Phần 1: Tổng quan hệ thống Văn hoá Doanh nghiệp (VHDN):
1. Thành phần của VHDN
2. Vai trò & Giá trị đóng góp của Sứ mệnh, Tầm nhìn, Hệ giá trị, Triết lý
3. Những khó khăn, thử thách (Pain Point) khi phát triển VHDN hiện tại
4. Thực hành giải quyết tình huống
5. Hiểu đúng về VHDN
Phần 2: Phương pháp xây dựng – triển khai VHDN phù hợp, hiệu quả:
1. VHDN với Quản trị mục tiêu
2. VHDN với Trải nghiệm khách hàng
3. VHDN với Quản lý rủi ro và khủng hoảng
4. Thực hành giải quyết tình huống
5. VHDN với Quản trị Doanh nghiệp
Phần 3: Ứng dụng VHDN trong phát triển hoạt động kinh doanh:
1. Hành trình xây dựng, phát triển VHDN
2. Ứng dụng Mô hình quản lý thành tích 9-Box với phát triển VHDN
3. Trình tự xây dựng Khung năng lực cốt lõi
4. Thực hành ứng dụng 5. Những yếu tố tạo nên VHDN mạnh
Phần 4: Ứng dụng VHDN trong quản trị nhân sự & truyền thông nội bộ:
1. VHDN với Tuyển dụng & Phát triển thương hiệu tuyển dụng
2. VHDN với Đào tạo phát triển đội ngũ
3. VHDN với Hệ thống Total Rewards
4. VHDN với Phát triển, lưu giữ nhân tài, tài năng
5. Vai trò & Giá trị truyền thông nội bộ trong chăm sóc VHDN
Thông tin chương trình:
- Thời gian đào tạo: 2 ngày (14 giờ đào tạo)
- Số lượng học viên: từ 15 đến 22 học viên.
- Hình thức đào tạo: Offline
- Đối tượng:
- Ban Giám đốc của Doanh nghiệp
- . HĐQT, HĐTV của Doanh nghiệp
- Nhân viên phòng Nhân sự
Để tìm hiểu thêm thông tin chi tiết về lộ trình thực hiện đào tạo trong doanh nghiệp xin vui lòng liên hệ trực tiếp đến hotline 0901 35 66 55 hoặc để lại thông tin trong form đăng ký.