BSC LÀ GÌ? LỢI ÍCH CỦA THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG ĐẾN DOANH NGHIỆP

BSC (Balanced scorecard) là một hệ thống quản lý, công cụ giúp tổ chức quản trị công việc một cách hiệu quả hơn, mang lại những lợi ích lớn hơn cho cá nhân và doanh nghiệp. Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu rõ hơn về BSC, và lợi ích BSC mang lại là gì

PHÂN LOẠI OKRs: MOONSHOT VÀ ROOFSHOT OKRs KHÁC NHAU NHƯ THẾ NÀO?

Một kế hoạch quản trị mục tiêu tốt nên được thiết lập với sự kết hợp giữa những Moonshot OKRs và Roofshot OKRs chất lượng để tận dụng được những ưu điểm của từng loại OKR. Bài viết sau sẽ cung cấp giúp bạn có cái nhìn tổng quan về 2 loại OKR này.

SALES INCENTIVE LÀ GÌ? MUỐN GIA TĂNG DOANH SỐ DOANH NGHIỆP PHẢI CÓ ĐÃI NGỘ TỐT CHO BỘ PHẬN SALE

Đãi ngộ dành cho nhân viên sales (hay còn được gọi là sales incentive) hiện nay đang được các doanh nghiệp áp dụng nhằm khuyến khích nhân viên của mình hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, qua đó mang lại lợi ích cho doanh nghiệp

HRBP LÀ GÌ? VAI TRÒ VÀ CÔNG VIỆC CỦA MỘT HRBP TRONG DOANH NGHIỆP

HRBP là viết tắt của cụm từ Human Resource Business Partner là “Nhân sự - đối tác kinh doanh” hay “Đối tác nhân sự”. HRBP vừa là đại diện nói thay cho những người lao động vừa là cầu nối giữa các đơn vị kinh doanh với các bộ phận khác nhằm mục đích nâng cao hiệu quả làm việc, phối hợp giữa các bộ phận trong BU (Business Unit - đơn vị kinh doanh chiến lược).

9 PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ NHẤT

Trong bối cảnh sự cạnh tranh về nhân sự đang phát triển không ngừng trong thời đại công nghệ 4.0, các doanh nghiệp luôn phải đánh giá chất lượng và hiệu suất của nhân viên qua từng mốc thời gian khác nhau. Trong bài viết này chúng ta sẽ cùng tìm hiểu những phương pháp đánh giá nhân viên hiệu quả nhất mà các doanh nghiệp có thể áp dụng.

VAI TRÒ CỦA PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ TRONG VIỆC CẢI TIẾN MÔ HÌNH KINH DOANH

Mô hình kinh doanh như một “bản thiết kế” thể hiện các khía cạnh cốt lõi của một tổ chức hay doanh nghiệp, bao gồm mục tiêu kinh doanh, quy trình, đối tượng khách hàng mục tiêu, chiến lược, cơ sở hạ tầng, cơ cấu tổ chức, nguồn cung ứng, các quy trình và chính sách hoạt động

SỰ KHÁC BIỆT GIỮA KPI VÀ OKR LÀ GÌ? PHƯƠNG PHÁP NÀO TỐT HƠN?

Giữa KPI và OKR, đâu mới là phương pháp vượt trội hơn? Bài viết sau sẽ đưa ra so sánh chi tiết giúp doanh nghiệp lựa chọn phương pháp quản trị mục tiêu hiệu quả nhất.

TÌM GIẢI PHÁP CHO CÁC "NỖI ĐAU" TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP NGÀY NAY

Công tác quản trị nhân sự, quản trị mục tiêu bao giờ là điều dễ dàng. Sau đây là các “nỗi đau” hay thách thức, rào cản mà Link Power tin rằng rất nhiều doanh nghiệp đang phải trong quá trình vận hành doanh nghiệp