Việc xây dựng khung năng lực sẽ thiết lập phác thảo từ tổ chức đến cá nhân xung quanh hiệu suất và kỳ vọng hành vi. Đây là một phần của cách tiếp cận nhân sự toàn diện mà mọi doanh nghiệp nên có một khuôn khổ riêng biệt để làm việc. Vậy cụ thể thì việc có một khung năng lực sẽ giúp gì cho những nhà quản lý?
“AOP” là một hoạt động vô cùng quan trọng đối với hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp, góp phần mang lại những lợi ích và hiệu quả dành cho nhiệm vụ kinh doanh của doanh nghiệp đó.
Trong những năm gần đây, thị trường nhân sự và nguồn nhân lực trên toàn cầu ghi nhận rất nhiều biến động. Sau đây là những xu hướng giúp “tăng sức mạnh” cho hệ thống tổng đãi ngộ trong năm 2023.
Total Rewards System (TRS) là một hệ thống khen thưởng tích hợp của một công ty, doanh nghiệp, dành cho nhân viên của họ. Hệ thống này sẽ đáp ứng được sự cống hiến của nhân viên dành cho công ty. Tuy nhiên, không phải bất kỳ doanh nghiệp nào áp dụng Total Rewards cũng thành công, lý do của việc này là gì?
Trong thời gian gần đây, cụm từ “work life balance” và “quiet quitting” đang rất phổ biến với các bạn trẻ đi làm. Tuy nhiên nhiều bạn vẫn thắc mắc sự khác nhau giữa hai phong cách trên là gì và có nên hướng đến phong cách làm việc như thế không?
WFH - Work From Home được hiểu theo nghĩa tiếng Việt là “Làm việc từ xa” hay “Làm việc tại nhà”. Nói cách khác WFH chính là hình thức làm việc tại nhà hoặc tại các địa điểm ngoài văn phòng, công ty, doanh nghiệp.
Cập nhật hoặc triển khai chiến lược Total Rewards mới là một nhiệm vụ toàn diện bao gồm nghiên cứu và tham khảo ý kiến của nhiều nhóm nội bộ. Dưới đây là những bước đơn giản mà bạn có thể sử dụng để thiết kế một chiến lược Tổng đãi ngộ mới.
Hệ Thống Tổng Mức Đãi Ngộ ( Tota Rewards) công bằng và minh bạch cho người lao động. Total Rewards cũng là một trong số những năng lực thiết yếu của người làm NHÂN SỰ ngày nay.
Mục tiêu của lương 3p là hướng tới sự trả lương công bằng và chính xác cho nhân viên nhằm thu hút và giữ chân được nhân tài cho doanh nghiệp. Thuật ngữ này đã khá phổ biến với các doanh nghiệp và được xem như cơ chế trả lương cho người lao động.
Các doanh nghiệp đang đánh mất nhân tài của mình vào tay các đối thủ bởi vì nhân viên không hiểu về Tổng mức đãi ngộ (Total Rewards).
Muốn hiểu đúng về Total Rewards cũng như các đặc điểm cốt lõi hệ thống này cần có, đừng bỏ qua bài viết ngay sau đây.
Để nắm rõ từng bước triển khai Total Rewards hợp lý và các cách đánh giá công bằng, cụ thể nhất, đừng bỏ qua bài viết sau.
Việc xây dựng thang bảng lương là một trong những việc làm cần thiết cho người làm nhân sự nói chung và là một trong những cơ cấu của hệ thống total rewards nói riêng. Vậy thang bảng lương có vai như thế nào và tại sao doanh nghiệp phải xây dựng thang bảng lương cho doanh nghiệp?
Việc xây dựng thang bảng lương là một trong những việc làm cần thiết cho người làm nhân sự nói nói chung là một trong những cơ cấu của hệ thống total reward nói riêng. Từ đó người làm tuyển dụng có thể căn cứ vào đó để trả lương cho người lao động đồng thời để đảm bảo lợi ích cho họ. Vậy xây dựng thang bảng lương là gì, và phải xây như thế nào để có thể phù hợp với quy định của Pháp luật về lao động hãy cùng LinkPower tìm hiểu dưới nội dung sau
3P là phương pháp đảm bảo tính công bằng cho cả doanh nghiệp và người lao động, do đó nó cũng là một hình thức giữ chân nhân tài
