Trong bối cảnh sự cạnh tranh về nhân sự đang phát triển không ngừng trong thời đại công nghệ 4.0, các doanh nghiệp luôn phải đánh giá chất lượng và hiệu suất của nhân viên qua từng mốc thời gian khác nhau. Trong bài viết này chúng ta sẽ cùng tìm hiểu những phương pháp đánh giá nhân viên hiệu quả nhất mà các doanh nghiệp có thể áp dụng.
KPIs trong Marketing phương pháp để đo lường về mức độ hiệu quả của bộ phận Marketing trong các hoạt động như tiếp thị, quảng cáo, PR, khuyến mãi,...
BSC (Balanced scorecard) là một hệ thống quản lý, công cụ giúp tổ chức quản trị công việc một cách hiệu quả hơn, mang lại những lợi ích lớn hơn cho cá nhân và doanh nghiệp. Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu rõ hơn về BSC, và lợi ích BSC mang lại là gì
Để áp dụng thành công mô hình OKRs, nhà quản trị cần phải nắm rõ kiến thức chuyên môn. Link Power giới thiệu top 5 những quyển sách đáng đọc về OKRs giúp bạn thành công khi áp dụng mô này này cho doanh nghiệp của mình.
Giữa KPI và OKR, đâu mới là phương pháp vượt trội hơn? Bài viết sau sẽ đưa ra so sánh chi tiết giúp doanh nghiệp lựa chọn phương pháp quản trị mục tiêu hiệu quả nhất.
OKRs và hệ thống quản lý thành tích có mối quan hệ như thế nào? Có nên liên kết với nhau không?Hãy cùng tìm hiểu qua bài viết dưới đây.
Nhiều doanh nghiệp hiện nay đang áp dụng phương pháp OKR với kỳ vọng nó sẽ là "cứu cánh" cho tình trạng quản trị của họ. Liệu giả thuyết này có thực sự đúng?
Phương pháp MBO có phải là cách đánh giá hiệu quả công việc “HOT” nhất hiện nay? Hãy cùng Link Power tìm hiểu tất tần tật về quản trị MBO ngay sau đây nhé!
OKRs là phương pháp được các nhà quản trị có thể kiểm soát và quản trị hiệu suất làm việc của nhân viên một cách hiệu quả. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng áp dụng thành công phương pháp này vào thực tiễn.
Cả BSC và OKRs đều là hai công cụ quản trị doanh nghiệp tốt nếu cấp lãnh đạo kết hợp đúng cách.
Ngày nay, OKRs đang dần trở nên phổ biến hơn trong các doanh nghiệp, thậm chí với sự ra đời của các phần mềm OKRs, thì đây là phương pháp quản lý mục tiêu hữu hiệu mà các doanh nghiệp nên áp dụng. Bài viết sau sẽ giúp các bạn biết các doanh nghiệp lớn nào đã triển khai OKRs thành công.
.png)
Ngày nay, OKRs đang là một trong những mô hình quản trị tốt nhất trên thế giới và là đòn bẩy giúp hàng nghìn doanh nghiệp phát triển vượt bậc. Đây là công cụ được ra đời với vai trò quản lý mục tiêu hiệu quả, trong bài viết này Link Power sẽ cung cấp cho bạn những phần mềm quản lý OKRs mà các doanh nghiệp tin dùng.
Không phải doanh nghiệp nào cũng triển khai thành công ngay lần đầu. Sau đây là các nguy cơ, lỗi sai phổ biển dẫn đến việc triển khai OKRs thất bại.
Một kế hoạch quản trị mục tiêu tốt nên được thiết lập với sự kết hợp giữa những Moonshot OKRs và Roofshot OKRs chất lượng để tận dụng được những ưu điểm của từng loại OKR. Bài viết sau sẽ cung cấp giúp bạn có cái nhìn tổng quan về 2 loại OKR này.
Hiện nay, ngày càng nhiều nhà quản trị nhân sự đã thiết lập và triển khai mô hình OKRs vào công ty, doanh nghiệp của mình. Nền kinh tế trên toàn cầu đang gặp nhiều biến động, suy thoái, liệu đây có phải là thời điểm tốt nhất để áp dụng OKRs?
