Total Rewards

Đãi ngộ dành cho nhân viên Sales (hay còn được gọi là Sales Incentive) hiện nay đang được các doanh nghiệp áp dụng nhằm khuyến khích nhân viên của mình hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, qua đó mang lại lợi ích cho doanh nghiệp

Để giải những vấn đề đến từ những biến động của môi trường, sự thay đổi hành vi của khách hàng, doanh nghiệp cần phát triển các mô hình chi trả thưởng mới, một kế hoạch Sales Incentive Plan tốt để phát triển đội ngũ bán hàng, từ đó phát triển hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

Mục tiêu của lương 3p là hướng tới sự trả lương công bằng và chính xác cho nhân viên nhằm thu hút và giữ chân được nhân tài cho doanh nghiệp. Thuật ngữ này đã khá phổ biến với các doanh nghiệp và được xem như cơ chế trả lương cho người lao động.

Thang đo Bloom là một công cụ nền tảng dùng để phân loại các mục tiêu và kĩ năng khác nhau trong học tập. Tuy nhiên trong những năm gần đây các doanh nghiệp cũng đang triển khai đưa thang đo bloom vào việc đánh giá hiệu quả đào tạo nội bộ của doanh nghiệp.

Một khung năng lực rõ ràng cho phép các nhân viên của một tổ chức nắm rõ về các hành vi và mức độ thực hiện dự kiến để đạt được kết quả cho tổ chức. Đối với doanh nghiêp start – up, khung năng lực sẽ hỗ trợ làm rõ được khung, mô hình giúp doanh nghiệp phát triển được tối ưu từng năng lực và phát triển toàn diện một cách chuyên nghiệp.

Khung năng lực về cơ bản gắn hiệu suất cá nhân với các giá trị của công ty. Các khuôn khổ này có thể giúp bạn đánh giá hiệu suất của nhân viên và công nhận các ứng viên đủ tiêu chuẩn trong quá trình tuyển dụng. Dưới đây là các bước giúp bạn dễ dàng để triển khai phát triển khung năng lực hơn.

Khung năng lực vốn là một công cụ đắc lực trong doanh nghiệp, đặc biệt là tại các tập đoàn, công ty lớn. Trong nền kinh tế nhiều biến động, cạnh tranh khốc liệt như hiện nay, các doanh nghiệp có xu hướng chú trọng hơn trong công tác xây dựng khung đánh giá nguồn lực nội bộ để có thể nâng cao năng lực của đội ngũ, giúp doanh nghiệp đứng vững trước những “bất ổn” của thị trường.

Trong những năm gần đây, thị trường nhân sự và nguồn nhân lực trên toàn cầu ghi nhận rất nhiều biến động. Sau đây là những xu hướng giúp “tăng sức mạnh” cho hệ thống tổng đãi ngộ trong năm 2023.

Chiến lược EVP chính là giải pháp giúp hoàn thiện hệ thống tổng đãi ngộ, kết nối với việc xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng, giải quyết bài toán nhân sự giỏi rời đi

Từ điển năng lực là một công cụ không còn xa lạ với người làm nhân sự. Hiện nay, việc xây dựng từ điển năng lực càng được nhiều doanh nghiệp quan tâm, trở thành một phần quan trọng trong việc xây dựng hệ thống tổng đãi ngộ hoàn chỉnh cho doanh nghiệp.

Trong thời kỳ kinh tế biến động, mọi yếu tố có thể thay đổi bất ngờ thì con người chính là tài sản quý giá nhất doanh nghiệp phải nắm giữ. Làm sao để giữ chân được nhân tài cũng như chiêu mộ được nhân tài là một trong những bài toán khó khăn của doanh nghiệp cần đi tìm lời giải gấp. Link Power gợi ý vài phương pháp để giữ chân nhân tài.

WFH - Work From Home được hiểu theo nghĩa tiếng Việt là “Làm việc từ xa” hay “Làm việc tại nhà”. Nói cách khác WFH chính là hình thức làm việc tại nhà hoặc tại các địa điểm ngoài văn phòng, công ty, doanh nghiệp.

Total Rewards System (TRS) là một hệ thống khen thưởng tích hợp của một công ty, doanh nghiệp, dành cho nhân viên của họ. Hệ thống này sẽ đáp ứng được sự cống hiến của nhân viên dành cho công ty. Tuy nhiên, không phải bất kỳ doanh nghiệp nào áp dụng Total Rewards cũng thành công, lý do của việc này là gì?

Cập nhật hoặc triển khai chiến lược Total Rewards mới là một nhiệm vụ toàn diện bao gồm nghiên cứu và tham khảo ý kiến của nhiều nhóm nội bộ. Dưới đây là những bước đơn giản mà bạn có thể sử dụng để thiết kế một chiến lược Tổng đãi ngộ mới.

Việc xây dựng khung năng lực sẽ thiết lập phác thảo từ tổ chức đến cá nhân xung quanh hiệu suất và kỳ vọng hành vi. Đây là một phần của cách tiếp cận nhân sự toàn diện mà mọi doanh nghiệp nên có một khuôn khổ riêng biệt để làm việc. Vậy cụ thể thì việc có một khung năng lực sẽ giúp gì cho những nhà quản lý?