TOTAL REWARDS LÀ GÌ? THÀNH PHẦN, VAI TRÒ CỦA HỆ THỐNG TOTAL REWARDS
Total Rewards (TR) là hệ thống khen thưởng tích hợp của một công ty, doanh nghiệp, dành cho nhân viên của họ, còn gọi là Tổng đãi ngộ.
Lương tháng thứ 13 là một khoản tiền được người lao động mong chờ nhất vào dịp cuối năm. Nhưng liệu đây có phải là khoản tiền mà doanh nghiệp bắt buộc phải trả? Và cách tính lương tháng 13 như thế nào?
Lương tháng thứ 13 là một khoản tiền thưởng vào cuối năm (dương lịch, thường là tháng 12), được thỏa thuận giữa công ty và người lao động. Lương tháng thứ 13 không phải là Thưởng Tết m Lịch vì tại một số công ty có cả Tháng lương thứ 13 và thưởng Tết.
Hiện nay không có văn bản pháp luật nào quy định doanh nghiệp bắt buộc phải trả lương tháng 13 cho người lao động hay không và trả như thế nào sẽ phụ thuộc phần lớn vào thỏa thuận của người lao động và doanh nghiệp, được ghi nhận trong thỏa ước lao động tập thể hoặc hợp đồng lao động.
Trong trường hợp không có thỏa thuận tháng lương thứ 13, việc trả lương sẽ phụ thuộc vào quyết định của chủ doanh nghiệp. Tùy theo kết quả kinh doanh của doanh nghiệp và sự nỗ lực, chăm chỉ của nhân viên.
Theo Công văn 560/LĐTBXH-BHXH của Bộ Lao động Thương binh và Xã hội, lương tháng thứ 13 không nằm trong danh mục tiền lương đóng BHXH cho người lao động và tiền thưởng đánh giá kết quả công việc hàng năm.
Theo điểm a khoản 2 Điều 3 Luật Thuế thu nhập cá nhân hiện hành, tiền lương, tiền công và các khoản có tính chất tiền lương, tiền công được coi là thu nhập chịu thuế.
Trong khi đó tháng lương thứ 13 là khoản thu nhập có tính chất tiền lương, tiền công và điều này đồng nghĩa với việc nó mang tính chất thuộc diện thuế thu nhập cá nhân theo quy định của Nhà nước.
Như đã phân tích ở trên, khoản tiền lương tháng thứ 13 sẽ phụ thuộc rất nhiều yếu tố từ kết quả kinh doanh của doanh nghiệp cũng như kết quả làm việc của người lao động.
Điều này dựa trên sự cống hiến, năng lực, mức độ hoàn thành công việc của mỗi người lao động, khó ai giống ai. Do vậy, mức thưởng tháng lương thứ 13 không nhất thiết phải giống nhau mà tùy từng vào trường hợp. Tuy nhiên ở một số doanh nghiệp, ngoài thưởng tháng lương thứ 13 bằng tiền, còn thưởng thêm cho các nhân viên bằng giỏ quà Tết, bao lì xì, voucher_các_khóa_học,...
Lương tháng thứ 13 thường được áp dụng đối với người lao động thường đã từ làm từ 1 tháng trở lên. Mặc dù vậy để thu hút thêm nhân tài, nhiều doanh nghiệp sẵn sàng trả gấp đôi, gấp 3 cho người lao động hoặc ngay khi người lao động nhận việc. Mỗi doanh nghiệp có cách tính lương tháng 13 riêng, dưới đây là 02 cách tính được sử dụng phổ biến nhất trong các doanh nghiệp.
- Đối với người lao động đã làm đủ 12 tháng trở lên:
*Mức lương tháng 13 = TLTB 12 tháng
*TLTB: tiền lương trung bình
Ví dụ: Anh A có mức lương từ tháng 01/2021 - 10/2021 là 12 triệu đồng/tháng; từ tháng 11/2021 là 15 triệu đồng/tháng.
Như vậy, mức lương tháng 13 của anh được tính như sau: [(12 triệu đồng x 10 tháng ) + (15 triệu đồng x 2 tháng)]/12 tháng = 12,5 triệu đồng.
- Đối với người lao động làm chưa đủ 12 tháng:
Mức lương tháng 13 = M/12 x TLTB
*M là thời gian làm việc trong năm tính thưởng
*TBTL: là tiền lương trung bình tính theo thời gian người lao động làm việc.
Ví dụ: Chị B làm việc chính thức tại công ty X từ tháng 08/2021, tính đến hết tháng 12/2021 là 05 tháng, mức lương là 07 triệu đồng/tháng.
Mức lương tháng 13 của chị B tính như sau: (5 tháng/12 tháng) x 7 triệu đồng = 2,9 triệu đồng.
Để đảm bảo có lợi nhất cho người lao động, nhiều doanh nghiệp áp dụng cách tính lương tháng 13 theo mức lương tháng 12. Tức là:
Mức lương tháng 13 = Mức lương tháng 12.
Total Rewards (TR) là hệ thống khen thưởng tích hợp của một công ty, doanh nghiệp, dành cho nhân viên của họ, còn gọi là Tổng đãi ngộ.
C&B là gì mà luôn được các doanh nghiệp luôn dành sự ưu ái cho bộ phận này?C&B là viết tắt của cụm từ Compensation và Benefits
Khi nói đến lương thưởng và phúc lợi, thuật ngữ “C&B” vốn được dùng phổ biến. Tuy nhiên trong những năm gần đây, thuật ngữ "Total Rewards” đã được sử dụng rộng rãi hơn. Cùng liên quan đến lương, thưởng, đãi ngộ,... vậy 2 thuật ngữ này có thật sự khác biệt? Tại sao vị trí Total Rewards ngày càng được các công ty quan tâm tuyển dụng trong thời điểm hiện tại?
Trong quản trị nhân sự, phương pháp đánh giá công việc (Job Evaluation Methods) là nền tảng để doanh nghiệp xây dựng hệ thống lương thưởng công bằng và hiệu quả. Mục tiêu của đánh giá công việc không phải là đánh giá cá nhân, mà là xác định giá trị tương đối của từng vị trí trong tổ chức. Nhờ đó, doanh nghiệp có thể thiết kế hệ thống lương 3P hợp lý, đảm bảo sự minh bạch, tạo động lực và giữ chân nhân tài. Hãy cùng Link Power tìm hiểu 5 phương pháp phổ biến nhất dưới đây.
Total Rewards hay Tổng đãi ngộ là hệ thống quản trị nhân sự bao gồm lương, thưởng, phúc lợi, cơ hội phát triển và môi trường làm việc. Đây là công cụ quan trọng giúp doanh nghiệp thu hút, giữ chân và tạo động lực cho nhân viên. Tại Việt Nam, nhu cầu đào tạo về Total Rewards ngày càng tăng, đặc biệt ở các doanh nghiệp lớn, FDI và tập đoàn đa quốc gia. Vậy nên học Total Rewards ở đâu uy tín? Dưới đây là Top 5 trung tâm đào tạo Total Rewards tại Việt Nam.
Job Evaluation được dịch ra là đánh giá giá trị công việc hay xác định giá trị công việc. Nói nôm na, giá trị công việc sẽ quyết định độ lớn, tầm quan trọng của vị trí công việc trong hệ thống công ty và ảnh hưởng rõ ràng đến phúc lợi của vị trí đó và nhiều yếu tố khác.Đánh giá công việc nhằm đo lường giá trị và tầm quan trọng của công việc dựa trên các yếu tố thông thường (kỹ năng, trình độ chuyên môn, sự cố gắng, điều kiện làm việc, …). Như vậy, đánh giá công việc đề cập đến nghề nghiệp, công việc chứ không đề cập đến người giữ chức vụ, nghề nghiệp đó.