HỘI THẢO "GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ HIỆU SUẤT CHO DOANH NGHIỆP VIỆT"

Giải pháp giúp doanh nghiệp tăng năng suất trước biến động

Chi phí vận hành gia tăng, AI thay đổi cách thức làm việc, môi trường pháp lý liên tục điều chỉnh và yêu cầu về năng lực đội ngũ ngày càng cao đang tạo ra áp lực lớn cho doanh nghiệp. Trong bối cảnh đó, nâng cao hiệu suất không còn là lựa chọn mà trở thành yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh.

Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn loay hoay trong quá trình triển khai hệ thống quản trị hiệu suất. Có doanh nghiệp áp dụng KPI hay OKR nhưng chỉ dừng ở báo cáo, chưa tạo ra kết quả kinh doanh. Có doanh nghiệp quản lý theo kinh nghiệm, thiếu tiêu chuẩn đánh giá và mục tiêu rõ ràng. Thậm chí, nhiều tổ chức chưa có cả phương pháp lẫn lộ trình triển khai phù hợp.

Hội thảo "Giải pháp Quản trị Hiệu suất cho Doanh nghiệp Việt" do Link Power tổ chức sẽ giúp doanh nghiệp nhìn rõ những điểm nghẽn trong hệ thống quản trị, tiếp cận giải pháp phù hợp và xây dựng nền tảng quản trị hiệu suất gắn với chiến lược phát triển.

Lý do nên tham dự hội thảo?

Chương trình không chỉ giúp người tham dự có cái nhìn tổng quát hơn về quản trị hiệu suất mà còn giúp:

• Tiếp cận khung phương pháp xây dựng hệ thống quản trị hiệu suất đã được minh chứng qua 200+ doanh nghiệp.
• Nhận diện những vấn đề phổ biến khiến KPI, OKR hay các chương trình quản trị mục tiêu triển khai không hiệu quả.
• Hiểu nguyên nhân gốc rễ của những "điểm nghẽn" trong quản trị con người và vận hành tổ chức.
• Học hỏi kinh nghiệm triển khai thực tế từ các doanh nghiệp đã áp dụng thành công.
• Trao đổi trực tiếp cùng chuyên gia để giải quyết bài toán doanh nghiệp đang gặp phải.

Đây sẽ là cơ hội để doanh nghiệp nhìn lại hệ thống quản trị hiện tại, xác định khoảng cách giữa chiến lược và thực thi, đồng thời tìm ra hướng đi phù hợp nhằm nâng cao năng suất và hiệu quả hoạt động trong giai đoạn mới.

Hội thảo dành cho ai?

• CEO / Founder / Ban điều hành (BOD): Dành cho những nhà lãnh đạo mong muốn biến chiến lược thành hành động cụ thể, xây dựng hệ thống quản trị hiệu suất đồng bộ và phát triển đội ngũ có năng lực thực thi mạnh mẽ nhằm tạo lợi thế cạnh tranh dài hạn.
• HR Manager / HR Director / HRBP / L&D / OD: Phù hợp với các nhà quản lý nhân sự đang tìm kiếm phương pháp triển khai KPI, OKR, khung năng lực và các giải pháp phát triển năng lực con người một cách bài bản.
• Trưởng phòng và Quản lý cấp trung: Dành cho các quản lý mong muốn nâng cao năng lực quản trị mục tiêu, giao việc, theo dõi tiến độ, phản hồi hiệu quả và dẫn dắt đội ngũ đạt hiệu suất cao.

Nội dung chương trình

Diễn giả chương trình

1/ ThS. Lê Cảnh Phúc - Chuyên gia tư vấn doanh nghiệp, CEO Link Power

• Hơn 20 năm làm việc trong lĩnh vực Nhân sự. 13 năm làm ở vị trí Giám đốc Nhân sự tại các tập đoàn có quy mô hơn 5000 nhân viên. 15 năm đào tạo và huấn luyện cho các tổ chức, doanh nghiệp, trường doanh nhân, chuyên gia tư vấn chương trình đào tạo cho các trường đại học: Kinh tế HCM, Văn Lang, Tôn Đức Thắng, Công Thương, Hùng Vương từ 2010 đến nay
• Xây dựng hệ thống quản lý chiến lược, mục tiêu theo MBO, BSC, OGSM, OKR.
• Tái cấu trúc tổ chức, IPO, M&A doanh nghiệp.
• Xây dựng hệ thống lương theo chuẩn Mercer, HAYs, 3P, Workforce Planning, hệ thống khung năng lực (Core Competence and Leadership Competence)
• Phát triển thương hiệu nhà tuyển dụng, văn hóa doanh nghiệp, chương trình hội nhập cho nhân viên mới
• Hoạch định và quản lý chiến lược Nhân sự bằng phương pháp Blue Ocean
• Hoạch định đội ngũ kế nghiệm, Quản lý nhân tài, đánh giá 360 độ, lựa chọn nhân tài (HIPO).

2/ Ms. Đoàn Phạm Trúc San - Chuyên gia đào tạo, L&D Director NFC (Nature Foods)

• Sở hữu chứng nhận CPTD (Certified Professional in Talent Development).
• Hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo & phát triển (với hơn 15 năm ở vai trò quản lý cho các doanh nghiệp trong nước & các tập đoàn đa quốc gia).
• Đã triển khai, tư vấn thành công các dự án L&D, KPI, Talent Management, xây dựng hệ thống phát triển nghề nghiệp, thiết kế lộ trình phát triển nhân tài, hoạch định kế nhiệm (Succession Planning) tại nhiều doanh nghiệp.
• Kinh nghiệm thực tiễn đa lĩnh vực: Sản xuất, Bất động sản, Xây dựng, FMCG, Ô tô, Thương mại điện tử, Nhà hàng - Khách sạn, FnB, Bán lẻ…, quy mô công ty từ 500 đến 15.000 nhân viên
• Các doanh nghiệp đã từng công tác: Nova Group (L&D Director, Head of L&OD), Central Retail - Go Hyper, MM Mega Market, Galaxy Holdings, Lazada eLogistics Việt Nam (L&D Manager),...

3/ Diễn giả khách mời - Sẽ được công bố sớm nhất trong thời gian tới

Thông tin chương trình

• Hội thảo "Giải pháp Quản trị Hiệu suất cho Doanh nghiệp Việt"
• Thời gian: 08:00 - 12:00, Thứ Bảy, ngày 15/08/2026.
• Địa điểm: Khách sạn Tân Sơn Nhất (202 Hoàng Văn Thụ, Phường Phú Nhuận, TP.HCM).
• Giá vé: 200.000 VNĐ/vé - Số lượng có hạn.

Để giữ chỗ tại hội thảo, Quý Anh/Chị có thể đăng ký thông qua một trong các hình thức sau:

• Đăng ký trực tuyến tại: https://edu.linkpower.vn/quan-tri-hieu-suat-event
• Liên hệ Hotline 0901 35 66 55 để được hỗ trợ.
• Fanpage Học viện Link Power: https://www.facebook.com/LinkPowerVN

Đừng để doanh nghiệp tiếp tục mất thời gian, chi phí và cơ hội tăng trưởng vì một hệ thống quản trị hiệu suất chưa phù hợp. Tham gia ngay Hội thảo "Giải pháp Quản trị Hiệu suất cho Doanh nghiệp Việt" để cùng chuyên gia Link Power khám phá phương pháp xây dựng hệ thống quản trị hiệu suất gắn với chiến lược, nâng cao năng lực thực thi của đội ngũ và tạo nền tảng tăng trưởng bền vững cho doanh nghiệp trong thời đại mới.