Nội dung khóa học
1. Hiểu, áp dụng thiết lập, phân bổ mục tiêu công ty đến đơn vị & vị trí
2. Tầm quan trọng, giá trị đóng góp của việc phân tích công việc và bản mô tả công việc theo mục tiêu ROJD
3. Mối tương quan giữa quản lý hiệu suất và hiệu quả làm việc của nhân viên với hoạt động kinh doanh
4. Quy trình phân tích công việc, lập kế hoạch nhân sự & bản mô tả công việc theo mục tiêu
5. Phương pháp phân tích công việc và lập kế hoạch nhân sự phù hợp mục tiêu
6. Trình tự xây dựng, mô tả công việc & quản lý hệ thống chức danh công việc hiệu quả
7. Chia sẻ tình hình thị trường lao động của ngành & kinh nghiệm triển khai áp dụng cùng chuyên gia
Thông tin chương trình:
- Thời gian đào tạo: 3 ngày (21 giờ đào tạo)
- Số lượng học viên: từ 15 đến 25 học viên.
- Hình thức đào tạo: Offline
- Đối tượng:
- Nhân sự làm C&B, Talent Acquisition, Organization Development từ cấp chuyên viên trở lên
- HRM, HRBP Manager
- Quản lý các đơn vị, phòng ban
Để tìm hiểu thêm thông tin chi tiết về lộ trình thực hiện đào tạo trong doanh nghiệp xin vui lòng liên hệ trực tiếp đến hotline 0901 35 66 55 hoặc để lại thông tin trong form đăng ký.