Cập nhật giải pháp tuyển dụng hiệu quả và tiết kiệm cho các doanh nghiệp sau covid-19
Trong thời kỳ kinh tế biến động, mọi yếu tố có thể thay đổi bất ngờ thì con người chính là tài sản quý giá nhất doanh nghiệp phải nắm giữ. Làm sao để giữ chân được nhân tài cũng như chiêu mộ được nhân tài là một trong những bài toán khó khăn của doanh nghiệp cần đi tìm lời giải gấp. Link Power gợi ý vài phương pháp để giữ chân nhân tài.
Ngày nay, có rất nhiều doanh nghiệp đang gặp khó khăn trong việc xây dựng hệ thống lương thưởng cho nhân viên kinh doanh, vậy liệu các doanh nghiệp có phương pháp nào để xử lý vấn đề kể trên không?
Việc xây dựng khung năng lực sẽ thiết lập phác thảo từ tổ chức đến cá nhân xung quanh hiệu suất và kỳ vọng hành vi. Đây là một phần của cách tiếp cận nhân sự toàn diện mà mọi doanh nghiệp nên có một khuôn khổ riêng biệt để làm việc. Vậy cụ thể thì việc có một khung năng lực sẽ giúp gì cho những nhà quản lý?
“AOP” là một hoạt động vô cùng quan trọng đối với hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp, góp phần mang lại những lợi ích và hiệu quả dành cho nhiệm vụ kinh doanh của doanh nghiệp đó.
HR generalist là người quản lý tất cả các khía cạnh về nhu cầu của nhân viên trong một tổ chức
KPIs là các chỉ số được nhiều doanh nghiệp áp dụng trong công việc quản lý kho, từ đó đánh giá được hiệu quả của bộ phận nhân viên kho vận của doanh nghiệp
KPIs cho bộ phận kỹ thuật là các chỉ số mà các nhà quản trị dùng để quản lý nhân viên kỹ thuật của công ty, giúp nâng cao chất lượng sản phẩm và phát huy tốt năng lực
