Tháng 08/2025, Link Power chính thức phối hợp cùng Trường Đại học Ngoại ngữ - Tin học TP.HCM (HUFLIT) khởi động chặng 4 của chuỗi đào tạo OKR, với chuyên đề “Hiểu – Vận dụng – Thực hiện – Thiết lập & Triển khai OKR”. Đây là bước tiến tiếp theo trong hành trình chuẩn hóa hệ thống quản trị mục tiêu hiện đại, đưa OKR trở thành công cụ cốt lõi trong nâng cao hiệu quả điều hành và phát triển đội ngũ tại HUFLIT.
Chương trình đào tạo OKR lần này không chỉ tập trung vào kiến thức nền tảng như bản chất, cấu trúc và nguyên lý vận hành của OKR. Mà còn hướng đến nâng cao năng lực viết OKR, đo lường được và liên kết chặt chẽ với các mục tiêu chiến lược của nhà trường.
Thông qua 3 buổi đào tạo chuyên sâu, đội ngũ giảng viên và cán bộ HUFLIT sẽ được trang bị đầy đủ tư duy, kỹ năng và công cụ để:
- Hiểu rõ vai trò của OKR trong hệ thống quản trị trường học.
- Viết OKR bài bản và truyền động lực.
- Gắn kết OKR với chiến lược tổ chức và ưu tiên hành động.
- Biết cách theo dõi, đánh giá và cải tiến OKR trong từng chu kỳ.
Nội dung đào tạo
Ngày 1: Hiểu đúng - Viết đúng OKR
- Tổng quan về OKR: Lịch sử hình thành và phát triển
- Những vấn đề thường gặp tại đơn vị giáo dục
- Khái niệm OKR – Thành phần & các nguyên tắc thiết lập OKR
- Nguyên tắc 80:20 – Sự ưu tiên trong OKR
- Các loại OKR
- Các loại Kết quả chính (KRs)
- Thực hành phân biệt các loại KR (Hoạt động vs Giá trị)
- Công thức viết OKR & 3 tiêu chí chất lượng
Ngày 2: Vận hành hiệu quả & Theo dõi - Cải tiến
- Chu kỳ 90 ngày – cách theo dõi OKR theo tuần/tháng
- CFR: Check-in – Feedback – Recognition & Mẫu biểu cập nhật OKR dành cho chuyên viên
- Phân biệt Check-in vs. Đánh giá hiệu suất
- Bài tập nhóm: Tạo bộ OKR 1 quý cho chuyên viên (theo thực tế từng phòng/khoa)
- Đọc hiểu OKR cấp trên, xác định OKR phù hợp vai trò cá nhân
- Hướng dẫn viết Action Plan (Initiative) để thực hiện từng KR
Ngày 3: Gắn kết - Liên kết - Hành động
- Tại sao phải liên kết OKR?
- Các loại OKR trong trường đại học
- Tính liên kết OKR xuyên suốt và chặt chẽ trong tổ chức.
- OKR cấp chuyên viên: Làm sao để công việc của mình “góp gạch” vào mục tiêu đơn vị?
- Phân biệt 4 loại OKR
- Hiểu vận dụng kỹ năng lắng nghe & phản hồi hiệu quả dành cho nhân viên
- Hiểu vận dụng kỹ năng sử dụng câu hỏi xúc tác dành cho nhân viên
- Thực hành: cập nhật tiến độ – phản ánh – điều chỉnh OKR giữa kỳ
- Case study: các tình huống khó khi triển khai OKR
- Hỏi đáp cùng chuyên gia
Một số hình ảnh về hoạt động đào tạo
Việc HUFLIT lựa chọn Link Power xuyên suốt 4 chặng đào tạo là minh chứng rõ nhất cho năng lực của Link Power trong lĩnh vực đào tạo và triển khai OKR.
Với kinh nghiệm thiết kế chương trình đào tạo OKR phù hợp theo từng cấp độ tổ chức. Link Power mang đến hệ thống kiến thức chuẩn quốc tế, tập trung vào khả năng ứng dụng OKR trong thực tế. Phương pháp giảng dạy thực chiến, lấy bối cảnh của từng đơn vị làm trung tâm chính là chìa khóa hỗ trợ doanh nghiệp triển khai OKR đúng với mục tiêu, bứt phá hiệu suất, liên kết hành động.
>> Xem thêm: Chương trình xây dựng & triển khai OKR tại Huflit