Những giá trị bạn sẽ nhận được:
- Thực hiện thiết kế, tính toán, chi trả và kiếm soát hệ thống lương theo thời gian, thưởng và các chế độ có liên quan cho người lao động kịp thời, sát với thực tế.
- Thực hiện các công việc có liên quan đến mở, đóng và giải quyết các chế độ bảo hiểm của người lao động một cách đầy đủ, chặt chẽ và hiệu quả về mặt chi phí
- Xây dựng hệ thống, quy trình hồ sơ để quản lý hoạt động quan hệ lao động chuẩn, an toàn
- Nắm được trình tự thủ tục giải quyết tranh chấp lao động theo các cấp độ, đảm bảo an toàn pháp lý lao động cho doanh nghiệp
- Thực hiện thiết kế, tính toán, chi trả và kiếm soát hệ thống lương theo sản phẩm và lương khoán
- Module 1: Kỹ năng trả lương thời gian, thưởng và chế độ phúc lợi
- Module 2: Quản lý, quyết toán hồ sơ, chi phí và các loại chế độ chính sách
- Module 3: Quản lý quan hệ lao động, quy trình, hồ sơ, thủ tục, giải quyết tranh chấp lao động
- Module 4: Phương pháp tính, chi trả lương sản phẩm, lương khoán và quyết toán thuế TNCN
Thông tin khóa học
Đối tượng phù hợp
- C&B "tay ngang" muốn sở hữu nền tảng kiến thức để phát triển nghiệp vụ C&B chuyên nghiệp
- Chuyên viên Payroll, Chính sách từ 1 – 3 năm kinh nghiệm muốn nâng cấp kiến thức, kỹ năng nghiệp vụ C&B
- Chuyên viên Hành chính nhân sự muốn chuyển sang làm C&B
Thời lượng chương trình
3 ngày – 6 buổi – 21 giờ đào tạo
Phương pháp và hình thức đào tạo
- Hình thức: Offline
- Phương pháp đào tạo:
Phương pháp 70 – 20 – 10: mô phỏng & thực nghiệm, kết hợp hệ thống hóa kiến thức qua trải nghiệm thực tế bằng game, tình huống, bài tập giả lập. Sau các buổi cùng giảng viên Link Power, học viên tương tác trao đổi, đóng gói hoàn thành nội dung như sau:
- 70 – Học & phát triển qua trải nghiệm, bài tập, case study, gamification, brainstorming, role play… tại lớp học, tính thực chiến.
- 20 – Tài liệu, nội dung thiết kế theo CBTA (Competency-Based Training and Assessment) đúc kết bởi giảng viên giàu kinh nghiệm từ dự án thực tiễn & tổ chức tư vấn quốc tế.
- 10 – Vấn đề nội tại trong công việc của học viên được coaching, giải đáp ngay tại lớp thông qua câu hỏi/vấn đề học viên đang gặp phải.
Phương pháp CBTA – Competency-Based Training and Assessment: đào tạo dựa trên năng lực, tiếp cận theo kết quả đầu ra để thiết kế chương trình, kết hợp phương pháp giảng dạy và hình thức đánh giá.
CBTA tập trung phát triển chương trình đạt năng lực. Điểm cốt yếu: học viên “đủ năng lực” để thực hiện vị trí/nhiệm vụ đúng vai trò, không yêu cầu giỏi hơn người khác. Bao gồm:
- Năng lực, kỹ năng chuyên môn/kỹ thuật mà vị trí công việc cần hoặc phục vụ phát triển nghề nghiệp
- Năng lực, kỹ năng hành vi cốt lõi, phát triển năng lực quản lý, lãnh đạo phù hợp nhu cầu công ty
- Năng lực, kỹ năng hướng tới hoàn thành mục tiêu, chiến lược công ty, mục tiêu vị trí hiện tại hoặc tương lai công ty cần
Đội ngũ giảng viên
Giảng viên Võ Thị Thùy Trang
- Hơn 8 năm kinh nghiệm trong Nhân sự, C&B
- Từng đảm nhận HRM, HRBP Manager tại các công ty, tập đoàn lớn
- Giảng viên các chương trình: HR Manager, HR Management Foundation,...
Giảng viên Trương Văn Thuận
- Hơn 20 năm kinh nghiệm, hơn 15 năm làm quản lý nhân sự tại công ty đến 1.000 nhân sự như:
- Cty CP Đại Đồng Tiến
- Cty TNHH MTV Việt Tiến & MINH VIỆT thuộc tập đoàn Masan
- Chuỗi siêu thị thực phẩm cao cấp VG Food
- Cty CP Đại Thành Vinh và nhiều công ty khác
- Hơn 20 năm kinh nghiệm, hơn 15 năm làm quản lý nhân sự tại công ty đến 1.000 nhân sự như:
Tìm hiểu thêm chi tiết về khóa học C&B Specialist: TẠI ĐÂY