
CÁCH XÂY DỰNG QUY CHẾ LƯƠNG THƯỞNG CHUẨN NHẤT
Quy chế lương thưởng là các quy định liên quan đến các khoản tiền về tiền lương, đãi ngộ như tiền thưởng, phụ cấp, hỗ trợ khó khăn, phúc lợi,... cho các nhân viên làm việc trong doanh nghiệp
Để áp dụng thành công mô hình OKRs, nhà quản trị cần phải nắm rõ kiến thức chuyên môn. Link Power giới thiệu top 5 những quyển sách đáng đọc về OKRs giúp bạn thành công khi áp dụng mô này này cho doanh nghiệp của mình.
Văn hoá doanh nghiệp là toàn bộ giá trị văn hoá được gây dựng nên trong suốt quá trình tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp, từ đó trở thành quy tắc, tập quán quen thuộc ăn sâu vào hoạt động của doanh nghiệp đồng thời chi phối tình cảm, cách suy nghĩ và hành vi của mọi thành viên của doanh nghiệp trong việc theo đuổi và thực hiện các mục đích.
Văn hoá doanh nghiệp là toàn bộ giá trị văn hoá được gây dựng nên trong suốt quá trình tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp, từ đó trở thành quy tắc, tập quán quen thuộc ăn sâu vào hoạt động của doanh nghiệp
Với các tổ chức mới đưa OKRs vào áp dụng, việc xây dựng được OKRs cho toàn bộ tổ chức trong một quý là không hề dễ dàng. Nhà quản trị cần biết cách thiết lập OKRs một cách hiệu quả, mang lại giá trị cho tổ chức.
Các khóa học C&B Online và Offline đào tạo kiến thức, kỹ năng từ cơ bản đến chuyên sâu về nghiệp vụ C&B.
Cùng với Total Rewards và L&D (Learning and Development), vị trí HRBP (HR Business Partner) được coi là 1 trong 3 mũi tên vàng của ngành nhân sự 2022. Đây cũng là vị trí được nhà tuyển dụng “trải thảm” với mức lương cao, nhưng tìm nhân tài lại khó như “mò kim đáy bể
Đâu là cách quản lý nhân viên hiệu quả? Cách quản lý nhân viên tốt nhất là gì? Nhà quản lý cần những chiến lược gì để cải thiện năng suất nhân viên đi kèm với sự kỷ luật, chính xác, nhanh gọn?
Hệ thống lương 3P là phương pháp trả lương được áp dụng trong các Doanh nghiệp hiện đại, nhằm mục đích tạo một mức lương phù hợp với năng lực làm việc của nhân viên