Logo
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO "THIẾT LẬP QUẢN LÝ MỤC TIÊU NĂM THEO BSC VÀ XÂY DỰNG BỘ KPIs" CHO CÔNG TY TRÀ VÀ CAFE PHƯƠNG VY
Ngày đăng: 27/8/2025 Cập nhật: 19/12/2025

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO "THIẾT LẬP QUẢN LÝ MỤC TIÊU NĂM THEO BSC VÀ XÂY DỰNG BỘ KPIs" CHO CÔNG TY TRÀ VÀ CAFE PHƯƠNG VY

Ngày 20/12/2024, Link Power đồng hành cùng trà và cafe Phương Vy để tổ chức chương trình đào tạo inhouse "Thiết lập quản lý mục tiêu năm theo BSC và xây dựng bộ KPIs".

Chia sẻ: Chia sẻ lên Facebook Chia sẻ lên LinkedIn

Với sự thay đổi rõ rệt của những ngày cuối năm mà chúng ta đều có thể cảm nhận được ngay đó chính là sự thay đổi của thời tiết. Rất nhiều cá nhân, doanh nghiệp đã bắt đầu lên danh sách mục tiêu cho năm mới của mình. Trong đó có công ty Trà và Cafe Phương Vy.

Ngày 20/12/2024 vừa qua, Link Power đồng hành cùng doanh nghiệp công ty trà và cafe Phương Vy để tổ chức chương trình đào tạo inhouse "Thiết lập quản lý mục tiêu năm theo BSC và xây dựng bộ KPIs".

Chương trình đào tạo "Thiết lập quản lý mục tiêu năm theo BSC và xây dựng bộ KPIs" được thiết kế dành cho ban lãnh đạo Doanh nghiệp. Các nhà Quản lý, Trưởng Bộ phận trở lên và các chuyên viên phụ trách công tác C&B và giám sát hiệu suất. 

Nội dung chương trình đào tạo

  • Đợt 1: Phương pháp thiết lập quản trị mục tiêu theo BSC xây dựng bộ đo KPIs vị trí - 1.5 ngày

1. Hiểu về chiến lược - truyền thông chiến lược của Phương Vy 3-5 năm tới và giải pháp triển khai

2. Tổng quan - tầm quan trọng & giá trị đóng góp của quản trị mục tiêu

3. Tổng quan về BSC - trình tự & các nguyên tắc thiết lập mục tiêu theo BSC

4. Hiểu, vận dụng phương pháp thiết lập mục tiêu năm công ty theo BSC

5. Thực hành thiết lập mục tiêu năm công ty theo BSC

  • Đợt 2: Phương pháp thiết lập quản trị mục tiêu theo BSC xây dựng bộ đo KPIs vị trí

1. Trình tự xây dựng mục tiêu đơn vị & vận dụng công cụ PSC phân bố mục tiêu công ty xuống đơn vị 

2. Thực hành xây dựng mục tiêu đơn vị trong năm 2025

3. Hiểu - vận dụng phương pháp xây dựng bộ KPIs theo vị trí công viẹc

4. Thực hành xây dựng KPIs theo vị trí công việc

5. Hiểu - vận đụng phương pháp giao, xem xét và đánh giá kết quả thực hiện KPIs

Mục tiêu chương trình

  • Thách thức, khó khăn khi quản lý vận hành hoạt động thiếu thống nhất thực hiện & đánh giá mục tiêu
  • Tổng quan về Mục tiêu, tầm quan trọng và giá trị đóng góp của Quản trị mục tiêu
  • Hiểu, vận dụng phương pháp thiết lập mục tiêu năm Công ty theo BSC & Thực hành xây BSC Cty
  • Hiểu, vận dụng phương pháp triển khai mục tiêu Công ty xuống đơn vị và xây dựng mục tiêu đơn vị (phòng, bộ phận) & Thực hành
  • Hiểu vận dụng phương pháp xây dựng bộ KPIs của vị trí theo cấp độ và Thực hành
  • Hiểu vận dụng phương pháp giao – kiểm soát thực hiện KPIs cho mỗi cá nhân
  • Hỏi đáp & Chia sẻ

Một số hình ảnh về chương trình

bo-kpis-cho-cafe-phuong-vy

bo-kpis-cho-cafe-phuong-vy-2

bo-kpis-cho-cafe-phuong-vy-3

xay-dung-bo-kpis-cho-cafe-phuong-vy-4

xay-dung-bo-kpis-cho-cafe-phuong-vy-5

xay-dung-bo-kpis-cho-cafe-phuong-vy-6

 

>> THAM KHẢO THÊM CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO KHÁC TẠI ĐÂY

Bài viết liên quan

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO “KỸ NĂNG HUẤN LUYỆN KÈM CẶP TRÊN CÔNG VIỆC” TẠI ZENG HSING
Dự Án Đã Triển Khai

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO “KỸ NĂNG HUẤN LUYỆN KÈM CẶP TRÊN CÔNG VIỆC” TẠI ZENG HSING

Tiếp nối chuỗi thành công rực rỡ từ giai đoạn 2024 - 2025, vào ngày 18/04/2026, Link Power đã trở lại với Zeng Hsing Industrial để triển khai chương trình đào tạo với chủ đề “Effective On-the-Job Training Skills” (Kỹ năng Huấn luyện Kèm cặp trên Công việc).

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO “MANAGER TRANSFORMATION PROGRAM” TẠI XINXUAN GROUP (MALAYSIA)
Dự Án Đã Triển Khai

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO “MANAGER TRANSFORMATION PROGRAM” TẠI XINXUAN GROUP (MALAYSIA)

Trong chiến lược vươn tầm quốc tế, việc đồng bộ năng lực con người với tốc độ tăng trưởng là chìa khóa để duy trì chất lượng dịch vụ bền vững. Đầu tháng 4/2026, Link Power đã triển khai thành công chương trình đào tạo "Manager Transformation Program" dành cho đội ngũ quản lý nòng cốt của Xinxuan Group tại Malaysia.

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO "QUẢN TRỊ HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO & PHÁT TRIỂN TRONG DOANH NGHIỆP" TẠI BIDV
Dự Án Đã Triển Khai

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO "QUẢN TRỊ HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO & PHÁT TRIỂN TRONG DOANH NGHIỆP" TẠI BIDV

Ngày 02 - 03/03/2026, Link Power đã triển khai thành công chương trình đào tạo “Quản trị Hoạt động Đào tạo & Phát triển trong Doanh nghiệp” dành cho Ngân hàng BIDV. Chương trình tập trung chuẩn hóa tư duy và hệ thống quản trị đào tạo ở cấp độ chiến lược, giúp đội ngũ L&D nâng cao năng lực hoạch định, vận hành và đo lường hiệu quả đào tạo trong bối cảnh tối ưu hiệu suất cho tổ chức.

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO OKR DÀNH CHO ĐỘI NGŨ LINK POWER
Dự Án Đã Triển Khai

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO OKR DÀNH CHO ĐỘI NGŨ LINK POWER

Ngày 06/11 vừa qua, Link Power đã tổ chức chương trình đào tạo OKR dành cho toàn thể nhân sự nội bộ. Dưới sự dẫn dắt của Mr. Lê Cảnh Phúc – CEO Link Power, đây là hoạt động định kỳ nhằm giúp mỗi thành viên không ngừng nâng cao năng lực, cập nhật phương pháp quản trị tiên tiến để cùng xây dựng tổ chức vững mạnh.

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO “THIẾT LẬP VÀ & TRIỂN KHAI HỆ THỐNG QUẢN TRỊ MỤC TIÊU OKR” TẠI AHAMOVE
Dự Án Đã Triển Khai

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO “THIẾT LẬP VÀ & TRIỂN KHAI HỆ THỐNG QUẢN TRỊ MỤC TIÊU OKR” TẠI AHAMOVE

Ngày 22/10/2025, Link Power đã đồng hành cùng Ahamove trong chương trình đào tạo “Thiết lập và Triển khai Hệ thống Quản trị Mục tiêu OKR”. Chương trình được thiết kế giúp Ahamove nâng cao năng lực quản trị hiệu suất và gắn kết mục tiêu giữa các cấp độ trong doanh nghiệp.

Liên hệ với chúng tôi

Hãy để lại thông tin, chúng tôi sẽ liên hệ lại với bạn trong thời gian sớm nhất.