TRẢ LƯƠNG CAO NHƯNG NHÂN TÀI VẪN RA ĐI VÌ CHƯA HIỂU "TỔNG ĐÃI NGỘ"
Các doanh nghiệp đang đánh mất nhân tài của mình vào tay các đối thủ bởi vì nhân viên không hiểu về Tổng mức đãi ngộ (Total Rewards).
Cơ sở vật chất và các trang thiết bị là “phần xác” của doanh nghiệp, thì văn hóa doanh nghiệp được ví như ‘’phần hồn’’
Ứng viên có thể căn cứ vào JD để hiểu rõ hơn về chức năng, nhiệm vụ của công việc và tự đánh giá được năng lực của mình có phù hợp với vị trí đó hay không.
Cách thức xây dựng thường được đánh giá dựa trên ba phần: phần nổi, phần chìm và nguyện vọng từ ứng viên.
Quy trình sàng lọc này cho phép chỉ có thể đánh giá được nhiều kỹ năng, kiến thức và kinh nghiệm mà ứng viên có.
Nếu NLĐ có công việc có thể làm được tại nhà thì doanh nghiệp vẫn phải chi lương cho những ngày công NLĐ có làm tại nhà. Miễn NLĐ đảm bảo được năng suất làm việc, kết quả công việc như yêu cầu.
Một hệ thống Talent Pool không đáp ứng được những mục tiêu mà chiến lược kinh doanh đề ra là một hệ thống Talent Pool lãng phí, dù hệ thống này có đồ sộ tới đâu.
Bạn không thể biết chắc rằng ai có thể sẽ trở thành đối tác kinh doanh của bạn trong tương lai do vậy đừng vội qua cầu rút ván.
Quản trị viên nguồn nhân lực (HR admin) là đầu mối liên hệ đầu tiên trong công ty đối với tất cả các thắc mắc liên quan đến HR