Tin Tức

Xem Thêm
PHÂN LOẠI OKRs: MOONSHOT VÀ ROOFSHOT OKRs KHÁC NHAU NHƯ THẾ NÀO?

PHÂN LOẠI OKRs: MOONSHOT VÀ ROOFSHOT OKRs KHÁC NHAU NHƯ THẾ NÀO?

Một kế hoạch quản trị mục tiêu tốt nên được thiết lập với sự kết hợp giữa những Moonshot OKRs và Roofshot OKRs chất lượng để tận dụng được những ưu điểm của từng loại OKR. Bài viết sau sẽ cung cấp giúp bạn có cái nhìn tổng quan về 2 loại OKR này.

VÌ SAO ĐÂY LÀ THỜI ĐIỂM VÀNG ĐỂ ÁP DỤNG OKRs TRONG DOANH NGHIỆP?

VÌ SAO ĐÂY LÀ THỜI ĐIỂM VÀNG ĐỂ ÁP DỤNG OKRs TRONG DOANH NGHIỆP?

Hiện nay, ngày càng nhiều nhà quản trị nhân sự đã thiết lập và triển khai mô hình OKRs vào công ty, doanh nghiệp của mình. Nền kinh tế trên toàn cầu đang gặp nhiều biến động, suy thoái, liệu đây có phải là thời điểm tốt nhất để áp dụng OKRs?

TÌM GIẢI PHÁP CHO CÁC "NỖI ĐAU" TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP NGÀY NAY

TÌM GIẢI PHÁP CHO CÁC "NỖI ĐAU" TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP NGÀY NAY

Công tác quản trị nhân sự, quản trị mục tiêu bao giờ là điều dễ dàng. Sau đây là các “nỗi đau” hay thách thức, rào cản mà Link Power tin rằng rất nhiều doanh nghiệp đang phải trong quá trình vận hành doanh nghiệp

9 PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ NHẤT

9 PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ NHẤT

Trong bối cảnh sự cạnh tranh về nhân sự đang phát triển không ngừng trong thời đại công nghệ 4.0, các doanh nghiệp luôn phải đánh giá chất lượng và hiệu suất của nhân viên qua từng mốc thời gian khác nhau. Trong bài viết này chúng ta sẽ cùng tìm hiểu những phương pháp đánh giá nhân viên hiệu quả nhất mà các doanh nghiệp có thể áp dụng.

SỰ KHÁC BIỆT GIỮA KPI VÀ OKR LÀ GÌ? PHƯƠNG PHÁP NÀO TỐT HƠN?

SỰ KHÁC BIỆT GIỮA KPI VÀ OKR LÀ GÌ? PHƯƠNG PHÁP NÀO TỐT HƠN?

Giữa KPI và OKR, đâu mới là phương pháp vượt trội hơn? Bài viết sau sẽ đưa ra so sánh chi tiết giúp doanh nghiệp lựa chọn phương pháp quản trị mục tiêu hiệu quả nhất.

TẦM QUAN TRỌNG CỦA ĐÀO TẠO KỸ NĂNG NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP

TẦM QUAN TRỌNG CỦA ĐÀO TẠO KỸ NĂNG NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP

Trong bối cảnh nền kinh tế có nhiều biến động và cạnh tranh gay gắt, việc các doanh nghiệp xây dựng được một đội ngũ nhân sự vững vàng và có được những chiến lược phát triển cụ thể, đúng đắn sẽ là lợi thế giúp doanh nghiệp khẳng định được vị trí của mình trên “bản đồ” thị trường.

CÁC BƯỚC THIẾT LẬP MỤC TIÊU VỚI OKR CÁ NHÂN

CÁC BƯỚC THIẾT LẬP MỤC TIÊU VỚI OKR CÁ NHÂN

Tổ chức dễ dàng theo dõi và đạt được mục tiêu đề ra nhanh chóng. Tuy nhiên, dựa theo những thực tế và mô hình của từng tổ chức. Việc thiết lập hay xây dựng OKR cá nhân là một điều không hề dễ dàng và đơn giản. Bởi những ràng buộc và yêu cầu của phương pháp này, đòi hỏi người thực hiện phải đảm bảo được các tiêu chí đề ra với một ý thức tốt và một kỷ luật cao. Cách xây dựng mục tiêu cá nhân có đang gắn liền với các chỉ số phù hơp hay chưa? Vậy làm thế nào để thiết lập mục tiêu với okr cá nhân? Và thiết lập thế nào thì mới hiệu quả? Hãy cùng LinkPower tìm hiểu trong nội dung dưới đây nhé!

CÁCH XÂY DỰNG OKRs HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP

CÁCH XÂY DỰNG OKRs HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP

Với các tổ chức mới đưa OKRs vào áp dụng, việc xây dựng được OKRs cho toàn bộ tổ chức trong một quý là không hề dễ dàng. Nhà quản trị cần biết cách thiết lập OKRs một cách hiệu quả, mang lại giá trị cho tổ chức.