liên tục, không bị gián đoạn của các vai trò quan trọng, tập trung để giữ nhân tài của doanh nghiệp.
Ngày 25/05/2023, Link Power hoàn tất chương trình đào tạo Inhouse: “Change Management: Quản lý sự thay đổi – Vai trò và mức độ đóng góp của nhà quản lý lãnh đạo” tại Công Ty TNHH Sunjin Vina.
KPI - Key Performance Indicator là chỉ số đo lường và đánh giá hiệu quả hoạt động của một bộ phận trong một công ty hoặc sự vận hành của cả công ty.
Hành Chính Nhân Sự bắt đầu từ công ty nhỏ đến công ty lớn. Cơ cấu của phòng hành chính nhân sự: Tuyển dụng, C&B, Hành chính, L&D.
