CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO “KỸ NĂNG HUẤN LUYỆN KÈM CẶP TRÊN CÔNG VIỆC” TẠI ZENG HSING

Giới thiệu về Zeng Hsing Industrial

Zeng Hsing Industrial thành lập năm 1968 tại Đài Loan là một những nhà sản xuất hàng đầu về máy may gia đình, máy vắt sổ và các linh kiện liên quan. Nhà máy của Zeng Hsing tại Việt Nam tọa lạc ở KCN VSIP II-Bình Dương. Công ty chuyên sản xuất, gia công, lắp ráp máy may, linh kiện nhựa và phân phối máy may.

Đối với một doanh nghiệp có bề dày kinh nghiệm và quy mô toàn cầu như Zeng Hsing, việc duy trì sự ổn định của chuỗi cung ứng và chất lượng đầu ra phụ thuộc rất lớn vào tính đồng nhất của kỹ năng sản xuất. Do đó, đầu tư vào các chương trình đào tạo là chiến lược dài hạn giúp Zeng Hsing không ngừng nâng cao lợi thế cạnh tranh và đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe nhất của thị trường.

Đối tượng tham gia đào tạo

Chương trình lần này được thiết kế dành riêng cho đội ngũ Quản lý sản xuất tại Zeng Hsing - mắt xích then chốt trực tiếp điều phối vận hành tại nhà máy. Đây là lực lượng nòng cốt sở hữu chuyên môn kỹ thuật dày dặn và am hiểu sâu sắc quy trình vận hành thực tế.

Trong bối cảnh sản xuất hiện đại, vai trò của người quản lý không chỉ dừng lại ở việc đảm bảo tiến độ mà còn mở rộng sang chức năng phát triển con người. Việc trang bị phương pháp huấn luyện bài bản giúp các nhà quản lý hệ thống hóa kinh nghiệm thực chiến, chuyển giao công việc một cách khoa học cho đội ngũ. Từ đó đạt chuẩn năng suất trong thời gian tối ưu, đồng thời duy trì chất lượng sản phẩm trên toàn bộ dây chuyền sản xuất.

Một số hình ảnh đào tạo

Nội dung chương trình đào tạo

Dưới sự dẫn dắt của Ms. Đoàn Phạm Trúc San - Chuyên gia tư vấn & đào tại của Link Power, nội dung đào tạo được xây dựng dựa trên sự thấu hiểu đặc thù của ngành sản xuất, tập trung vào 3 trụ cột giá trị:

• Chuẩn hóa quy trình huấn luyện theo mô hình TWI (Training Within Industry): Giúp quản lý nắm vững phương pháp chia nhỏ công việc và hướng dẫn theo trình tự logic. Điều này giúp loại bỏ những sai lệch trong quá trình truyền đạt, đảm bảo mọi quy trình đào tạo tại hiện trường đạt hiệu quả cao nhất.
• Phát triển kỹ năng bổ trợ chuyên sâu: Chương trình tập trung vào nghệ thuật giao tiếp, lắng nghe chủ động và kỹ thuật phản hồi thông qua mô hình STAR & STARR. Những công cụ này giúp nhà quản lý uốn nắn hành vi và khích lệ nhân sự một cách tinh tế, tạo dựng môi trường làm việc tích cực.
• Thực hành mô phỏng hiện trường: Học viên trực tiếp tham gia các tình huống giả lập dựa trên các vấn đề thực tế thường phát sinh tại xưởng. Qua đó, các quản lý có cơ hội thực hành kỹ năng hướng dẫn và nhận phản hồi trực tiếp từ chuyên gia để hoàn thiện năng lực huấn luyện ngay tại lớp.

Kết quả nhận được sau chương trình

Khép lại chương trình đào tạo, đội ngũ quản lý của Zeng Hsing không chỉ mang về kiến thức mà còn là những công cụ có khả năng ứng dụng tức thì:

• Thống nhất phương pháp huấn luyện: Nắm vững quy trình OJT chuyên nghiệp để triển khai kèm cặp nhân viên một cách bài bản và có hệ thống.
• Tối ưu hóa giao tiếp nội bộ: Xây dựng văn hóa phản hồi tích cực, giúp thắt chặt sự kết nối giữa cấp quản lý và nhân viên tại nhà máy.
• Bảo chứng cho chất lượng sản xuất: Sự đồng đều về năng lực đội ngũ sau đào tạo chính là yếu tố cốt lõi giúp Zeng Hsing kiểm soát tốt chi phí sai lỗi và rủi ro vận hành.

Hành trình hợp tác giữa Link Power và Zeng Hsing Industrial một lần nữa khẳng định tầm quan trọng của việc đầu tư vào nội lực. Link Power tin rằng, với sự chuẩn bị kỹ lưỡng về kỹ năng huấn luyện cho đội ngũ quản lý, Zeng Hsing sẽ tiếp tục bứt phá và xác lập những tiêu chuẩn mới về hiệu suất trong năm 2026.

Chân thành cảm ơn đối tác Zeng Hsing đã lựa chọn Link Power với vai trò L&D Partner. Sự tin tưởng của quý doanh nghiệp chính là động lực để Link Power không ngừng nỗ lực để hiện thực hóa sứ mệnh “Nâng tầm giá trị nguồn nhân lực Việt”.