Giá trị bạn nhận được sau khoá học
- Hiểu được tầm quan trọng của việc quản lý hiệu quả công việc và thời gian để cân bằng cuộc sống
- Biết được các nguyên lý cốt lõi của quản lý thời gian: Mục tiêu, hiệu quả, và loại trừ những yếu tố gây lãng phí thời gian
- Áp dụng các công cụ quản lý thời gian trong các hoạt động thực hành và thảo luận nhóm. Qua đó nhận thấy những bước cần tiến hành cải thiện để tổ chức công việc bản thân tốt hơn
Giới thiệu
Chương trình đào tạo được “đo ni đóng giày” cho doanh nghiệp dựa trên những nổi đau, khó khăn của doanh nghiệp đang gặp phải bởi những chuyên gia có hơn 20 năm kinh nghiệm trong nghề và từng hợp tác với các tổ chức Quốc tế như Mc Kinsey, Mercer, HAYs, ATKearney,…
Nội dung khoá học
Phần 1:
1. Nguyên tắc xác lập mục tiêu
2. Mục tiêu thông minh 3. Thực hành thiết lập mục tiêu
4. Các bước lập kế hoạch hành động hiệu quả
5. Các yếu tố ảnh hưởng đến việc thực hiện kế hoạch
6. Thực hành lập kế hoạch hành động
Phần 2:
1. Khái niệm quản lý thời gian
2. Vì sao cần quản lý thời gian?
3. Các công cụ giúp quản lý thời gian
4. Ma trận quản lý thời gian
5. Thực hành lập ma trận quản lý thời gian
Thông tin chương trình:
- Thời gian đào tạo: 4 ngày (Gồm đào tạo + thực hành)
- Số lượng học viên: từ 15 đến 22 học viên.
- Hình thức đào tạo: Offline
- Đối tượng:
- Các quản lý cấp Quản lý & Lãnh đạo Công ty
- Các nhân sự làm công tác HRBP; Đào tạo, huấn luyện (L&D); Tuyển dụng (Talent Acquisition)
- Đội ngũ làm công tác kinh doanh, tư vấn
Để tìm hiểu thêm thông tin chi tiết về lộ trình thực hiện đào tạo trong doanh nghiệp xin vui lòng liên hệ trực tiếp đến hotline 0901 35 66 55 hoặc để lại thông tin trong form đăng ký.
