Logo
GIÁ TRỊ CỦA HỆ THỐNG TOTAL REWARDS
Ngày đăng: 27/8/2025 Cập nhật: 12/9/2025

GIÁ TRỊ CỦA HỆ THỐNG TOTAL REWARDS

Hệ thống Total Rewards khi được triển khai thành công sẽ mang lại giá trị, lợi ích rất lớn cho cả doanh nghiệp và nhân viên. Hãy xem những giá trị đó là gì nhé.

Chia sẻ: Chia sẻ lên Facebook Chia sẻ lên LinkedIn

Total Rewards System (TRS) là một hệ thống khen thưởng tích hợp của một công ty, doanh nghiệp, dành cho nhân viên của họ. Hệ thống này sẽ đáp ứng được sự cống hiến của nhân viên dành cho công ty.

Hệ thống Total Rewards khi được triển khai thành công sẽ mang lại giá trị, lợi ích rất lớn cho cả doanh nghiệp và nhân viên, qua đó giúp giúp các tổ chức xây dựng kết cấu lợi ích cho nhân viên một cách mạch lạc, cụ thể. Cơ cấu lợi ích này sẽ không những thúc đẩy lực lượng lao động mà còn tạo ra sự cân bằng giữa số tiền doanh nghiệp chi ra và sự gắn bó của nhân viên. Hãy xem các giá trị cụ thể của hệ thống Total Rewards mang lại nhé. 

giá trị của total rewards

  • Tiền lương (Compensation): thù lao hàng năm hay lương theo giờ thông thường, mức lương cố định sẽ mang lại cho nhân viên một tiêu chuẩn để xây dựng cuộc sống của họ. Việc phát triển một hệ thống lương chuẩn hóa cho từng vị trí giúp ngăn ngừa sự so sánh lương bất lợi giữa các nhân viên của bạn.
  • Quyền lợi (Benefits): những hoạt động mà người sử dụng lao động dùng để bổ sung vào phần tiền lương mà nhân viên nhận được. Những hoạt động đó được thiết kế để bảo vệ nhân viên và chính gia đình của những người nhân viên đó khỏi những rủi ro (chương trình chăm sóc sức khoẻ cho nhân viên, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm sức khỏe…).
  • Sự công nhận (Recognition): Được ghi nhận những đóng góp của bản thân sẽ giúp xây dựng các đội mạnh hơn, trau dồi văn hóa công ty phong phú hơn và thúc đẩy bản thân nhân viên làm việc tốt nhất. 
  • Cân bằng công việc và cuộc sống (Work-life balance): Giá trị của Hệ thống Total Rewards sẽ giúp bạn tận hưởng chất lượng cuộc sống của mình cả trong và ngoài văn phòng. 
  • Quản lý hiệu suất (Performance management): Quản lý hiệu suất hiệu quả là đối trọng với chính sách cân bằng cuộc sống và công việc hiệu quả của nhân viên. 
  • Đào tạo và phát triển (Learning & Development): Nhân viên sẽ có được định hướng những chiến lược phát triển lâu dài thay vì những mục tiêu ngắn hạn.
  • Môi trường làm việc (Work Environment): Giá trị của Hệ thống Total Rewards giúp bạn nhận ra được những môi trường làm việc được đối xử bình đẳng, chân thành giữa những nhân viên trong công ty, không phân biệt thứ bậc, chức vụ.

khóa học Total Rewards

Với những giá trị trên, nhân viên sẽ yên tâm cũng như chủ động thực hiện công việc ở hiện tại, xác định mục tiêu kế hoạch của cá nhận (IDP) phù hợp với mục tiêu Công ty trong tương lai. Qua đó bạn sẽ cảm thấy thoải mái về tinh thần, cảm thấy được những giá trị đóng góp và bạn sẽ đồng hành cũng như gắn kết lâu dài với Công ty.

Với một Hệ Thống Total Rewards hoàn chỉnh, thì việc công ty của bạn sẽ giữ chân được nhiều nhân tài, và nhân viên sẽ hết lòng, hết sức để đi cùng bạn. Vì khi đó, công ty là một ngôi nhà thứ hai của bạn.
Để có thể xây dựng một hệ thống Total Rewards hoàn chỉnh, bạn có thể tham khảo Khóa Học Total Rewards sau của Link Power. 
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO DUY NHẤT TẠI VIỆT NAM VỀ TOTAL REWARDS THEO HỆ THỐNG QUỐC TẾ CỦA LINKPOWER.

Bài viết liên quan

TOTAL REWARDS VÀ C&B CÓ GÌ KHÁC BIỆT?
Total Rewards

TOTAL REWARDS VÀ C&B CÓ GÌ KHÁC BIỆT?

Khi nói đến lương thưởng và phúc lợi, thuật ngữ “C&B” vốn được dùng phổ biến. Tuy nhiên trong những năm gần đây, thuật ngữ "Total Rewards” đã được sử dụng rộng rãi hơn. Cùng liên quan đến lương, thưởng, đãi ngộ,... vậy 2 thuật ngữ này có thật sự khác biệt? Tại sao vị trí Total Rewards ngày càng được các công ty quan tâm tuyển dụng trong thời điểm hiện tại?

5 PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC PHỔ BIẾN HIỆN NAY
Total Rewards

5 PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC PHỔ BIẾN HIỆN NAY

Trong quản trị nhân sự, phương pháp đánh giá công việc (Job Evaluation Methods) là nền tảng để doanh nghiệp xây dựng hệ thống lương thưởng công bằng và hiệu quả. Mục tiêu của đánh giá công việc không phải là đánh giá cá nhân, mà là xác định giá trị tương đối của từng vị trí trong tổ chức. Nhờ đó, doanh nghiệp có thể thiết kế hệ thống lương 3P hợp lý, đảm bảo sự minh bạch, tạo động lực và giữ chân nhân tài. Hãy cùng Link Power tìm hiểu 5 phương pháp phổ biến nhất dưới đây.

TOP 5 TRUNG TÂM ĐÀO TẠO TOTAL REWARDS (TỔNG ĐÃI NGỘ) UY TÍN TẠI VIỆT NAM
Total Rewards

TOP 5 TRUNG TÂM ĐÀO TẠO TOTAL REWARDS (TỔNG ĐÃI NGỘ) UY TÍN TẠI VIỆT NAM

Total Rewards hay Tổng đãi ngộ là hệ thống quản trị nhân sự bao gồm lương, thưởng, phúc lợi, cơ hội phát triển và môi trường làm việc. Đây là công cụ quan trọng giúp doanh nghiệp thu hút, giữ chân và tạo động lực cho nhân viên. Tại Việt Nam, nhu cầu đào tạo về Total Rewards ngày càng tăng, đặc biệt ở các doanh nghiệp lớn, FDI và tập đoàn đa quốc gia. Vậy nên học Total Rewards ở đâu uy tín? Dưới đây là Top 5 trung tâm đào tạo Total Rewards tại Việt Nam.

JOB EVALUATION - PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ GIÁ TRỊ CÔNG VIỆC
Total Rewards

JOB EVALUATION - PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ GIÁ TRỊ CÔNG VIỆC

Job Evaluation được dịch ra là đánh giá giá trị công việc hay xác định giá trị công việc. Nói nôm na, giá trị công việc sẽ quyết định độ lớn, tầm quan trọng của vị trí công việc trong hệ thống công ty và ảnh hưởng rõ ràng đến phúc lợi của vị trí đó và nhiều yếu tố khác.Đánh giá công việc nhằm đo lường giá trị và tầm quan trọng của công việc dựa trên các yếu tố thông thường (kỹ năng, trình độ chuyên môn, sự cố gắng, điều kiện làm việc, …). Như vậy, đánh giá công việc đề cập đến nghề nghiệp, công việc chứ không đề cập đến người giữ chức vụ, nghề nghiệp đó.

Liên hệ với chúng tôi