Logo
KICK-OFF DỰ ÁN XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ MỤC TIÊU THEO BSC-KPI & HỆ THỐNG LƯƠNG, THƯỞNG TẠI CÔNG TY CPC1
Ngày đăng: 6/10/2025 Cập nhật: 8/10/2025

KICK-OFF DỰ ÁN XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ MỤC TIÊU THEO BSC-KPI & HỆ THỐNG LƯƠNG, THƯỞNG TẠI CÔNG TY CPC1

Ngày 4/10 vừa qua, tại trụ sở chính của Công ty cổ phần Dược phẩm Trung ương CPC1 (Hà Nội), Link Power và CPC1 chính thức khởi động dự án “Xây dựng Hệ thống Quản trị Mục tiêu theo BSC-KPI & Hệ thống Lương, Thưởng theo Giá trị Công việc”.

Chia sẻ: Chia sẻ lên Facebook Chia sẻ lên LinkedIn

Giới thiệu về công ty CPC1

CPC1 (Công ty cổ phần Dược phẩm Trung ương CPC1) tiền thân là doanh nghiệp nhà nước ra đời năm 1956. Công ty đã trải qua hơn 60 năm phát triển và trở thành một trong những doanh nghiệp dược phẩm hàng đầu tại Việt Nam, với mạng lưới rộng khắp và quan hệ kinh doanh với nhiều đối tác quốc tế.

Trong bối cảnh ngành dược phẩm đang cạnh tranh gay gắt, CPC1 xác định chiến lược trọng tâm là nâng cao năng lực quản trị hệ thống. Bên cạnh việc đảm bảo chất lượng sản phẩm và mở rộng thị trường, CPC1 chú trọng xây dựng một cơ chế quản trị minh bạch, hiện đại và công bằng. Chính nền tảng này sẽ giúp doanh nghiệp phát triển bền vững, duy trì vị thế tiên phong và tạo dựng môi trường làm việc nơi mỗi cá nhân được ghi nhận xứng đáng.

Tổng quan về buổi Kick-off

Vào ngày 4/10/2025, tại trụ sở chính ở Hà Nội, CPC1 phối hợp cùng Link Power tổ chức buổi Kick-off dự án “Xây dựng Hệ thống Quản trị Mục tiêu theo BSC-KPI và Hệ thống Lương, Thưởng theo Giá trị Công việc”. Không khí buổi Kick-off diễn ra trong tinh thần hứng khởi và quyết tâm. Đây là dấu mốc quan trọng, mở đầu cho hành trình đổi mới phương thức quản trị tại CPC1.

Góp mặt tại buổi Kick-off có sự tham gia của Ban Điều hành và cán bộ quản lý của CPC1 gồm Ông Tạ Văn Dũng – Tổng Giám đốc, cùng các thành viên trong Ban Dự án. Đại diện cho Link Power - đơn vị đồng hành chiến lược là Ông Lê Cảnh Phúc – Giám đốc Dự án, Ông Phan Văn Dũng – Chuyên gia tư vấn cấp cao.

Phát biểu tại sự kiện, Ông Tạ Văn Dũng – Tổng Giám đốc CPC1 nhấn mạnh, một khi dự án đi vào thực thi. Mỗi cá nhân của CPC1 nhìn thấy rõ giá trị của mình và có thêm động lực phấn đấu. Đây cũng là nền tảng để CPC1 xây dựng một tập thể vững mạnh, cùng hướng tới mục tiêu phát triển lâu dài và cùng nhau nâng tầm thương hiệu CPC1.

Kỳ vọng về dự án

Dự án BSC-KPI và hệ thống Lương – Thưởng được xem là nhiệm vụ trọng tâm trong chiến lược quản trị nhân sự của CPC1 năm 2025. CPC1 cùng Link Power hướng đến ba mục tiêu then chốt:

  • Thiết lập hệ thống đo lường và đánh giá công việc rõ ràng, minh bạch, gắn với mục tiêu chung.
  • Xây dựng chính sách lương, thưởng và phúc lợi gắn liền với năng lực và hiệu suất làm việc.
  • Tạo động lực phát triển, gắn kết nội bộ, từ đó tăng cường sức mạnh tập thể và năng lực cạnh tranh.

Một số hình ảnh trong buổi Kick-off

link power cpc1 kickoff bsc kpilink power cpc1 kickoff bsc kpilink power cpc1 kickoff bsc kpilink power cpc1 kickoff bsc kpilink power cpc1 kickoff bsc kpilink power cpc1 kickoff bsc kpi
Với sự đồng hành chiến lược từ Link Power – đơn vị có nhiều kinh nghiệm tư vấn triển khai hệ thống quản trị hiệu suất cho các doanh nghiệp lớn. Đây chính một cột mốc quan trọng nhằm giúp CPC1 tăng cường sức mạnh nội tại, khẳng định vị thế tiên phong trên thị trường.

Bài viết liên quan

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO “KỸ NĂNG HUẤN LUYỆN KÈM CẶP TRÊN CÔNG VIỆC” TẠI ZENG HSING
Dự Án Đã Triển Khai

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO “KỸ NĂNG HUẤN LUYỆN KÈM CẶP TRÊN CÔNG VIỆC” TẠI ZENG HSING

Tiếp nối chuỗi thành công rực rỡ từ giai đoạn 2024 - 2025, vào ngày 18/04/2026, Link Power đã trở lại với Zeng Hsing Industrial để triển khai chương trình đào tạo với chủ đề “Effective On-the-Job Training Skills” (Kỹ năng Huấn luyện Kèm cặp trên Công việc).

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO “MANAGER TRANSFORMATION PROGRAM” TẠI XINXUAN GROUP (MALAYSIA)
Dự Án Đã Triển Khai

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO “MANAGER TRANSFORMATION PROGRAM” TẠI XINXUAN GROUP (MALAYSIA)

Trong chiến lược vươn tầm quốc tế, việc đồng bộ năng lực con người với tốc độ tăng trưởng là chìa khóa để duy trì chất lượng dịch vụ bền vững. Đầu tháng 4/2026, Link Power đã triển khai thành công chương trình đào tạo "Manager Transformation Program" dành cho đội ngũ quản lý nòng cốt của Xinxuan Group tại Malaysia.

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO "QUẢN TRỊ HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO & PHÁT TRIỂN TRONG DOANH NGHIỆP" TẠI BIDV
Dự Án Đã Triển Khai

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO "QUẢN TRỊ HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO & PHÁT TRIỂN TRONG DOANH NGHIỆP" TẠI BIDV

Ngày 02 - 03/03/2026, Link Power đã triển khai thành công chương trình đào tạo “Quản trị Hoạt động Đào tạo & Phát triển trong Doanh nghiệp” dành cho Ngân hàng BIDV. Chương trình tập trung chuẩn hóa tư duy và hệ thống quản trị đào tạo ở cấp độ chiến lược, giúp đội ngũ L&D nâng cao năng lực hoạch định, vận hành và đo lường hiệu quả đào tạo trong bối cảnh tối ưu hiệu suất cho tổ chức.

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO OKR DÀNH CHO ĐỘI NGŨ LINK POWER
Dự Án Đã Triển Khai

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO OKR DÀNH CHO ĐỘI NGŨ LINK POWER

Ngày 06/11 vừa qua, Link Power đã tổ chức chương trình đào tạo OKR dành cho toàn thể nhân sự nội bộ. Dưới sự dẫn dắt của Mr. Lê Cảnh Phúc – CEO Link Power, đây là hoạt động định kỳ nhằm giúp mỗi thành viên không ngừng nâng cao năng lực, cập nhật phương pháp quản trị tiên tiến để cùng xây dựng tổ chức vững mạnh.

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO “THIẾT LẬP VÀ & TRIỂN KHAI HỆ THỐNG QUẢN TRỊ MỤC TIÊU OKR” TẠI AHAMOVE
Dự Án Đã Triển Khai

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO “THIẾT LẬP VÀ & TRIỂN KHAI HỆ THỐNG QUẢN TRỊ MỤC TIÊU OKR” TẠI AHAMOVE

Ngày 22/10/2025, Link Power đã đồng hành cùng Ahamove trong chương trình đào tạo “Thiết lập và Triển khai Hệ thống Quản trị Mục tiêu OKR”. Chương trình được thiết kế giúp Ahamove nâng cao năng lực quản trị hiệu suất và gắn kết mục tiêu giữa các cấp độ trong doanh nghiệp.

Liên hệ với chúng tôi

Hãy để lại thông tin, chúng tôi sẽ liên hệ lại với bạn trong thời gian sớm nhất.