Cuộc khủng hoảng COVID-19 ảnh hưởng đến tất cả chúng ta - mọi ngành công nghiệp, doanh nghiệp và cá nhân - nhưng mỗi người đang phải đối mặt với những thách thức khác nhau. Vì vậy, hiểu rõ thị trường lao động đã thay đổi như thế nào trong và sau khi bùng phát là bước quan trọng đầu tiên để cập nhật chiến lược tuyển dụng của bạn.
Việt Nam có khoảng 60 triệu người dùng Facebook, hầu hết người trẻ sử dụng ứng dụng này hàng ngày. Bạn có thể nhận thấy đây là một nơi tiềm năng để tìm kiếm nguồn nhân sự, đặc biệt là người lao động trẻ.
Triển khai OKR (Objectives and Key Results) đang trở thành xu hướng quản trị hiệu suất hàng đầu giúp doanh nghiệp định hình mục tiêu rõ ràng và đo lường kết quả hiệu quả. Quản trị OKR không chỉ đơn thuần là thiết lập mục tiêu, mà còn tạo động lực thúc đẩy đội ngũ gắn kết, hành động nhất quán và tối ưu hóa nguồn lực. Thông qua quá trình triển khai OKR bài bản, doanh nghiệp dễ dàng theo dõi tiến độ, điều chỉnh chiến lược kịp thời để đạt được kết quả mong đợi. Hãy khám phá cách thức triển khai này chuẩn chỉnh để đưa doanh nghiệp của bạn tiến xa hơn!
Khung năng lực vốn là một công cụ đắc lực trong doanh nghiệp, đặc biệt là tại các tập đoàn, công ty lớn. Trong nền kinh tế nhiều biến động, cạnh tranh khốc liệt như hiện nay, các doanh nghiệp có xu hướng chú trọng hơn trong công tác xây dựng khung đánh giá nguồn lực nội bộ để có thể nâng cao năng lực của đội ngũ, giúp doanh nghiệp đứng vững trước những “bất ổn” của thị trường.
Khung năng lực (Competency Framework) là một hệ thống đo lường kết quả làm việc của một nhân sự trong một công việc hay vai trò trong bộ phận doanh nghiệp. Hệ thống đo lường này dựa trên các hiểu biết công việc, kỹ năng thực hiện công việc và kết quả tạo được của công việc.
Chế độ đãi ngộ và các chính sách phúc lợi, hay cụ thể hơn là hệ thống Total Rewards phải cập nhật liên tục, đảm bảo công bằng nếu nhà quản lý muốn thu hút và giữ chân các cá nhân xuất sắc.
Khung năng lực là công cụ quan trọng giúp doanh nghiệp đánh giá, phát triển và quản lý nhân sự một cách hệ thống. Khi được ứng dụng hiệu quả, nó không chỉ giúp tối ưu hóa hiệu suất làm việc mà còn tạo điều kiện cho nhân viên phát triển lộ trình nghề nghiệp rõ ràng. Vậy làm thế nào để triển khai khung năng lực thành công? Bài viết này sẽ phân tích chi tiết các bước ứng dụng khung năng lực và giải pháp khắc phục những khó khăn thường gặp.
Ứng dụng khung năng lực trong hoạch định kế nhiệm giúp doanh nghiệp xác định, phát triển nhân sự kế cận hiệu quả, đảm bảo sự bền vững và thành công lâu dài. Hãy cùng Link Power tìm hiểu cách ứng dụng khung năng lực trong hoạch định kế nhiệm giúp doanh nghiệp phát triển đội ngũ kế cận, đảm bảo sự bền vững và thành công lâu dài của tổ chức là như thế nào trong bài viết dưới đây!
