CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CHO MỌI DOANH NGHIỆP
Nhân lực chính là “vũ khí” tốt nhất để doanh nghiệp cạnh tranh và phát triển. Vậy làm sao phát triển nguồn nhân lực hiệu quả? Cùng Link Power xem bài viết sau!
3P là phương pháp đảm bảo tính công bằng cho cả doanh nghiệp và người lao động, do đó nó cũng là một hình thức giữ chân nhân tài
Ngày nay, có rất nhiều doanh nghiệp đang gặp khó khăn trong việc xây dựng hệ thống lương thưởng cho nhân viên kinh doanh, vậy liệu các doanh nghiệp có phương pháp nào để xử lý vấn đề kể trên không?
Vị Trí Chuyên viên nhân sự khá rộng, từ quản lý nhân sự đến hỗ trợ tuyển dụng tùy vào quy mô doanh nghiệp
Ngày nay, OKRs là mô hình quản trị mục tiêu được các tập đoàn trên thế giới áp dụng và có những thành công nhất định. Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu các mẫu OKRs được các nhân viên áp dụng trong doanh nghiệp.
Chương trình Workshop “OKRs & Khung Năng Lực Bộ Đôi Thúc Đẩy Hiệu Suất - Hiệu Quả Nguồn Nhân Lực Doanh Nghiệp" sẽ diễn ra vào lúc 13h00 ngày 18/05/2024 (Thứ Bảy) tại Khách sạn Tân Sơn Nhất số 202 Hoàng Văn Thụ, P.9, Q.Phú Nhuận, TP.Hồ Chí Minh.
Khung năng lực vốn là một công cụ đắc lực trong doanh nghiệp, đặc biệt là tại các tập đoàn, công ty lớn. Trong nền kinh tế nhiều biến động, cạnh tranh khốc liệt như hiện nay, các doanh nghiệp có xu hướng chú trọng hơn trong công tác xây dựng khung đánh giá nguồn lực nội bộ để có thể nâng cao năng lực của đội ngũ, giúp doanh nghiệp đứng vững trước những “bất ổn” của thị trường.
Một khung năng lực rõ ràng cho phép các nhân viên của một tổ chức nắm rõ về các hành vi và mức độ thực hiện dự kiến để đạt được kết quả cho tổ chức. Đối với doanh nghiêp start – up, khung năng lực sẽ hỗ trợ làm rõ được khung, mô hình giúp doanh nghiệp phát triển được tối ưu từng năng lực và phát triển toàn diện một cách chuyên nghiệp.
Ở trong thời đại 4.0 ngày nay, đi kèm với việc trí tuệ nhân tạo và các thuật toán tự động hóa đang phát triển, việc ứng dụng các công nghệ trợ lý ảo ngày càng giúp doanh nghiệp tối ưu được nguồn lực cũng như thời gian hơn. Qua đó, những hình thức “HR truyền thống” cũng đang dần thay đổi theo chiều hướng “HR 4.0”. Vậy HR 4.0 là gì? Ở thời đại cách mạng công nghiệp 4.0 bộ phận Quản trị nhân sự có những cơ hội và thách thức như thế nào?