Giá trị bạn nhận được sau khoá học
- Nắm được sự đóng góp hướng về mục tiêu tổng thể trong doanh nghiệp của hệ thống tổng đãi ngộ Total Rewards
- Tạo sự thấu hiểu, đồng cảm ủng hộ cùng các phòng ban trong quản lý
- Thống nhất để triển khai áp dụng hệ thống Total Rewards
- So sánh đối chiếu và đề xuất sáng kiến cải tiến hệ thống Total Rewards
- Tăng hiệu quả sử dụng chi phí, tăng hiệu suất làm việc
Giới thiệu
Chương trình đào tạo được “đo ni đóng giày” cho doanh nghiệp dựa trên những nỗi đau, khó khăn của doanh nghiệp đang gặp phải bởi những chuyên gia có hơn 20 năm kinh nghiệm trong nghề và từng hợp tác với các tổ chức Quốc tế như Mc Kinsey, Mercer, HAYs, ATKearney,…
Nội dung khoá học
Phần 1. Các hiểu biết quan trọng về Total Rewards:
1. Cấu trúc CHUẨN của Hệ thống Total Rewards
2. Thành phần chính của từng nhóm
3. Tương quan của Total Rewards với Vòng đời nhân viên tại doanh nghiệp
4. Giá trị của Hệ thống Total Rewards mang lại cho doanh nghiệp và nhân viên 5. Phân biệt Payroll với C&B và hệ thống năng lực, lộ trình phát triển nghề C&B
Phần 2. Lộ trình xây dựng hệ thống Total Rewards trong doanh nghiệp hiệu quả:
1. Lộ trình xây dựng hệ thống tiền lương, thưởng hiệu quả
2. Lộ trình xây dựng hệ thống khung năng lực
3. Hiểu về hệ thống chức danh, Job Grade, Job Band trong Quản trị Nhân sự
4. Giá trị của hệ thống Job Grade, Job Band trong Quản trị Nhân sự
Phần 3. Các hiểu biết quan trọng về hệ thống lương Mercer
1. Hiểu các xây dựng hệ thống cấu trúc lương theo Mercer
2. Các thành phần quan trọng của hệ thống lương theo Mercer
3. Đọc hiểu Báo cáo khảo sát lương hàng năm của Mercer
4. Thực hành đọc báo cáo khảo sát lương của Mercer
Phần 4. Ứng dụng hệ thống Total Rewards trong Quản trị nhân sự tại doanh nghiệp
1. Total Rewards đóng góp vào hoạt động Tuyển dụng & Phát triển Thương hiệu
2. Total Rewards đối với hoạt động quản lý thành tích
3. Điều chỉnh lương & xây dựng ngân sách lương
4. Phát triển Đội ngũ tài năng Talent Pool, Succession Planning, Workforce Planning
5. Thực hành áp dụng đánh giá thành tích với xây dựng ngân sách lương năm
Thông tin chương trình:
- Thời gian đào tạo: 1 ngày (7 giờ đào tạo)
- Số lượng học viên: từ 15 đến 25 học viên.
- Hình thức đào tạo: Offline
- Đối tượng:
- Nhân sự làm C&B, Talent Acquisition, Organization Development, HRBP từ cấp chuyên viên trở lên
- Các HRM, HRD, HRBP Manager
- Đội ngũ quản lý đơn vị, phòng ban
Để tìm hiểu thêm thông tin chi tiết về lộ trình thực hiện đào tạo trong doanh nghiệp xin vui lòng liên hệ trực tiếp đến hotline 0901 35 66 55 hoặc để lại thông tin trong form đăng ký.
