CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO KỸ NĂNG TRÌNH BÀY VÀ QUẢN LÝ CUỘC HỌP

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO KỸ NĂNG TRÌNH BÀY VÀ QUẢN LÝ CUỘC HỌP

Giá trị bạn nhận được sau khoá học

  • Thấu hiểu được tầm quan trọng, giá trị và cách thức thực hiện để trình bày, báo cáo các vấn đề trong công việc trước số đông một cách hiệu quả
  • Biết cách tổ chức cuộc họp hiệu quả hoặc tham gia cuộc họp có giá trị bằng cách thấu hiểu
  • Biết ứng dụng những kỹ thuật, công cụ để tiếp nhận, phản hồi thông tin chủ động và kiểm soát dẫn dắt người tham gia hướng đến giải quyết mục tiêu được đặt ra

Giới thiệu

Chương trình đào tạo được “đo ni đóng giày” cho doanh nghiệp dựa trên những nổi đau, khó khăn của doanh nghiệp đang gặp phải bởi những chuyên gia có hơn 20 năm kinh nghiệm trong nghề và từng hợp tác với các tổ chức Quốc tế như Mc Kinsey, Mercer, HAYs, ATKearney,…

Nội dung khoá học

Phần 1:

1. Chân dung của người trình bày & cách thức vượt qua các trở ngại/ nỗi sợ của bản thân

2. Cấu trúc của Bài trình bày, báo cáo, thuyết trình

3. 5 Bước xây dựng & thực hiện trình bày hiệu quả

4. Kỹ thuật sử dụng giọng nói và ngôn ngữ cơ thể

5. Kỹ thuật quản lý người nghe (khán giả)

6. Thực hành

Phần 2:

1. Các bước cần chuẩn bị trước khi cuộc họp

2. Kỹ thuật điều khiển cuộc họp

3. Kỹ thuật quản lý đóng góp ý kiến trong cuộc họp

4. Kỹ thuật tìm kiếm sự chấp nhận ý kiến của mình

5. Hỏi đáp

Thông tin chương trình:

  1. Thời gian đào tạo: 3 buổi (10 giờ đào tạo)
  2. Số lượng học viên: từ 15 đến 22 học viên.
  3. Hình thức đào tạo: Offline
  4. Đối tượng:
  • Các quản lý cấp Quản lý & Lãnh đạo Công ty
  • Các nhân sự làm công tác HRBP; Đào tạo, huấn luyện (L&D)
  • Đội ngũ làm công tác kinh doanh, tư vấn

Để tìm hiểu thêm thông tin chi tiết về lộ trình thực hiện đào tạo trong doanh nghiệp xin vui lòng liên hệ trực tiếp đến hotline 0901 35 66 55 hoặc để lại thông tin trong form đăng ký.

Học phí: Liên hệ
Khoá học cùng chủ đề