LÀM SAO GIỮ CHÂN NHÂN TÀI TRONG THỜI BIẾN ĐỘNG?
Khám phá lý do vì sao giữ chân nhân tài đang trở nên khó khăn hơn bao giờ hết, và vai trò HRBP cần thay đổi để thực sự đồng hành cùng CEO trong chiến lược con người.
Chia sẻ các thông tin về đối tác nhân sự kinh doanh nguồn lực
Khám phá lý do vì sao giữ chân nhân tài đang trở nên khó khăn hơn bao giờ hết, và vai trò HRBP cần thay đổi để thực sự đồng hành cùng CEO trong chiến lược con người.
Lộ trình thăng tiến chính là yếu tố quyết định việc thu hút và giữ chân nhân tài trong năm 2025. Cùng Link Power tìm hiểu cách xây dựng nó ngay sau đây!
Ở mỗi doanh nghiệp hoặc tổ chức đều cần có một quy chuẩn, cơ cấu riêng dù cho có được cho là cần thiết hay không. Dựa vào cơ cấu tổ chức của mỗi công ty để có thể phân công được những vai trò, trách nhiệm, chức năng, công việc và các quyền ra quyết định cho tổ chức.
Trong cuộc sống hằng ngày, trong những cuộc trao đổi, gặp gỡ với các ứng viên của mình thì người làm nhân sự thường bắt gặp rất nhiều người thuộc nhiều nhóm tính cách khác nhau. Qua mỗi lần gặp gỡ và tiếp xúc họ đều cho HR một cảm nhận riêng về mỗi người. Vậy làm sao để các HR có thể biết được ứng viên của mình thuộc nhóm tính cách nào và tiềm năng của ứng viên này đối với công việc ra sao? Tất cả đều đượcgói gọn trong cụm từ “DISC” ngày hôm nay mà LinkPower muốn chia sẻ trong bài viết dưới đây. Hãy cùng tìm hiểu xem ứng viên của mình thuộc nhóm tính cách nào của DISC để cùng nắm bắt nhé!
Thiết kế tổ chức là quá trình xây dựng cấu trúc và hệ thống tổ chức để đảm bảo rằng các hoạt động của tổ chức được thực hiện hiệu quả và đạt được mục tiêu của mình. Quá trình này bao gồm việc phân công nhiệm vụ, xác định các mức quyền lực và trách nhiệm, xây dựng các quy trình làm việc, và tạo ra các kênh thông tin và giao tiếp trong tổ chức.
Ma trận RACI, hay còn được gọi là RACI từ lâu đã được xem là công cụ phổ biến đối với các nhà quản lý dự án trên khắp thế giới. Vậy thực chất ma trận RACI là gì? Vai trò của ma trận RACI trong dự án quan trọng như thế nào? Bài viết này sẽ làm rõ các vấn đề trên.
Mô hình Canvas - Business Model Canvas (BMC) là công cụ ngày càng được nhiều doanh nghiệp áp dụng để cải tiến mô hình kinh doanh. Mô hình canvas thể hiện sự tập trung, linh hoạt và bài bản thông qua 9 thành tố quan trọng của doanh nghiệp.
Hiện nay, chuỗi giá trị là một khái niệm được sử dụng rất nhiều trong các doanh nghiệp. Tuy nhiên, không phải ai cũng hiểu rõ chuỗi giá trị là gì và vai trò của chuỗi giá trị đối với doanh nghiệp. Qua bài viết này, bạn sẽ hiểu rõ giá trị mà chuỗi giá trị tạo ra và cách áp dụng chúng.
Trong những năm gần đây, cụm từ “HRBP” và “Total Rewards” là 2 vị trí được nhiều Công ty lớn săn đón để bổ nhiệm vào nhiều vị trí trong bộ phận nhân sự.