CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO KỸ NĂNG PHỎNG VẤN CHỌN LỰA TÀI NĂNG DÀNH CHO QUẢN LÝ LÃNH ĐẠO

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO KỸ NĂNG PHỎNG VẤN CHỌN LỰA TÀI NĂNG DÀNH CHO QUẢN LÝ LÃNH ĐẠO

Giá trị bạn nhận được sau khoá học

  • Hiểu quy trình tuyển dụng và phối hợp hiệu quả với bộ phận Tuyển dụng trong việc phỏng vấn, lựa chọn nhân tài cho doanh nghiệp
  • Hiểu và nắm rõ vai trò giá trị đóng góp của nhà quản lý trong việc tuyển dụng nhân sự mới của công ty
  • Nắm phương pháp đọc và phân tích trên bản mô tả công việc JD, xác định bộ tiêu chuẩn đánh giá ứng viên
  • Nắm phương pháp và thực hành xác định bộ chuẩn đánh giá ứng viên và tạo chuỗi trải nghiệm tích cực cho ứng viên khi tham gia quá trình tuyển chọn của doanh nghiệp
  • Nắm phương pháp và thực hành phỏng vấn STAR để lựa chọn nhân tài cho tổ chức
  • Nắm rõ kỹ thuật phân tích nhân tài
  • Hướng dẫn xây dựng hệ thống các câu hỏi để xác định năng lực cốt lõi, năng lực lãnh đạo phù hợp văn hoá và phong cách lãnh đạo doanh nghiệp cùng bộ biểu mẫu áp dụng trong công tác phỏng vấn

Giới thiệu

Chương trình đào tạo được “đo ni đóng giày” cho doanh nghiệp dựa trên những "nỗi đau", khó khăn của doanh nghiệp đang gặp phải bởi những chuyên gia có hơn 20 năm kinh nghiệm trong nghề và từng hợp tác với các tổ chức Quốc tế như Mc Kinsey, Mercer, HAYs, ATKearney,…

Nội dung khoá học

Phần 1:

1. Kỹ năng đọc, phân tích công việc (JD) theo 2W + 1H, xác định bộ tiêu chuẩn đánh giá ứng viên

2. Kỹ năng đọc SCAN hồ sơ, CV chọn lựa ứng viên phù hợp theo 5W

3. Quy trình và các giai đoạn quan trọng của Tuyển Dụng

Phần 2:

1. Thực hành SCAN CV ứng viên

2. Phương pháp phỏng vấn STAR xác định ứng viên tài năng

3. Kỹ năng tổng hợp, phân tích đánh giá, đề xuất chọn lựa ứng viên

4. Thực hành phỏng vấn STAR và phân tích xác định ứng viên phù hợp

Phần 3:

- Sửa bài tập video quay phỏng vấn của các nhóm gửi về

- Phân tích, chia sẻ cách đặt câu hỏi, cách quản lý buổi phỏng vấn trong buổi thực hành (Buổi 2)

- Phân tích cách đánh giá ứng viên, cách nhận diện ứng viên tài năng

- Hỏi đáp

Thông tin chương trình:

  • Thời gian đào tạo: 2 ngày (14 giờ đào tạo)
  • Số lượng học viên: từ 15 đến 25 học viên.
  • Hình thức đào tạo: Offline
  • Đối tượng: 
  1. Quản lý các phòng ban, Quản lý tuyển dụng (Hiring Manager)
  2. Nhân sự làm Talent Acquisition từ cấp chuyên viên trở lên
  3. HRM, HRD, HRBP Manager

Để tìm hiểu thêm thông tin chi tiết về lộ trình thực hiện đào tạo trong doanh nghiệp xin vui lòng liên hệ trực tiếp đến hotline 0901 35 66 55 hoặc để lại thông tin trong form đăng ký.

Học phí: Liên hệ
Khoá học cùng chủ đề