Phần 1: Train the Professional Trainer:
1. Vai trò của Giảng viên nội bộ trong Doanh Nghiệp
2. Mối tương quan giữa việc dạy và học
3. Giới thiệu về các phương pháp đào tạo
4. Phương pháp thiết kế chương trình đào tạo
5. Kỹ năng dẫn giảng
6. Đánh giá hiệu quả đào tạo
7. Thực hành và kiểm tra đánh giá kết quả khóa học
Phần 2: Coaching Skill:
1. Tổng quan về Huấn luyện
2. Đánh giá trước khi tiến hành huấn luyện
3. Công thức huấn luyện hiệu quả
4. Các kỹ năng bổ trợ thiết yếu dành cho Coach
5. Nghệ thuật phản hồi hiệu quả
Thông tin chương trình:
- Thời gian đào tạo: 6 ngày (42 giờ đào tạo)
- Số lượng học viên: từ 15 đến 22 học viên.
- Hình thức đào tạo: Offline
- Đối tượng:
- Các quản lý cấp Quản lý & Lãnh đạo Công ty
- Các nhân sự làm công tác HRBP
- Đào tạo, huấn luyện
- Tuyển dụng
- Đội ngũ làm công tác kinh doanh, tư vấn
Để tìm hiểu thêm thông tin chi tiết về lộ trình thực hiện đào tạo trong doanh nghiệp xin vui lòng liên hệ trực tiếp đến hotline 0901 35 66 55 hoặc để lại thông tin trong form đăng ký.