Tài nguyên | Link Power

8 NHÓM NĂNG LỰC CỦA NGƯỜI LÀM L&D

Để có thể nắm giữ vai trò quan trọng này của doanh nghiệp thì trước hết bạn cần nắm chắc các kỹ năng cần có của một chuyên viên L&D như: Phân tích nhu cầu đào tạo; Hoạch định kế hoạch và Ngân sách đào tạo; Quản lý hoạt động Đào tạo & Phát triển trong doanh nghiệp.... Sau khi đã sở hữu những kỹ năng trên, bạn cần phải tiếp tục hoàn thiện bản thân với những kỹ năng chuyên môn dưới đây để bước lên nấc thang của một L&D Manager. Hãy cùng LinkPower tìm hiểu chi tiết xem 8 nhóm thành tố trên là những nhóm thành tố gì và phải hoàn thành như thế nào đối với một người làm L&D nhé!

HR General - Nhân sự tổng hợp

CV POOL LÀ GÌ? CÁCH ĐỂ XÂY DỰNG MỘT CV CHUẨN "ISO2021

HR General - Nhân sự tổng hợp

9 TRUNG TÂM UY TÍN ĐÀO TẠO C&B TẠI HÀ NỘI VÀ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

Total Rewards

TẠI SAO DOANH NGHIỆP NÊN XÂY DỰNG KHUNG NĂNG LỰC HOÀN CHỈNH

Tin Tức

Xem Thêm

RECAP WEBINAR: HOW TO DO SUCCESSION PLANNING?

Ngày 03/06/2023, Webinar: “How to do succession planning?” đã diễn ra thành công với hơn 350 thành viên tham dự sự kiện.

TẠI SAO DOANH NGHIỆP NÊN XÂY DỰNG KHUNG NĂNG LỰC HOÀN CHỈNH

Khung năng lực vốn là một công cụ đắc lực trong doanh nghiệp, đặc biệt là tại các tập đoàn, công ty lớn. Trong nền kinh tế nhiều biến động, cạnh tranh khốc liệt như hiện nay, các doanh nghiệp có xu hướng chú trọng hơn trong công tác xây dựng khung đánh giá nguồn lực nội bộ để có thể nâng cao năng lực của đội ngũ, giúp doanh nghiệp đứng vững trước những “bất ổn” của thị trường.

VAI TRÒ CỦA KHUNG NĂNG LỰC ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP START – UP

Một khung năng lực rõ ràng cho phép các nhân viên của một tổ chức nắm rõ về các hành vi và mức độ thực hiện dự kiến để đạt được kết quả cho tổ chức. Đối với doanh nghiêp start – up, khung năng lực sẽ hỗ trợ làm rõ được khung, mô hình giúp doanh nghiệp phát triển được tối ưu từng năng lực và phát triển toàn diện một cách chuyên nghiệp.

HR 4.0 - CƠ HỘI HAY THÁCH THỨC VỚI DOANH NGHIỆP?

Ở trong thời đại 4.0 ngày nay, đi kèm với việc trí tuệ nhân tạo và các thuật toán tự động hóa đang phát triển, việc ứng dụng các công nghệ trợ lý ảo ngày càng giúp doanh nghiệp tối ưu được nguồn lực cũng như thời gian hơn. Qua đó, những hình thức “HR truyền thống” cũng đang dần thay đổi theo chiều hướng “HR 4.0”. Vậy HR 4.0 là gì? Ở thời đại cách mạng công nghiệp 4.0 bộ phận Quản trị nhân sự có những cơ hội và thách thức như thế nào?

SUCCESSION PLANNING LÀ GÌ? TẠI SAO DOANH NGHIỆP CẦN LẬP KẾ HOẠCH KẾ NHIỆM

Succession Planning - lập kế hoạch kế nhiệm hay kế hoạch đội ngũ kế thừa là quá trình lựa chọn và phát triển tài năng chủ chốt để đảm bảo tính liên tục, không bị gián đoạn của các vai trò quan trọng, tập trung để giữ nhân tài của

KỶ NIỆM 10 NĂM - GIẢM MẠNH 50% HỌC PHÍ TẤT CẢ CÁC KHÓA HỌC

Nhân dịp kỷ niệm 10 năm thành lập công ty, Link Power giảm mạnh 50% học phí cho các khóa học khai giảng vào tháng 08 và tháng 09. Chương trình áp dụng từ ngày 15/08/2023 đến hết ngày 31/08/2023

8 BƯỚC ĐỂ THIẾT KẾ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

Thiết kế chương trình đào tạo là quá trình lên kế hoạch phát triển và triển khai các hoạt động đào tạo, giáo dục cho cá nhân, tập thể hoặc tổ chức nhằm phát triển các kỹ năng, kiến thức hay hành vi theo một mục tiêu nhất định. Để có thể thiết kế một chương trình đào tạo đạt được các mục tiêu đề ra một cách hiệu quả và tối ưu nhất, người làm l & d cần xác định và tuân thủ cho mình những bước sau:

ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC DOANH NGHIỆP

Đào tạo là quá trình cung cấp các kiến thức, kỹ năng và năng lực cho cá nhân, tổ chức hoặc cho một nhóm người. Phát triển là quá trình cải thiện và mở rộng phạm vi kiến thức của cá nhân tổ chức thông qua đào tạo. Vậy đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là gì và nó có tác dụng như thế nào trong doanh nghiệp hãy cùng LinkPower tìm hiểu trong bài viết dưới đây nhé!