Giới thiệu
Quản trị theo Mục tiêu và Kết quả Then chốt - OKRs sẽ giải quyết các bài toán về việc quản trị mục tiêu, giải quyết các vấn đề mà mô hình KPIs chưa hoàn thiện.
Nội dung khoá học
- Hiễu rõ chuỗi hoạt động của doanh nghiệp theo mô hình chuỗi gía trị và mô hình kinh doanh Canvas
- Phân tích sức khỏe và các cơ hội phát triển Doanh Nghiệp bằng bộ tiêu chí tổ chức vận hành và công cụ Balance Scorecard
- Thiết lập, truyền thông và quản trị mục tiêu bằng OKRs.
- Chia sẻ Best Practice về thiết kế chính sách lương thưởng dựa trên mức đóng góp của nhân viên vào việc hoàn thành mục tiêu OKRs của công ty.
- Những nhà lãnh đạo, quản lý kỳ cựu đang thiết lập, dẫn dắt, và quản lý các chương trình, hệ thống quản trị và/hoặc đo lường kết quả công việc.
- Những cá nhân, đội nhóm đang chịu trách nhiệm về quản trị/đo lường kết quả công việc.
- Chuyên viên phụ trách hoạch định, xây dựng và cải tiến các bảng chỉ số, quy trình kinh doanh, quản trị chương trình và dự án, quản trị danh mục, hoặc các hệ thống đo lường khác
- Giảm ngay 2,500,000 vnđ khi Học Viên đăng ký trước ngày 20/01/2021.
- Giảm thêm 10% khi đăng ký nhóm 3 người.
Ngày khai giảng | Địa điểm |
---|