CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO “THIẾT LẬP VÀ & TRIỂN KHAI HỆ THỐNG QUẢN TRỊ MỤC TIÊU OKR” TẠI AHAMOVE

Giới thiệu về Công ty Ahamove

Ahamove là thương hiệu giao hàng theo nhu cầu hàng đầu tại Việt Nam. Doanh nghiệp cung cấp dịch vụ vận chuyển nhanh, đáng tin cậy và tối ưu cho từng địa phương. Với nền tảng công nghệ hiện đại và mạng lưới đối tác rộng khắp, Ahamove đang mở rộng quy mô hoạt động và khẳng định vị thế tiên phong trong lĩnh vực giao vận.

Đối tượng tham gia

1. Quản lý dự án triển khai hệ thống OKR tại Ahamove (Phòng Hành chính – Nhân sự và các Head khối)
2. Quản lý và đội ngũ kế nhiệm.
3. Thành viên Ban Điều hành, Ban Giám đốc.

Nội dung đào tạo

• Tìm hiểu tổng quan về mục tiêu và quản trị mục tiêu.
• Hiểu đúng về OKR, thực hành thiết lập OKR cá nhân.
• Thống nhất vai trò và giá trị đóng góp của các nhà quản lý trong thiết lập quản trị mục tiêu.
• Công thức viết và các loại OKR, thực hành thiết lập cấp đơn vị.
• Cân bằng và đo lường OKR, nguyên tắc triển khai OKR bền vững.

Với trọng tâm đưa OKR vào hoạt động quản lý thành tích và năng lực kinh doanh, thông qua buổi đào tạo với Mr. Lê Cảnh Phúc - Chuyên gia tư vấn & đào tạo Link Power, các thành viên Ahamove đã có thể:

• Hiểu rõ và vận dụng OKR vào đánh giá hiệu quả công việc, thiết lập cơ sở rõ ràng để ghi nhận và chi trả thưởng công bằng, tạo động lực thực thi mục tiêu.
• Phân loại năng lực và chất lượng đội ngũ dựa trên kết quả OKR, giúp nhà quản lý có dữ liệu để điều chỉnh công việc và phát triển nhân sự hiệu quả hơn.
• Hiểu sâu vai trò của quản lý trong vận hành hệ thống OKR, gắn kết các mục tiêu cá nhân và đơn vị với chiến lược chung.
• Thiết lập mục tiêu và KRs cân bằng với hoạt động kinh doanh, phản ánh thực tế thị trường và chiến lược vận hành của từng khối.

Một số hình ảnh về chương trình

Trong thời gian tới, việc ứng dụng OKR tại Ahamove sẽ đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong hành trình phát triển của thương hiệu. Giúp Ahamove đồng bộ mục tiêu, chuyển hóa chiến lược thành hành động và tối ưu hiệu suất vận hành. Qua đó, Ahamove có thể tiếp tục phát huy giá trị tốc độ và đổi mới đặc trưng, tạo nên sức bật tăng trưởng bền vững và khác biệt trong ngành giao vận tại Việt Nam.

Chân thành cảm ơn Ahamove đã tin tưởng giải pháp đào tạo tại Link Power. Sự chủ động và tinh thần học hỏi nhiệt huyết của đội ngũ chính là yếu tố quan trọng tạo nên thành công cho chương trình lần này.

Link Power tự hào là đơn vị cung cấp giải pháp đào tạo và tư vấn OKR doanh nghiệp, giúp xây dựng hệ thống mục tiêu rõ ràng, đo lường hiệu suất chính xác và kết nối chiến lược với hành động.

Nếu doanh nghiệp của anh chị đang tìm kiếm một mô hình quản trị mục tiêu – quản trị thành tích – phát triển đội ngũ hiệu quả và thực tiễn. Hãy liên hệ với Link Power để được tư vấn chương trình phù hợp.