Trong thực tế, nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn khi triển khai BSC – KPIs hoặc khi thực hiện buổi đánh giá 1:1 với nhân viên. Nguyên nhân thường đến từ việc thiếu kỹ năng phản hồi, chưa biết cách liên kết giữa mục tiêu kinh doanh và hành vi, hoặc chưa có công cụ đánh giá phù hợp. Đây chính là lý do mà đào tạo kỹ năng đánh giá hiệu suất trở thành nhu cầu cấp thiết với các cấp quản lý.
Nội dung chương trình đào tạo
Vừa qua, Link Power đã tổ chức thành công chương trình “Kỹ Năng Đánh Giá Hiệu Suất Dành Cho Nhà Quản Lý”. cho đội ngũ quản lý cấp trung và cấp cao của Cafe Phương Vy. Khóa học kéo dài 2 ngày dưới sự dẫn dắt của Mr. Lê Cảnh Phúc – CEO Link Power, tập trung vào các nội dung then chốt:
- Tư duy đúng về đánh giá hiệu suất và hiệu quả
- Ứng dụng hệ thống BSC – KPIs & khung năng lực hành vi
- Thiết kế hành trình buổi đánh giá 1:1 hiệu quả
- Kỹ năng phản hồi chuyên nghiệp theo SBI và GROW
Một số hình ảnh về chương trình
Kết thúc 2 ngày học tập, các anh chị quản lý không chỉ nắm vững quy trình đánh giá – phản hồi – cải thiện, mà còn sở hữu những kỹ năng thực hành thiết thực giúp quá trình quản trị hiệu suất tại Cafe Phương Vy trở nên minh bạch, công bằng và tạo động lực cho nhân viên.
Link Power tin rằng, những kiến thức và kỹ năng này sẽ là nền tảng quan trọng để Cafe Phương Vy tiếp tục phát triển đội ngũ quản lý vững mạnh, đồng thời xây dựng một hệ thống đánh giá hiệu suất chuyên nghiệp, gắn kết và bền vững.
Nếu doanh nghiệp bạn đang tìm kiếm giải pháp đào tạo đánh giá hiệu suất hoặc muốn xây dựng hệ thống quản trị hiệu suất bài bản, hãy đồng hành cùng Link Power. Với kinh nghiệm đào tạo inhouse cho nhiều doanh nghiệp, Link Power hứa hẹn mang đến chương trình đào tạo thực tiễn, phù hợp và hiệu quả.
