Logo
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO “CHANGE MANAGEMENT - QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI” TẠI SUNJIN VINA
Ngày đăng: 27/8/2025 Cập nhật: 27/8/2025

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO “CHANGE MANAGEMENT - QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI” TẠI SUNJIN VINA

Ngày 25/05/2023, Link Power hoàn tất chương trình đào tạo Inhouse: “Change Management: Quản lý sự thay đổi – Vai trò và mức độ đóng góp của nhà quản lý lãnh đạo” tại Công Ty TNHH Sunjin Vina.

Chia sẻ: Chia sẻ lên Facebook Chia sẻ lên LinkedIn

Ngày 25/05/2023, Link Power hoàn tất chương trình đào tạo Inhouse: “Change Management: Quản lý sự thay đổi –  Vai trò và mức độ đóng góp của nhà quản lý lãnh đạo” tại Công Ty TNHH Sunjin Vina.

Thông tin chương trình đào tạo Change Management tại Sunjin Vina

Chương trình đào tạo "Change Management: Quản lý sự thay đổi –  Vai trò và mức độ đóng góp của nhà quản lý lãnh đạo" được thiết kế dành riêng cho những quản lý cấp cao tại các chi nhánh, bao gồm những nội dung sau:

1. Hiểu và xác định thị trường, khách hàng, đối thủ và nhà cung cấp

2. Những yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh ngày nay của doanh nghiệp

3. Những yếu tố tạo nên lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp

4. Hiểu mô hình và phương pháp Quản lý - Lãnh đạo hiệu quả

5. Thống nhất khái niệm và tầm quan trọng của quản lý sự thay đổi

6. Phương pháp quản lý sự thay đổi

7. Bộ 3 hành động then chốt và 9 bí kíp vàng để thúc đẩy quá trình chuyển đổi

Giảng viên của chương trình là Ông Lê Cảnh Phúc - Chuyên gia tư vấn, đào tạo với hơn 20 năm làm việc trong lĩnh vực nhân sự, từng đảm nhiệm vị trí giám đốc nhân sự tại các công ty, tập đoàn lớn.

Sau khi hoàn tất chương trình đào tạo “Change Management” tại Sunjin Vina, giảng viên của Link Power đã mang lại những giá trị thiết thực:

  • Giúp người học có được góc nhìn sâu sắc về cách vận hành một mô hình kinh doanh
  • Hiểu rõ vai trò của bản thân trong quá trình chuyển đổi và dẫn dắt các dự án phát triển
  • Nắm được các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh ngày nay của doanh nghiệp
  • Nắm được các yếu tố tạo nên lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp
  • Hiểu và vận dụng phương pháp xây dựng kế hoạch chuyển đổi bài bản
  • Bộ 3 hành động then chốt và 9 bí kíp vàng để thúc đẩy quá trình chuyển đổi

Một số hình ảnh về chương trình


Tất cả các chương trình đào tạo tại doanh nghiệp sẽ được các chuyên gia tại Link Power thiết kế dựa trên nhu cầu của từng doanh nghiệp, nhằm tối ưu hóa được các kỹ năng mà doanh nghiệp muốn cải thiện cho nhân sự, giải quyết những vấn đề mà doanh nghiệp gặp phải, đồng thời mang lại giá trị thực tiễn cho từng đối tượng.

Link Power luôn phát triển và cập nhật các giải pháp để giải quyết bài toán hệ thống nhân sự cho doanh nghiệp, nâng cao năng lực chuyên môn của nhà quản trị, chuyên viên nhân sự. Hãy liên hệ với chúng tôi để nhận tư vấn về chương trình và lộ trình đào tạo tối ưu nhất!

Bài viết liên quan

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO OKR DÀNH CHO ĐỘI NGŨ LINK POWER
Dự Án Đã Triển Khai

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO OKR DÀNH CHO ĐỘI NGŨ LINK POWER

Ngày 06/11 vừa qua, Link Power đã tổ chức chương trình đào tạo OKR dành cho toàn thể nhân sự nội bộ. Dưới sự dẫn dắt của Mr. Lê Cảnh Phúc – CEO Link Power, đây là hoạt động định kỳ nhằm giúp mỗi thành viên không ngừng nâng cao năng lực, cập nhật phương pháp quản trị tiên tiến để cùng xây dựng tổ chức vững mạnh.

LINK POWER THAM DỰ NGÀY HỘI VIỆC LÀM TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC HÙNG VƯƠNG (TP.HCM)
Dự Án Đã Triển Khai

LINK POWER THAM DỰ NGÀY HỘI VIỆC LÀM TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC HÙNG VƯƠNG (TP.HCM)

Ngày 17/10/2025, Link Power hân hạnh góp mặt tại hoạt động Job Fair của Hội trại 2025 Trường Đại học Hùng Vương. Gian hàng Link Power đã thu hút hàng trăm sinh viên đến tham quan, trải nghiệm và tìm hiểu cơ hội nghề nghiệp trong lĩnh vực tư vấn, đào tạo và tuyển dụng.

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO “THIẾT LẬP VÀ & TRIỂN KHAI HỆ THỐNG QUẢN TRỊ MỤC TIÊU OKR” TẠI AHAMOVE
Dự Án Đã Triển Khai

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO “THIẾT LẬP VÀ & TRIỂN KHAI HỆ THỐNG QUẢN TRỊ MỤC TIÊU OKR” TẠI AHAMOVE

Ngày 22/10/2025, Link Power đã đồng hành cùng Ahamove trong chương trình đào tạo “Thiết lập và Triển khai Hệ thống Quản trị Mục tiêu OKR”. Chương trình được thiết kế giúp Ahamove nâng cao năng lực quản trị hiệu suất và gắn kết mục tiêu giữa các cấp độ trong doanh nghiệp.

KICK-OFF DỰ ÁN XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ MỤC TIÊU THEO BSC-KPI & HỆ THỐNG LƯƠNG, THƯỞNG TẠI CÔNG TY CPC1
Dự Án Đã Triển Khai

KICK-OFF DỰ ÁN XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ MỤC TIÊU THEO BSC-KPI & HỆ THỐNG LƯƠNG, THƯỞNG TẠI CÔNG TY CPC1

Ngày 4/10 vừa qua, tại trụ sở chính của Công ty cổ phần Dược phẩm Trung ương CPC1 (Hà Nội), Link Power và CPC1 chính thức khởi động dự án “Xây dựng Hệ thống Quản trị Mục tiêu theo BSC-KPI & Hệ thống Lương, Thưởng theo Giá trị Công việc”.

Liên hệ với chúng tôi