Giá Trị Nhận Được Sau Chương Trình Đào Tạo:
1. Thay đổi tư duy làm việc:
- Tư duy quản trị nhân sự thời hiện đại
- Tư duy phân tích kinh doanh
2. Nắm và vận dụng kỹ năng quản lý và phát triển nhân sự:
- Kỹ năng quản lý thành tích
- Đào tạo và phát triển nhân viên
- Xây dựng đối tác vững mạnh
Nội dung khóa học
- Phần 1: Mô hình Nhân sự hiện đại
1. Tổng quan mô hình Nhân sự truyền thống và mô hình Nhân sự đối tác
2. Vai trò và nhiệm vụ của Corporate HR, HRBP và Trưởng các Bus
- Phần 2: Chiến lược nguồn nhân lực
1. Quy trình hoạch định chiến lược nguồn nhân lực
2. Kỹ năng thiết kế công việc
3. Kỹ năng tuyển dụng
- Phần 3: Kỹ năng quản lý thành tích
1. Mô hình 9 ô
2. Kỹ năng thiết lập mục tiêu
3. Kỹ năng phân bổ mục tiêu
4. Kỹ năng phản hồi đóng góp (Cuộc gặp 1-1)
- Phần 4: Đào tạo và phát triển nhân sự
1. Phân tích nhu cầu đào tạo
2. Xây dựng kế hoạch phát triển bản thân
3. Thực hành
- Phần 5. Kỹ năng xây dựng đối tác vững mạnh
1. Mục đích và Lí do để trở thành một Đối tác vững mạnh
2. Ba mô hình tương tác với Đối tác
3. Phong cách làm việc và Cách tiếp cận với từng kiểu Đối tác
4. Thực hành
- Phần 6. Tư duy phân tích kinh doanh
1. Mô hình kinh doanh Canvas
2. Phân tích Chuỗi giá trị Doanh nghiệp
3. Đóng góp của Phòng Nhân sự tới Sự thành công của Công ty
Để tìm hiểu thêm thông tin chi tiết về lộ trình thực hiện đào tạo trong doanh nghiệp xin vui lòng liên hệ trực tiếp đến hotline 0901 35 66 55 hoặc để lại thông tin trong form đăng ký.