Ngày 03/06/2023, Webinar “How To Do Succession Planning?” đã diễn ra thành công với hơn 250 thành viên tham dự sự kiện. Chương trình đã mang đến những nội dung từ nền tảng đến chuyên sâu về công tác xây dựng kế hoạch kế nhiệm - đội ngũ kế thừa, đồng thời giải đáp được những “nỗi đau” mà cấp quản lý gặp phải khi xây dựng Succession Planning.
Những nội dung tại chính tại webinar "How To Do Succession Planning"
Mở đầu Webinar, Link Power đã gửi đến 278 thành viên tham dự là các Anh/Chị làm việc trong lĩnh vực nhân sự với phần lớn là nhà quản trị, chuyên viên bộ phận Training, L&D,... bài khảo sát ngắn với 2 câu hỏi về thực trạng và "nỗi đau" trong công tác hoạch định kế nhiệm tại doanh nghiệp.
- Khảo sát thực trạng triển khai Succession Planning
Kết quả khảo sát cho thấy 2/3 người tham gia khảo sát cho biết doanh nghiệp chưa triển khai kế hoạch kế nhiệm. Trong đó, nguyên nhân hàng đầu là "Muốn làm nhưng chưa tìm được công cụ và phương pháp triển khai", "Nhận thấy sự cần thiết nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu". Bên cạnh đó, 21% người tham gia khảo sát cho biết doanh nghiệp đã triển khai kế hoạch kế nhiệm nhưng chưa đạt được hiệu quả.
- Khảo sát những vấn đề thường gặp khi triển khai Succession Planning tại doanh nghiệp
Kết quả khảo sát cho thấy những vấn đề hàng đầu mà doanh nghiệp gặp phải là: Tỉ lệ nhân viên nghỉ việc cao vì thiếu cơ hội phát triển (28%), Công ty đang tăng tưởng mạnh mẽ dẫn đến sự thiếu hụt nhân sự quản lý để nhân rộng ra các chi nhánh (18%), Nhân sự các vị trí chuyên môn kỹ thuật quan trọng trong công ty, các vị trí công ty dành nhiều thời gian đào tạo nghỉ việc (14%).
Sau khi hoàn thành khảo sát, người tham dự, đặc biệt là những Anh/Chị thuộc bộ phận L&D đã có những chia sẻ trực tiếp tại chương trình về những khó khăn, thách thức trong công tác hoạch định kế thừa.
>> Xem thêm: THỰC TRẠNG VÀ NỖI ĐAU TRIỂN KHAI SUCCESSION PLANNING TẠI DOANH NGHIỆP
Sau khi nhận định thực trạng của công tác hoạch định kế nhiệm tại các doanh nghiệp, các diễn giả đã có những chia sẻ sâu sắc trong các phần mục tiếp theo của chương trình, bao gồm:
- Hiểu đúng và đủ về việc xây dựng đội ngũ kế thừa trong doanh nghiệp: Định nghĩa và giá trị Sucession Planning mang lại
- Phương pháp triển khai, xây dựng kế hoạch kế thừa trong doanh nghiệp trong giai đoạn khủng hoảng
- Hỏi đáp cùng chuyên gia
Những phần quà hấp dẫn dành cho người tham dự chương trình
Sau khi đồng hành cùng hội thảo "How To Do Succession Planning?” Link Power đã gửi đến tất cả người tham dự hoàn thành khảo sát đánh giá chất lượng Webinar những phần quà hấp dẫn, bao gồm:
- Nhận Voucher 500.000 vnd cho Khóa Học Xây Dựng Khung Năng Lực (Building Competency Framework)
- Nhận Voucher 500.000vnd cho Khóa Học Phân Tích Nhu Cầu Đào Tạo (TNA)
- Nhận Voucher 500.000vnd cho Khóa Học Learning and Development
- Nhận Voucher 500.000vnd cho Khóa Học Succession Planning
- Nhận tư vấn lộ trình phát triển nghề L&D MIỄN PHÍ
Ngoài ra, người tham dự cũng sẽ nhận được tài liệu xây dựng Succession Planning từ những diễn giả - những chuyên gia trong lĩnh vực nhân sự, L&D
1. Ms. Đoàn Phạm Trúc San - Hơn 16 năm làm việc trong mảng đào tạo nội bộ
- Hơn 10 năm kinh nghiệm trong việc quản lý- đào tạo nhân sự tại các tập đoàn lớn
- Xây dựng lộ trình đào tạo nhân tài, xây dựng hệ thống đào tạo và đánh giá chính sách đào tạo
- Chủ trì thực hiện các dự án phát triển và tài năng trong khu vực tại LEL & LEX VN
2. ThS. Lê Cảnh Phúc - Hơn 20 năm làm việc trong lĩnh vực nhân sự
- 14 năm làm ở vị trí Giám đốc Nhân sự ở các tập đoàn có quy mô hơn 5000 nhân viên
- 13 năm đào tạo và huấn luyện cho các Tổ Chức, Doanh nghiệp, trường đại học
- Xây dựng hệ thống quản lý chiến lược, mục tiêu theo MOB, BSC,OGSM.
- Tư vấn các dự án như: xây dựng hệ thống lương theo chuẩn Mercer, HAYs, 3P, Workforce Planning, hệ thống khung năng lực ( Core Competence and Leadership Competence)
3. Ms. Bùi Thị Thu - Hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo
- Trưởng phòng Quản lý Đào tạo, Trưởng phòng Giải pháp Đào tạo tại Bamboo Airways
- Trưởng phòng Đào tạo tại Sun Group
- Trưởng nhóm Đào tạo tại FLC Group
- Trưởng nhóm LMS & Elearning tại VIB
- Từng tham gia các dự án nhân sự, gồm: Employee Engagement Survey, Talent Management, Company’s Restructure
Kết thúc mỗi Webinar, Link Power luôn mang đến cho người tham dự những phần quà giá trị. Hãy theo dõi Link Power để cập nhật những sự kiện sắp tới!