Total Rewards System (TRS) là hệ thống khen thưởng tích hợp của một công ty, doanh nghiệp, dành cho nhân viên của họ, còn gọi là Tổng đãi ngộ.

WFH - Work From Home được hiểu theo nghĩa tiếng Việt là “Làm việc từ xa” hay “Làm việc tại nhà”. Nói cách khác WFH chính là hình thức làm việc tại nhà hoặc tại các địa điểm ngoài văn phòng, công ty, doanh nghiệp.

Một khung năng lực rõ ràng cho phép các nhân viên của một tổ chức nắm rõ về các hành vi và mức độ thực hiện dự kiến để đạt được kết quả cho tổ chức. Đối với doanh nghiêp start – up, khung năng lực sẽ hỗ trợ làm rõ được khung, mô hình giúp doanh nghiệp phát triển được tối ưu từng năng lực và phát triển toàn diện một cách chuyên nghiệp.

Các khóa học C&B nâng cao Online sẽ là giải pháp bổ sung kiến thức và hỗ trợ đắc lực trong giai đoạn khó khăn này.

Total Rewards System (TRS) là một hệ thống khen thưởng tích hợp của một công ty, doanh nghiệp, dành cho nhân viên của họ. Hệ thống này sẽ đáp ứng được sự cống hiến của nhân viên dành cho công ty. Tuy nhiên, không phải bất kỳ doanh nghiệp nào áp dụng Total Rewards cũng thành công, lý do của việc này là gì?

Trong thời kỳ kinh tế biến động, mọi yếu tố có thể thay đổi bất ngờ thì con người chính là tài sản quý giá nhất doanh nghiệp phải nắm giữ. Làm sao để giữ chân được nhân tài cũng như chiêu mộ được nhân tài là một trong những bài toán khó khăn của doanh nghiệp cần đi tìm lời giải gấp. Link Power gợi ý vài phương pháp để giữ chân nhân tài.

Cập nhật hoặc triển khai chiến lược Total Rewards mới là một nhiệm vụ toàn diện bao gồm nghiên cứu và tham khảo ý kiến của nhiều nhóm nội bộ. Dưới đây là những bước đơn giản mà bạn có thể sử dụng để thiết kế một chiến lược Tổng đãi ngộ mới.

C&b là gì mà luôn được các doanh nghiệp luôn dành sự ưu ái cho bộ phận này. C&B là viết tắt của cụm từ Compensation và Benefits

Lương tháng = Lương+phụ cấp(nếu có)/ngày công chuẩn X Số ngày làm việc thực tế.  Hoặc: Lương tháng -lương/lương ngày công chuẩn của tháng X số ngày nghỉ không lương. 

Việc xây dựng khung năng lực sẽ thiết lập phác thảo từ tổ chức đến cá nhân xung quanh hiệu suất và kỳ vọng hành vi. Đây là một phần của cách tiếp cận nhân sự toàn diện mà mọi doanh nghiệp nên có một khuôn khổ riêng biệt để làm việc. Vậy cụ thể thì việc có một khung năng lực sẽ giúp gì cho những nhà quản lý?

Khung năng lực về cơ bản gắn hiệu suất cá nhân với các giá trị của công ty. Các khuôn khổ này có thể giúp bạn đánh giá hiệu suất của nhân viên và công nhận các ứng viên đủ tiêu chuẩn trong quá trình tuyển dụng. Dưới đây là các bước giúp bạn dễ dàng để triển khai phát triển khung năng lực hơn.

Đãi ngộ dành cho nhân viên sales (hay còn được gọi là sales incentive) hiện nay đang được các doanh nghiệp áp dụng nhằm khuyến khích nhân viên của mình hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, qua đó mang lại lợi ích cho doanh nghiệp

Ngày nay, có rất nhiều doanh nghiệp đang gặp khó khăn trong việc xây dựng hệ thống lương thưởng cho nhân viên kinh doanh, vậy liệu các doanh nghiệp có phương pháp nào để xử lý vấn đề kể trên không?

“AOP” là một hoạt động vô cùng quan trọng đối với hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp, góp phần mang lại những lợi ích và hiệu quả dành cho nhiệm vụ kinh doanh của doanh nghiệp đó.

Hệ thống lương thưởng cho Sales hiện đang được các doanh nghiệp áp dụng nhằm khuyến khích các nhân viên của mình hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Trong bài viết này chúng ta sẽ tìm hiểu doanh nghiệp sẽ nhận lại được gì từ một hệ thống lương thưởng cho Sales chất lượng.