CHƯƠNG TRÌNH HRBP SPECIALIST

342 học sinh
Giảng viên: Lê Cảnh Phúc
Cập nhật lần cuối: 05-09-2022
Ullam non odit eum

Giới thiệu

Khóa Học Đào Tạo HRBP Specialist cung cấp đầy đủ kiến thức, kỹ năng, phương pháp thực hành giúp bạn hoàn thành công việc, tạo giá trị theo khung năng lực HRBP Specialist

Nội dung khoá học


I. MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH HRBP SPECIALIST:

Sau khi hoàn thành khoá học, học viên có thể:

  • Có phương pháp nắm bắt được mô hình kinh doanh của Doanh Nghiệp (phân khúc khách hàng, sản phẩm..)
  • Hiểu rõ được chuỗi giá trị Doanh Nghiệp và vai trò, giá trị của phòng nhân sự vào thành công của Công Ty.
  • Giúp bạn hiểu rõ, liên kết được chiến lược và các mục tiêu Nhân Sự phù hợp với chiến lược kinh doanh của Doanh Nghiệp.
  • Có phương pháp nhận diện, phân loại các nhóm khách hàng.
  • Có phương pháp kết nối, xây dựng và tạo ảnh hưởng hiệu quả với khách hàng.
  • Hiểu rõ được mô hình tổ chức, chân dung, vai trò và lộ trình nghệ nghiệp của HRBP.
  • Hiểu rõ các mô hình cấu trúc tổ chức để xây dựng cấu trúc phù hợp hiệu quả cho Doanh Nghiệp.
  • Nắm rõ các phương pháp xây dựng chức năng nhiệm vụ có hệ thống và khoa học.
  • Có phương pháp xây dựng kế hoạch nhân sự hàng năm phù hợp với mục tiêu kinh doanh của Doanh Nghiệp.
  • Hiểu rõ phương pháp xây dựng và quản lý hệ thống mục tiêu (KPIs/OKRs) và xây dựng được mô hình quản lý thành tích Nine Box

II. NỘI DUNG ĐÀO TẠO:

Chuyên Đề 1: Mô Hình HRBP, Chân Dung - Lộ Trình Nghề Nghiệp HRBP

  • Tại sao công ty cần HRBP
  • Mô hình HRBP là gì?
  • Khung năng lực HRBP
  • Lộ trình phát triển nghề nghiệp của HRBP
  • Thực tiễn vận hành mô hình HRBP tại Việt Nam

Chuyên Đề 2: Business Acumen

  • Hiểu về tổng quan hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
  • Hiểu về mô hình chuỗi giá trị doanh nghiệp
  • Hiểu về mô hình kinh doanh Canvas
  • Thực hành ứng dụng mô hình Canvas cho HRBP
  • Định hướng chiến lược nhân sự phù hợp với - chiến lược mô hình của Doanh Nghiệp

Chuyên Đề 3: Năng Lực Tư Vấn Và Lập Kế Hoạch Nguồn Lực

  • Hiểu rõ các loại Mô Hình Quản Trị
  • Hiểu các loại mô hình cấu trúc tổ chức hiện hành
  • Kỹ năng xây dựng chức năng nhiệm vụ theo RACI
  • Kỹ năng xây dựng hệ thống các quy trình HR bằng RACI.
  • Thực hành xây dựng chức năng nhiệm vụ và phân tích cấu trúc tổ chức.

Chuyên Đề 4: Năng Lực Tư Vấn, Triển Khai & Quản Lý Hệ Thống, Quản Lý Mục Tiêu (Kpis / Okrs) Và Quản Lý Thành Tích

  • Mô hình quản lý thành tích Nine Box
  • Tư vấn - phương pháp xây dựng mục tiêu cho khách hàng
  • Phương pháp triển khai, phân bổ KPIs cho cá nhân
  • Phương pháp hướng dẫn đánh giá mục tiêu cho khách hàng
  • Thực hiện & xây dựng mục tiêu và đánh giá KPIs

III. ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

  • Trưởng phòng nhân sự, Quản lý nhân sự
  • Đối tác nhân sự, Cấp giám sát, Chuyên viên phòng nhân sư
  • Các cá nhân quan tâm đến chương trình

IV. THỜI LƯỢNG CHƯƠNG TRÌNH: 20 BUỔI - 70 GIỜ

V. Phương Pháp Đào Tạo:

Link Power áp dụng mô hình 70 - 20 - 10 trong tất cả các chương trình đào tạo của chúng tôi. Đây là một giải pháp đào tạo hướng đến trải nghiệm của người học hơn là tập trung cho người dạy như các phương pháp đào tạo hiện tại. Với mục đích lớn nhất là tất cả các Học Viên sau khi kết thúc chương trình, các bạn sẽ có thể ÁP DỤNG NGAY VÀO TRONG CÔNG VIỆC CỦA DOAN NGHIỆP MÌNH. Trong đó được chia rõ ràng thành 3 phần:

  • 70% từ học và phát triển thông qua trải nghiệm, bài tập, tình huống...thực tế ngay tại lớp học.
  • 20% từ học và phát triển thông qua các bài giảng lý thuyết được Đúc Kết, Cô Đọng của Giảng Viên với những chuyên môn thực tế. Các phương pháp, framework mang tính hệ thống và quốc tế.
  • 10% từ học và phát triển từ sự chia sẽ, trao đổi với các Học Viên khác trong lớp học.

VI. GIẢNG VIÊN

Kinh nghiệm 18 năm trong nghề nhân sự và hơn 10 năm kinh nghiệm trong việc tư vấn, xây dựng hệ thống tại các Công ty, Tập Đoàn lớn.

Kinh nghiệm 12 năm trong nghề nhân sự, đã từng triển khai hệ thống HRBP tại các tập đoàn lớn của Việt Nam.

VII. Hình thức đào tạo: Online qua Zoom 

VIII. Quà Tặng Dành Riêng cho Học Viên Link Power.

Bạn muốn kiểm tra năng lực theo khung HRBP, cực đơn giản, hãy tham gia bài kiểm tra năng lực HRBP của chúng tôi dưới đây: 

Bằng việc hoàn thành bài test nhanh về trải nghiệm năng lực chuyên môn HRBP, Link Power sẽ giúp Bạn:

  • Hoạch định lại bản đồ sự nghiệp của mình.
  • Đưa ra lộ trình đào tạo phát triển tương ứng cho mỗi người để từng bước từng bước chinh phục đỉnh cao nghề nghiệp của mình.

Và hơn thế nữa, cùng với hàng trăm đối tác là các Doanh Nghiệp đang triển khai HRBP tại Việt Nam, Link Power sẽ kết nối Các Bạn với Nhà Tuyển dụng có mức lương cao nhất và môi trường làm việc mà Anh Chị mong muốn.

Anh Chị có thể tham gia Group Nhân Sự HRBP để cùng nhau trao đổi, chia sẻ, bàn luận cũng như kết nối cùng những đồng nghiệp khác nhé.

LỚP HRBP MANAGER KHÓA 04.


 

Học phí ưu đãi: 12.500.000 đ
Học phí niêm yết: 15.500.000 đ
  • Giảm ngay 500.000 vnđ cho học viên khi đăng ký trước khai giảng 10 ngày
  • Tặng ngay Voucher 1.000.000 vnđ cho các khoá học tiếp theo tại LinkPower


Khoá học cùng chủ đề