CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO “MANAGER TRANSFORMATION PROGRAM” TẠI XINXUAN GROUP (MALAYSIA)

Giới thiệu về Xinxuan Group

Xinxuan Group không còn là cái tên xa lạ trong lĩnh vực thuê ngoài (outsourcing) tại khu vực Đông Nam Á. Với các mảng dịch vụ chiến lược như CNTT, BPO, Marketing và Tài chính, tập đoàn đã xây dựng được mạng lưới kết nối vững chắc giữa những tài năng hàng đầu và các doanh nghiệp toàn cầu. Từ những tập đoàn trong danh sách Fortune 500 đến các start-up tiềm năng.

Sau hơn một thập kỷ hình thành và phát triển, Xinxuan Group hiện đã hiện diện tại 4 quốc gia: Philippines, Thái Lan, Singapore và Malaysia với quy mô hơn 2.500 nhân sự. Đứng trước giai đoạn tăng trưởng mới, bài toán mà Xinxuan đặt ra chính là: Làm sao để chuẩn hóa năng lực đội ngũ quản lý. Đảm bảo sự đồng bộ trong vận hành và duy trì cam kết về chất lượng dịch vụ trên toàn hệ thống?

Đối tượng tham gia đào tạo

Chương trình "Manager Transformation Program" được thiết kế riêng cho đội ngũ Quản lý của Xinxuan Group tại thị trường Malaysia. Đây là những nhân sự đóng vai trò "cầu nối" quan trọng giữa chiến lược của tập đoàn và năng lực thực thi của Xinxuan.

Một số hình ảnh lớp học

Nội dung chương trình đào tạo

Trong suốt 3 ngày đào tạo tại Malaysia, Link Power đã truyền tải bộ giải pháp quản trị toàn diện thông qua 8 module:

• Thiết lập Vai trò và Trách nhiệm: Chuyển đổi từ tư duy "làm nghề" sang tư duy điều hành của nhà quản lý.
• Năng lực Ra quyết định và Phán đoán: Trang bị phương pháp phán đoán dựa trên dữ liệu, tự tin đưa ra quyết định độc lập.
• Quản trị mục tiêu: Chuẩn hóa kỹ năng phân rã KPI, phương pháp theo dõi dữ liệu để tìm ra vấn đề và tối ưu hóa hiệu suất kinh doanh kịp thời.
• Năng lực Dẫn dắt và Đào tạo (Coaching): Giúp nhà quản lý biết cách hướng dẫn, sửa lỗi và thúc đẩy đội ngũ cùng tăng trưởng.
• Quản lý Nhân sự thế hệ mới: Khám phá đặc điểm tâm lý các thế hệ nhân viên mới (Gen Z, Gen Alpha), thúc đẩy tiêu chuẩn công việc.
• Năng lực Phân tích và Giải quyết vấn đề: Tiếp cận phương pháp tháo gỡ vấn đề theo lộ trình, hình thành văn hóa đưa ra giải pháp.
• Phỏng vấn và Đánh giá Nhân tài: Sàng lọc ứng viên phù hợp, đánh giá đúng tiềm năng và tránh các sai lầm trong việc dùng người.
• Sự phát triển bền vững: Nâng cấp bản thân và xây dựng tư duy học hỏi suốt đời.

Kết quả sau đào tạo

Chương trình kết thúc đã để lại những dấu ấn mạnh mẽ và những thay đổi tích cực rõ rệt trong đội ngũ quản lý của Xinxuan Group.

• Đồng bộ tư duy quản trị: Toàn bộ cấp quản lý tại Malaysia đã sở hữu chung một "ngôn ngữ" điều hành, từ cách quản lý KPI đến cách giải quyết xung đột nhân sự.
• Nâng tầm kỹ năng thực chiến: Các học viên không chỉ nắm vững lý thuyết mà còn được thực hành ngay tại lớp thông qua các case study sát sườn với thực tế tại Xinxuan.
• Tâm thế sẵn sàng cho giai đoạn mới: Với hệ thống công cụ quản trị mới, đội ngũ quản lý đã sẵn sàng để đối mặt với những thách thức cao hơn, đảm bảo sự phát triển đồng bộ và bền vững của tập đoàn trên thị trường quốc tế.

Sự thành công của dự án đào tạo tại Malaysia một lần nữa khẳng định năng lực của Link Power trong việc đồng hành cùng các doanh nghiệp lớn để khai phá và kiện toàn sức mạnh đội ngũ. Tiếp nối hành trình thành công tại Xinxuan Group, Link Power sẵn sàng mang đến những giải pháp đào tạo đo ni đóng giày, giúp đội ngũ quản lý của tổ chức chuẩn bị tâm thế cho mọi thử thách của thị trường. Hãy bắt đầu hành trình chuyển đổi năng lực ngay hôm nay để kiến tạo những giá trị bền vững.

Khám phá các chương trình đào tạo doanh nghiệp Link Power tại đây.