Giá trị bạn nhận được sau khoá học
- Thực hành xây dựng và phân tích dự án kinh doanh để hiểu rõ về hệ thống tổng thể các chức năng chính, năng lực của HR trong DN và bối cảnh ra đời của mô hình HRBP
- Nắm được khác biệt giữa Mô hình HRBP và HR Truyền Thống, và phân luồng công việc của người làm HRBP và HR Truyền Thống trong từng loại mô hình HRBP
- Nắm được chức năng nhiệm vụ của HRBP và cách phối hợp công việc của HRBP với HR Coprate và Head Functions
- Hiểu khung năng lực cần có của một người làm HRBP để lên kế hoạch học tập và cập nhật kinh nghiệm/phương pháp mới
- Xây dựng được lộ trình phát triển lên vị trí HRBP
- Chia sẻ các case study thực tế tại các doanh nghiệp
Giới thiệu
Khóa học HRBP Model giúp người học nắm vững kiến thức về mô hình, chân dung, lộ trình nghề nghiệp HRBP
Nội dung khoá học
- Tư duy kinh doanh và phương pháp quản trị nhân sự
- Chức năng và hoạt động chính của quản trị nhân sự hiện đại
- Giá trị và mô hình HRBP tại VN
- Khung năng lực và lộ trình phát triển nghề nghiệp của HRBP
Thông tin khóa học
1. Đối tượng phù hợp: HR có từ 1-2 năm kinh nghiệm làm việc trở lên
2. Thời lượng chương trình: 2 buổi
3. Phương pháp đào tạo: 70 - 20 -10
Link Power áp dụng mô hình 70 - 20 - 10 trong tất cả các chương trình đào tạo. Đây là một giải pháp đào tạo hướng đến trải nghiệm của người học hơn là tập trung cho người dạy như các phương pháp đào tạo hiện tại. Với mục đích lớn nhất là tất cả các học viên sau khi kết thúc chương trình có thể ÁP DỤNG NGAY VÀO TRONG CÔNG VIỆC CỦA DOANH NGHIỆP MÌNH. Cụ thể, phương pháp này bao gồm:
- 70% từ học và phát triển thông qua trải nghiệm, bài tập, tình huống,... thực tế ngay tại lớp học.
- 20% từ học và phát triển thông qua các bài giảng lý thuyết được đúc kết, cô đọng của giảng viên với những chuyên môn thực tế. Các phương pháp, framework mang tính hệ thống và quốc tế.
- 10% từ học và phát triển từ sự chia sẻ, trao đổi với các Học Viên khác trong lớp học.
Giảng viên đào tạo: Thạc Sĩ: Lê Cảnh Phúc
- Hơn 20 năm làm việc trong lĩnh vực nhân sự
- 14 năm làm ở vị trí Giám đốc Nhân sự ở các tập đoàn có quy mô hơn 5000 nhân viên
- 13 năm đào tạo và huấn luyện cho các tổ chức, doanh nghiệp, trường đại học
- 10 năm kinh nghiệm thực hiện các dự án tư vấn và phát triển hệ thống năng lực
- Xây dựng hệ thống quản lý chiến lược, mục tiêu theo MBO, BSC, OGSM
- Tư vấn các dự án như: xây dựng hệ thống lương theo chuẩn Mercer, HAYs, 3P, Workforce Planning, hệ thống khung năng lực (Core Competence and Leadership Competence)
- Phát triển thương hiệu nhà tuyển dụng, truyền thông nội bộ, văn hóa doanh nghiệp
- Hoạch định và và quản lý chiến lược Nhân sự bằng phương pháp Blue Ocean
- Triển khai chương trình hội nhập cho nhân viên mới, đánh giá nhân tài và lựa chọn (Hi-pol)
Đăng ký trọn gói khóa học HRBP theo cấp độ phù hợp để tiết kiệm đến 10.000.000 vnd
