PHẦN 1: Hiểu rõ ngành nghề, cách chọn mục tiêu công việc và lộ trình phát triển nghề nghiệp để chọn career parth phù hợp - 120 PHÚT

Làm quen lắng nghe & chia sẻ những vướng mắc, thách thức của các Sinh viên, người đi làm chưa chọn đúng mục tiêu nghề nghiệp
Hiểu rõ ngành nghề và hướng phát triển nghề nghiệp (Career Roadmap) trên thị trường lao động Việt Nam
Hiểu vận dụng phương pháp CPO xác định mục tiêu nghê nghiệp career parth và vị trí công việc phù hợp

PHẦN 2. Hiểu hoạt động tuyển chọn của các Doanh nghiệp - 90 PHÚT

Xu hướng tìm kiếm ứng viên của các Doanh nghiệp
Hiểu các kênh tuyển dụng đang thịnh hành
Hiểu quy trình thu hút và phương pháp tuyển chọn nhân sự trong các Doanh nghiệp

PHẦN 3. Kỹ năng đọc hiểu và chọn công việc ứng tuyển - 120 PHÚT

Bộ 3 Bí kiếp giúp Bạn tim việc thành công
Kỹ năng đọc Bản mô tả công việc theo phương pháp của Link Power giúp Bạn chọn và ứng tuyển thành công
Thực hành đọc Bản mô tả và ứng tuyển

PHẦN 4 . Phương pháp thiết kế chuẩn bị hồ sơ - 120 PHÚT

Hiểu vận dụng kỹ năng thiết kế một CV - Profile chuẩn chuyên nghiệp và phù hợp vị trí ứng tuyển
Thực hành xây dựng Profile Bản thân
Hiểu vận dụng phương pháp trên Linkedln

PHẦN 5. Kỹ thuật tham gia phỏng vấn - 150 PHÚT

Kỹ thuật giới thiệu Bản thân và kỹ thuật trả lời câu hỏi hành vi
Kỹ thuật trình bày năng lực theo STAR
Thực hành các kỹ thuật

PHẦN 6. Một số bí quyết làm chủ buổi phỏng vấn - 90 PHÚT

8 Bí quyết giúp Bạn tự tin làm chủ buổi phỏng vấn
Kỹ thuật đặt câu hỏi với nhà tuyển dụng tạo ấn tượng và khẳng định giá trị bản thân
Kỹ thuật trả lời câu hỏi khó, kỹ thuật đàm phán thương lượng lương bổng

Thông tin khóa học

Chương trình dành cho

Tất cả sinh viên chuẩn bị đi thực tập, đi làm
Người làm freeland muốn trở lại làm việc DN
Người đi làm 1-3 năm muốn chuyên làm công việc khác với nghề đang làm

Thời lượng chương trình: 1.5 ngày

Phương pháp và hình thức đào tạo

- Hình thức: Trực Tuyến

- Phương pháp đào tạo:

1. Phương pháp 70 - 20 -10: là phương pháp mô phỏng & thực nghiệm, kết hợp hệ thống hóa kiến thức qua trải nghiệm thực tế làm L&D tổng hợp bằng các game, các tình huống, các bài tập giả lập, sau các buổi cùng giảng viên Link Power các học viên, tương tác trao đổi, đóng gói hoàn thành nội dung như sau:

70 - Học và phát triển thông qua trải nghiệm, bài tập, tình huống (Case-study), trò chơi ứng dụng (Gamification), Brainstorming, Role Play... tại lớp học, mang tính thực chiến.
20 - Các tài liệu, nội dung được thiết kế theo CBTA (Competency-Based Training and Assessment) đúc kết bởi đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm từ các dự án thực tiễn và làm việc với các tổ chức tư vấn quốc tế được đóng gói thành tài liệu đào tạo.
10 - Các vấn đề nội tại trong thực hiện công việc của học viên tại doanh nghiệp được chia sẻ coaching giải đáp ngay tại lớp thông qua các câu hỏi, vấn đề mà học viên đang mắc phải.

2. Phương pháp CBTA - Competency - Based Training and Assessment: Đào tạo dựa trên năng lực là một hướng tiếp cận dựa vào kết quả đầu ra của người học cần có thể thực hiện công việc từ đó thiết kế các chương trình giảng dạy, kết hợp chặt chẽ giữa các phương pháp giảng dạy và hình thức đánh giá

CBTA tập trung vào phát triển các chương trình đào tạo đạt năng lực. Điểm cốt yếu: học viên "đủ năng lực" để thực hiện 1 vị trí công việc hay nhiệm vụ cụ thể đúng vai trò của họ, không yêu cầu họ phải làm tốt hơn hay giỏi hơn người khác. Bao gồm:

Các năng lực, kỹ năng chuyên môn hay kỹ thuật mà vị trí công việc cần và hoặc phát triển nghề nghiệp
Các năng lực, kỹ năng phát triển hành vi cốt lõi, phát triển năng lực quản lý, lãnh đạo phù hợp với nhu cầu công ty cần
Các năng lực, kỹ năng hướng tới hoàn thành mcuj tiêu, chiến lược công ty, mục tiêu vị trí công việc hiện tại hoặc tương lai Công ty cần

Giảng viên đào tạo:

Mr Lê Cảnh Phúc

Hơn 20 năm làm việc trong lĩnh vực Nhân sự
14 năm làm ở vị trí Giám đốc Nhân sự tại các tập đoàn có quy mô hơn 5000 nhân viên
Hơn 13 năm kinh nghiệm đào tạo và huấn luyện cho các tổ chức, doanh nghiệp, trường đại học,...
Chuyên gia xây dựng hệ thống quản lý chiến lược, mục tiêu theo MBO, BSC, OGSM,...
Chuyên gia tư vấn các dự án như: Xây dựng hệ thống lương theo chuẩn Mercer, HAYs, 3P, Workforce Planning, xây dựng và phát triển hệ thống khung năng lực,...
Phát triển thương hiệu nhà tuyển dụng, truyền thông nội bộ, văn hóa doanh nghiệp
Hoạch định và và quản lý chiến lược Nhân sự bằng phương pháp Blue Ocean
Triển khai chương trình hội nhập cho nhân viên mới, đánh giá nhân tài và lựa chọn (Hi-po)

Các doanh nghiệp đã từng công tác: Founder Link Power (2013 – Hiện tại); HRBP Director tại Novaland HRD tại TTG Holding; HRD Consultant tại Kangnam Hospital; Senior Project Director tại A.T. Kearney; HRD tại Liên Á Company; Và một số công ty vừa và dự án khác.Trình độ học vấn: Thạc sĩ Quản trị Kinh Doanh Quốc Tế iEMBA-AIT

Ms Đoàn Phạm Trúc San

Hơn 16 năm làm việc trong mảng đào tạo nội bộ
Hơn 10 năm kinh nghiệm trong việc quản lý - đào tạo nhân sự tại các tập đoàn lớn
Từng là Quản lý đào tạo, Giám đốc đào tạo, L&D Director của các công ty, tập đoàn như Mercedes Benz, Lazada, Nova Group,...
Đảm nhiệm các công tác phát triển thương hiệu nhà tuyển dụng, truyền thông nội bộ và xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Tham gia vào nhiều dự án xây dựng và giám sát khung đánh giá năng lực, KPIs, 3P,...
Xây dựng lộ trình đào tạo nhân tài, xây dựng hệ thống đào tạo và đánh giá chính sách đào tạo
Chủ trì thực hiện các dự án phát triển và tài năng trong khu vực tại LEL & LEX VN

Các doanh nghiệp đã từng công tác: L&D Director tại Novaland; L&D Manager tại Lazada eLogistics Việt Nam; Tekcom Corporation/ Vietnam Plywood; OD Manager tại Ngọc Nghĩa Group; HR Training & Development Expert tại Mercedes-Benz Việt Nam. Trình độ học vấn: Bằng cử nhân Sư phạm Tiếng Đức tại trường Đại học KHXH&NV

Chương trình đào tạo thực tiễn Bộ Bí Kíp Kỹ Năng Làm Chủ Công Việc Của Newbie là khóa học bao gồm 3 Phần Chính từ việc hiểu rõ được ngành nghề phát triển của bản thân cho đến tìm và chinh phục nhà tuyển dụng để đạt được công việc mong muốn trên con đường phát triển sự nghiệp.

Tìm hiểu chi tiết về chương trình TẠI ĐÂY