Trong những năm gần đây, thị trường nhân sự và nguồn nhân lực trên toàn cầu ghi nhận rất nhiều biến động. Các nghiên cứu mới nhất cho thấy rằng các xu hướng mới về hệ thống tổng đãi ngộ (Total Rewards) sẽ ảnh hưởng rất nhiều đến cách các doanh nghiệp lên chiến lược hoạt động thu hút và giữ chân nhân tài để đạt được kết quả hoạt động kinh doanh tốt.
Sau đây là những xu hướng giúp “tăng sức mạnh” cho hệ thống tổng đãi ngộ trong năm 2025.
Chú trọng vào việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Hiện nay, sự không hài lòng trong công việc và lo lắng về kinh tế đang ở mức cao nhất mọi thời đại. Theo báo cáo “Total Rewards: 2023 Trends & Takeaways” của Award, thiếu sự công nhận chính là lý do số 1 khiến nhân viên rời bỏ công việc hiện tại. Khi sự công nhận diễn ra thường xuyên, những “bất mãn” trong công việc và lo lắng về kinh tế giảm xuống, từ đó giảm tỉ lệ nghỉ việc.
Một hệ thống Total Rewards liên kết chặt chẽ với việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp bằng cách đánh giá công bằng hơn, phân bổ sự công nhận trong suốt cả năm, giải thưởng kỷ niệm cống hiến, chương trình khuyến khích,... sẽ giúp doanh nghiệp tăng khả năng giữ chân người lao động cao hơn và kết quả kinh doanh tốt hơn.
Chế độ làm việc linh hoạt
Thích nghi với môi trường kinh doanh thay đổi là điều bắt buộc cho tất cả các doanh nghiệp. Sự thay đổi kinh tế mạnh mẽ dẫn đến những lo ngại về suy thoái kinh tế hiện nay đã buộc các doanh nghiệp phải tìm ra những cách mới để hỗ trợ nhân viên của họ, trong đó có chính sách cho phép nhân viên làm việc linh hoạt.
Nhiều công ty đã cho phép nhân viên có thể làm việc từ xa lâu dài, nhưng vì tính chất của một số ngành nghề cần làm việc trực tiếp, các nhân viên phải trở lại nơi làm việc. Tuy nhiên, nếu có thể, nhân viên sẽ tìm kiếm cơ hội ở nơi mà họ có thể làm việc một cách linh hoạt, từ xa (Remote Working) hoặc kết hợp (Hybrid Working).
Xây dựng thương hiệu tuyển dụng chuyên nghiệp với EVP
Trong những năm gần đây, nhân viên đã được có rất nhiều quyền lực trong mối quan hệ giữa họ và người sử dụng lao động. Nhiều doanh nghiệp đã xây dựng nên chiến lược EVP (Employee Value Proposition), nghĩa là định vị giá trị nhân viên để thu hút và giữ chân nhân tài.
EVP vừa giúp doanh nghiệp thu hút nhân tài mới, vừa như giúp khích lệ tinh thần làm việc cho nhân viên cũ, giữ chân nhân viên giỏi. EVP được xem là yếu tố cốt lõi cho toàn bộ định hướng xây dựng nên thương hiệu nhà tuyển dụng.
Chú trọng vào sức khỏe thể chất và tinh thần của nhân viên
Các lợi ích về sức khỏe được coi là một cách phổ biến nhất để doanh nghiệp thu hút và giữ chân nhân tài. Một số loại phúc lợi phổ biến được người lao động mong muốn được doanh nghiệp cung cấp như: các chương trình sức khỏe và phúc lợi, phúc lợi hưu trí, bảo hiểm chăm sóc sức khỏe,...
Người lao động ngày nay rất quan tâm đến lối sống cân bằng giữa cuộc sống và công việc (work life balance). Điều này đòi hỏi doanh nghiệp cần thiết kế chương trình nâng cao sức khỏe thể chất và tinh thần giúp nhân viên thấy hạnh phúc tại nơi làm việc.
Ứng dụng công nghệ số để thúc đẩy thành công
Lực lượng lao động đang thay đổi, các công cụ và công nghệ kỹ thuật số phải phát triển theo kịp xu thế này. Công nghệ giúp tăng hiệu quả và tạo cơ hội gắn kết để nhân viên tham gia vào những hoạt động gắn kết gắn hệ thống tổng đãi ngọ. Những tổ chức không đầu tư đúng mức vào công nghệ hiệu quả sẽ dễ bị “bỏ lại” phía sau, không thể giữ chân nhân tài, văn hóa doanh nghiệp dần “héo úa”.
Công nghệ áp dụng trong hệ thống Total Rewards sẽ thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp và giúp doanh nghiệp đánh giá, phân bổ các mức đãi ngộ, phần thưởng, sự công nhận một cách công bằng, không bỏ sót cá nhân nào.
Trên đây là những xu hướng giúp doanh nghiệp xây dựng, cập nhật và phát triển hệ thống tổng đãi ngộ của mình. Bộ phận HR nên áp dụng cách tiếp cận dựa trên thực trạng doanh nghiệp để xây dựng hay cập nhật hệ thống tổng đãi ngộ thay vì chỉ làm theo những gì các tổ chức khác.
Để có cái nhìn tổng quan về hệ thống tổng đãi ngộ, hãy tham khảo chuyên đề Total Rewards trong khóa học HRBP của Link Power. Để có những hiểu biết chuyên sâu, đạt được các năng lực cần có để có thể xây dựng một hệ thống Total Rewards hoàn chỉnh cho công ty, hãy tìm hiểu thêm TẠI ĐÂY.
Khám phá chiến lược xây dựng hệ thống đãi ngộ công bằng, hiệu quả và thích ứng với bối cảnh AI, biến động kinh tế và áp lực chi phí ngày càng gia tăng. Chương trình giúp bạn nhìn lại toàn diện hệ thống lương – thưởng – phúc lợi hiện có, cập nhật xu hướng mới và đưa ra giải pháp thực tiễn để giữ chân người giỏi, thúc đẩy hiệu suất và tăng trưởng bền vững. Tìm hiểu thêm chương trình TẠI ĐÂY
