Khám phá danh sách KPI nhân sự mà bất kỳ người làm HR chuyên nghiệp nào cũng cần nắm vững. Bài viết tổng hợp các nhóm KPI quan trọng từ tuyển dụng, lương thưởng, đào tạo, hiệu suất đến gắn kết nhân viên, giúp HR đo lường, tối ưu và nâng cao hiệu quả quản trị nhân sự toàn diện.
1. Mức thu nhập trung bình:
2. Mức thu nhập giờ công trung bình:
3. Mức thu nhập theo chức danh:
4. Tỷ lệ chi phí lương:
1. Tổng số CV / đợt tuyển dụng (đối với từng chức danh).
2. Tỷ lệ ứng viên đạt yêu cầu:
3. Chỉ số hiệu quả quảng cáo tuyển dụng:
4. Thời gian để tuyển nhân viên.
5. Chỉ số hiệu quả các nguồn tuyển dụng
1. Tỷ lệ báo cáo an toàn lao động
2. Tỷ lệ thời gian mất mát do an toàn lao động
3. Tỷ lệ chi phí mất do ATLD:
4. Thời gian huấn luyện ATLD
1. Tổng số giờ huấn luyện/nhân viên:
2. Giờ đào tạo trung bình / NV:
3. Chi phí huấn luyện / NV
4. Tỷ lệ nhân viên đào tạo:
5. Hiệu quả đào tạo:
1. Tỷ lệ nhân viên không hoàn thành nhiệm vụ:
Công thức = số nhân viên không hoàn thành/ tổng số nhân viên.
2. Tỷ lệ nhân viên hoàn thành 100 % công việc:
3. Tỷ lệ mức độ vi phạm nội quy:
Tỷ lệ ngày nghỉ, ốm:
1. Tỷ lệ vòng quay nhân viên:
2. Tỷ lệ vòng đời nhân viên (mang tính tham khảo).
Doanh số /1 nhân viên:
1. Tổng giá trị gia tăng
2. Tổng số ý kiến
1. Tỷ lệ đánh giá trình độ của nhân viên:
2. Tỷ lệ nam nữ:
3. Tuổi trung bình của lực lượng lao động
Một vị trí tuyển mãi chưa có người phù hợp có thể khiến doanh nghiệp tiêu tốn nhiều nguồn lực hơn dự kiến. Ngoài ngân sách đăng tin, doanh nghiệp còn dành thời gian sàng lọc, phỏng vấn và đánh giá ứng viên. Hiểu đúng chi phí tuyển dụng là bước đầu để lập ngân sách sát thực tế và kiểm soát các khoản phát sinh. Bài viết dưới đây sẽ làm rõ từng hạng mục, cách tính và hướng tối ưu hiệu quả.
Cùng tham gia tuyển dụng, nhưng người quản lý chuyên môn và bộ phận nhân sự đảm nhận những vai trò khác nhau. Việc nhầm lẫn giữa các bên dễ khiến doanh nghiệp phân công chồng chéo hoặc bỏ sót trách nhiệm quan trọng. Vậy Hiring Manager là ai, có phải là người phụ trách nhân sự? Bài viết sẽ làm rõ khái niệm, vai trò và điểm khác biệt với HR, Recruiter cùng Talent Acquisition trong doanh nghiệp.
Một vị trí nhận hàng trăm hồ sơ, nhưng danh sách phỏng vấn vẫn thiếu ứng viên đáp ứng yêu cầu. Vấn đề có thể bắt đầu từ tiêu chí đánh giá chưa rõ hoặc cách đọc CV thiếu nhất quán. Khi tuyển nhiều vị trí cùng lúc, những bất cập này dễ kéo dài thời gian tuyển dụng. Thực hiện Screen CV có hệ thống giúp HR nhận diện hồ sơ phù hợp và có căn cứ lựa chọn ứng viên.
Headcount là một chỉ số quan trọng để xác định quy mô nhân sự, dự báo nhu cầu tuyển dụng và xây dựng kế hoạch nhân sự phù hợp. Hiểu rõ khái niệm này giúp doanh nghiệp chủ động phân bổ nhân lực theo từng giai đoạn phát triển. Hãy cùng Link Power tìm hiểu thông qua bài viết dưới đây.
Tuyển dụng nhân sự phù hợp là bài toán quan trọng đối với doanh nghiệp, đặc biệt khi tìm kiếm nhân sự cấp cao. Công ty headhunt hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận những ứng viên tiềm năng trên thị trường lao động, kể cả những người chưa chủ động tìm kiếm công việc mới. Vậy đâu là những đơn vị cung cấp dịch vụ đáng tham khảo tại Việt Nam? Hãy cùng Link Power điểm qua trong bài viết dưới đây.
Đâu là khóa học nhân sự online phù hợp để bổ sung nghiệp vụ, nâng cao chuyên môn hoặc phát triển lên vị trí quản lý? Tùy vào kinh nghiệm và định hướng nghề nghiệp, HR có thể lựa chọn chương trình phù hợp. Dưới đây là 12 khóa học hành chính nhân sự online và offline tại Link Power mà HR không thể bỏ qua.
Hãy để lại thông tin nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào. Chúng tôi sẽ liên hệ lại với bạn trong thời gian sớm nhất.
Công ty trách nhiệm hữu hạn dịch vụ thương mại kết nối năng lực
Nâng tầm giá trị nguồn nhân lực Việt.