TOTAL REWARDS LÀ GÌ? THÀNH PHẦN, VAI TRÒ CỦA HỆ THỐNG TOTAL REWARDS
Total Rewards (TR) là hệ thống khen thưởng tích hợp của một công ty, doanh nghiệp, dành cho nhân viên của họ, còn gọi là Tổng đãi ngộ.
Khi nói đến lương thưởng và phúc lợi, thuật ngữ “C&B” vốn được dùng phổ biến. Tuy nhiên trong những năm gần đây, thuật ngữ "Total Rewards” đã được sử dụng rộng rãi hơn. Cùng liên quan đến lương, thưởng, đãi ngộ,... vậy 2 thuật ngữ này có thật sự khác biệt? Tại sao vị trí Total Rewards ngày càng được các công ty quan tâm tuyển dụng trong thời điểm hiện tại?
C&B là viết tắt của cụm từ Compensation and Benefits, có nghĩa là lương thưởng và phúc lợi. C&B là vị trí sẽ chịu trách nhiệm cho các hoạt động liên quan đến các gói tài chính hoàn chỉnh mà doanh nghiệp chi trả nhằm đổi lấy sức lao động của nhân viên.
Total Rewards hay Tổng Đãi Ngộ là khái niệm được biết đến sau C&B, xuất hiện tại Việt Nam đầu tiên từ những doanh nghiệp lớn ha, tập đoàn đa quốc gia. Total Rewards có phần liên quan đến lương thưởng, nhưng chiến lược này gắn kết mật thiết với văn hóa, mục tiêu nhân sự, mục tiêu kinh doanh, thương hiệu tuyển dụng của mỗi doanh nghiệp, nên việc triển khai hiệu quả không hề dễ dàng.
Bảng dưới đây sẽ chỉ ra những điểm khác biệt rõ nét nhất giữa C&B và Total Rewards
Tiêu chí | C&B | Total Rewards |
---|---|---|
Thành phần |
- Lương thưởng (Compensation) - Phúc lợi (Benefit): BHXH, hưu trí, thưởng dự án, thưởng năm, ốm đau, hiếu hỷ… |
Hệ thống khen thưởng toàn diện hơn với 5 thành tố: - Mức lương cạnh tranh - Chính sách & quyền lợi: tiền thưởng, y tế, bảo hiểm, giáo dục… - Giải thưởng, ghi nhận hiệu suất - Lộ trình phát triển sự nghiệp - Cân bằng cuộc sống – công việc |
Mục tiêu | Trả công sức lao động, tạo động lực làm việc | Thúc đẩy hiệu suất, thu hút & giữ chân nhân tài, gia tăng trung thành, hỗ trợ kiến tạo văn hóa |
Cơ sở hoạt động | Dựa vào nguồn lực sẵn có | Bám sát chiến lược chủ chốt để tối ưu đánh giá, khen thưởng, ghi nhận |
Tần suất & tiếp cận | Định kỳ theo sự kiện thưởng hàng năm, quý, tháng | Thường xuyên lắng nghe, giao tiếp; linh hoạt đáp ứng nguyện vọng nhân viên |
Tính linh hoạt | Ít thay đổi, cập nhật | Luôn điều chỉnh để phù hợp với từng thời điểm |
Qua bảng trên, có thể thấy C&B chỉ là một phần trong hệ thống Total Rewards. Hệ thống Tổng đãi ngộ chính là xu hướng mà doanh nghiệp nhắm đến trong thời điểm cạnh tranh chất xám gắt gao, công ty nào cũng sẵn sàng chi trả để giữ chặt người tài trong tay.
Total Rewards là công việc còn nhiều mới mẻ, thậm chí tại Việt Nam chưa có ngành học đào tạo nhân lực chính thức cho vị trí này. Tuy nhiên, nhìn sơ qua thị trường tuyển dụng, không ít công ty đăng tuyển Total Rewards Specialist, Total Rewards Executive hay Total Rewards Ditector. Mức lương cũng vô cùng cạnh tranh so với các nhiệm vụ khác trực thuộc phòng Nhân sự.
Thực trạng cầu tăng trong khi cung chưa đủ cho thấy rõ ràng Total Rewards chính là cơ hội việc làm hấp dẫn mà những người làm nhân sự có kỹ năng, có kinh nghiệm chuyên môn không thể bỏ qua.
Chuyên viên Total Rewards phải chịu trách nhiệm nghiên cứu, thiết kế một hệ thống khen thưởng tích hợp cho toàn bộ doanh nghiệp, nên khối lượng công việc cần đảm đương tương đối lớn và phức tạp. Các đầu mục nhiệm vụ sẽ trải dài từ phân tích thông tin, nghiên cứu, giao tiếp cho đến lên kế hoạch, thực thi, đánh giá liên tục.
Một số yêu cầu đặc trưng nhất mà doanh nghiệp yêu cầu ở 1 cán bộ nhân sự phụ trách mảng Total Rewards đó là:
Hiện nay, nhiều doanh nghiệp Việt Nam vẫn đang để nhân sự C&B kiêm nhiệm luôn chức năng Total Rewards, dẫn đến hệ thống Tổng Đãi Ngộ còn nhiều thiếu sót, cũng như gây ra những hiểu lầm về 2 công việc này.
Đồng thời, nguồn kiến thức và các khóa đào tạo về Total Rewards vẫn còn khá ít, nên việc tự trau dồi năng lực liên quan đến Total Rewards tương đối hạn chế. Trong khi đó, các lãnh đạo doanh nghiệp thức thời hay những người làm công tác nhân sự muốn phát triển sự nghiệp lại rất quan tâm đến vị trí này.
Nếu bạn đang cần tìm một khóa học về hệ thống tổng đãi ngộ có tính thực tế cao, kiến thức chuyên sâu, bạn có thể tham khảo chương trình đào tạo Total Rewards và Total Rewards Advanced chuẩn quốc tế của Link Power.
Mọi thông tin về chương trình, tham khảo TẠI ĐÂY hoặc liên hệ với chúng tôi để nhận tư vấn chi tiết.
Khóa học Total Rewards cung cấp những kiến thức giúp học viên có góc nhìn tổng quan về hệ thống tổng đãi ngộ, hiểu rõ các thành phần của hệ thống lương thưởng toàn diện, nắm rõ cách thiết kế và quản lý hệ thống Total Rewards.
Khóa học C&B Specialist cung cấp nền tảng kiến thức, phương pháp vững chắc giúp học viên hoàn toàn tự tin đảm nhận công việc của một chuyên viên tiền lương và phúc lợi chuyên nghiệp.
Total Rewards (TR) là hệ thống khen thưởng tích hợp của một công ty, doanh nghiệp, dành cho nhân viên của họ, còn gọi là Tổng đãi ngộ.
C&B là gì mà luôn được các doanh nghiệp luôn dành sự ưu ái cho bộ phận này?C&B là viết tắt của cụm từ Compensation và Benefits
Trong quản trị nhân sự, phương pháp đánh giá công việc (Job Evaluation Methods) là nền tảng để doanh nghiệp xây dựng hệ thống lương thưởng công bằng và hiệu quả. Mục tiêu của đánh giá công việc không phải là đánh giá cá nhân, mà là xác định giá trị tương đối của từng vị trí trong tổ chức. Nhờ đó, doanh nghiệp có thể thiết kế hệ thống lương 3P hợp lý, đảm bảo sự minh bạch, tạo động lực và giữ chân nhân tài. Hãy cùng Link Power tìm hiểu 5 phương pháp phổ biến nhất dưới đây.
Total Rewards hay Tổng đãi ngộ là hệ thống quản trị nhân sự bao gồm lương, thưởng, phúc lợi, cơ hội phát triển và môi trường làm việc. Đây là công cụ quan trọng giúp doanh nghiệp thu hút, giữ chân và tạo động lực cho nhân viên. Tại Việt Nam, nhu cầu đào tạo về Total Rewards ngày càng tăng, đặc biệt ở các doanh nghiệp lớn, FDI và tập đoàn đa quốc gia. Vậy nên học Total Rewards ở đâu uy tín? Dưới đây là Top 5 trung tâm đào tạo Total Rewards tại Việt Nam.
Job Evaluation được dịch ra là đánh giá giá trị công việc hay xác định giá trị công việc. Nói nôm na, giá trị công việc sẽ quyết định độ lớn, tầm quan trọng của vị trí công việc trong hệ thống công ty và ảnh hưởng rõ ràng đến phúc lợi của vị trí đó và nhiều yếu tố khác.Đánh giá công việc nhằm đo lường giá trị và tầm quan trọng của công việc dựa trên các yếu tố thông thường (kỹ năng, trình độ chuyên môn, sự cố gắng, điều kiện làm việc, …). Như vậy, đánh giá công việc đề cập đến nghề nghiệp, công việc chứ không đề cập đến người giữ chức vụ, nghề nghiệp đó.
Việc xây dựng thang bảng lương là một trong những việc làm cần thiết cho người làm nhân sự nói chung và là một trong những cơ cấu của hệ thống total rewards nói riêng. Vậy thang bảng lương có vai như thế nào và tại sao doanh nghiệp phải xây dựng thang bảng lương cho doanh nghiệp?
Khóa học Total Rewards cung cấp những kiến thức giúp học viên có góc nhìn tổng quan về hệ thống tổng đãi ngộ, hiểu rõ các thành phần của hệ thống lương thưởng toàn diện, nắm rõ cách thiết kế và quản lý hệ thống Total Rewards.
Khóa học C&B Specialist cung cấp nền tảng kiến thức, phương pháp vững chắc giúp học viên hoàn toàn tự tin đảm nhận công việc của một chuyên viên tiền lương và phúc lợi chuyên nghiệp.