Khóa Học Đào Tạo HRBP Manager

5.0
665 học viên đã tham gia
Cập nhật lần cuối: 07/05/2021

Giới thiệu

Khóa Học Đào Tạo HRBP Manager giúp các học viên hiểu rõ được chuỗi giá trị Doanh Nghiệp và vai trò, đồng thời có thể lên chiến lược nhân sự phù hợp với chiến lược kinh doanh của Doanh Nghiệp

Nội dung khóa học

  • HRBP Manager

    I. NỘI DUNG ĐÀO TẠO:

    Chuyên Đề 1: Mô Hình HRBP, Chân Dung - Lộ Trình Nghề Nghiệp HRBP

    • Tại sao công ty cần HRBP
    • Mô hình HRBP là gì?
    • Khung năng lực HRBP
    • Lộ trình phát triển nghề nghiệp của HRBP
    • Thực tiễn vận hành mô hình HRBP tại Việt Nam

    Chuyên Đề 2: Business Acumen

    • Hiểu về tổng quan hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
    • Hiểu về mô hình chuỗi giá trị doanh nghiệp
    • Hiểu về mô hình kinh doanh Canvas
    • Thực hành ứng dụng mô hình Canvas cho HRBP
    • Định hướng chiến lược nhân sự phù hợp với - chiến lược mô hình của Doanh Nghiệp

    Chuyên Đề 3: Năng Lực Thiết Kế Cấu Trúc Tổ Chức

    • Hiểu về tổng quan hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
    • Hiểu các loại mô hình cấu trúc tổ chức hiện hành
    • Kỹ năng xây dựng chức năng nhiệm vụ theo RACI
    • Kỹ năng xây dựng hệ thống các quy trình HR bằng RACI.
    • Thực hành xây dựng chức năng nhiệm vụ và phân tích cấu trúc tổ chức.

    Chuyên Đề 4: Năng Lực Tư Vấn Xây Dựng Hệ Thống Quản Lý Thành Tích

    • Mô hình quản lý thành tích Nine Box
    • Tư vấn - phương pháp xây dựng mục tiêu cho khách hàng trên Balance Score Card (BSC)
    • Phương pháp triển khai, phân bổ KPIs cho từng bộ phận và cá nhân
    • Phương pháp hướng dẫn đánh giá mục tiêu cho khách hàng
    • Thực hiện & xây dựng mục tiêu và đánh giá KPIs

    Chuyên Đề 5: Hiểu Và Vận Dụng Total Reward 

    • Tổng quan Total Reward
    • Lộ trình xây dựng 1 hệ thống lương thưởng hiệu quả
    • Hiểu về hệ thống chức danh công việc Job Grades, Job Bands
    • Giới thiệu cấu trúc lương theo Mercer.
    • Thực hành đọc PC

    Chuyên Đề 6: Năng Lực Tuyển Dụng Dành Cho HRBP Manager/ HRM

    • Kỹ năng đọc hiểu công việc
    • Kỹ năng phỏng vấn STAR - Group
    • Kỹ năng xây dựng & quản lý onboarding cho nhân sự mới
    • Kỹ năng quản lý phỏng vấn quá trình thất thoát (exit, nghỉ việc)
    • Thực hành kỹ năng phỏng vấn STAR - Group
    • Thực hành kỹ năng onboarding cho HRBP

    Chuyên Đề 7: Xây Dựng Hệ Thống Career Development.

    • Kỹ năng xây dựng lộ trình nghề nghiệp
    • Hướng dẫn xây dựng, lập và quản lí kế hoạch phát triển bản thân IDP
    • Thực hành xây dựng IDP

    Chuyên Đề 8: Xây Dựng Đối Tác Vững Mạnh Với HRBP Manager / HRM

    • Tầm quan trọng của việc xây dựng đối tác vững mạnh với HRBP
    • Ba mô hình tương tác đối tác
    • Hiểu và áp dụng DISC để phân loại đối tác.
    • Kỹ năng tạo ảnh hưởng đến khách hàng
    • Kỹ năng làm việc với khách hàng khó tính

    II. ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

    • Trưởng phòng nhân sự, Quản lý nhân sự
    • Đối tác nhân sự, Cấp giám sát, Chuyên viên phòng nhân sư
    • Các cá nhân quan tâm đến chương trình

    III. THỜI LƯỢNG CHƯƠNG TRÌNH: 21 BUỔI - 73.5 GIỜ

    IV. PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO 70 - 20 - 10

    Link Power áp dụng mô hình 70 - 20 - 10 trong tất cả các chương trình đào tạo của chúng tôi. Đây là một giải pháp đào tạo hướng đến trải nghiệm của người học hơn là tập trung cho người dạy như các phương pháp đào tạo hiện tại. Với mục đích lớn nhất là tất cả các Học Viên sau khi kết thúc chương trình, các bạn sẽ có thể ÁP DỤNG NGAY VÀO TRONG CÔNG VIỆC CỦA DOAN NGHIỆP MÌNH. Trong đó được chia rõ ràng thành 3 phần:

    • 70% từ học và phát triển thông qua trải nghiệm, bài tập, tình huống...thực tế ngay tại lớp học.
    • 20% từ học và phát triển thông qua các bài giảng lý thuyết được Đúc Kết, Cô Đọng của Giảng Viên với những chuyên môn thực tế. Các phương pháp, framework mang tính hệ thống và quốc tế.
    • 10% từ học và phát triển từ sự chia sẽ, trao đổi với các Học Viên khác trong lớp học.

    V. GIẢNG VIÊN

    Kinh nghiệm 18 năm trong nghề nhân sự và hơn 10 năm kinh nghiệm trong việc tư vấn, xây dựng hệ thống tại các Công ty, Tập Đoàn lớn.

    Kinh nghiệm 12 năm trong nghề nhân sự, đã từng triển khai hệ thống HRBP tại các tập đoàn lớn của Việt Nam.

    Kinh nghiệm 25 năm trong nghề nhân sự. Hiện đang là Giám Đốc Nhân Sự của NutiFood. Đã từng triển khai hệ thống HRBP tại các tập đoàn lớn của Việt Nam.

    VI. ĐỊA ĐIỂM TỔ CHỨC: 

    Tại TP. HCM: TRUNG TÂM KẾT NỐI NĂNG LỰC LINKPOWER

    • Lầu 5 - Tòa nhà WinHome, 209 Hoàng Văn Thụ, P.8, Q. Phú Nhuận
    • Hotline: 0333 701 701 - 0904 266 529

    Tại Hà Nội: Khách sạn Aroma số 1, ngõ 2, Láng Hạ, Đống Đa, Hà Nội

    VII. Quà Tặng Dành Riêng cho Học Viên Link Power.

    Review của các Anh Chị HR Manager sau khi trải nghiệm chương trình HRBP Manager tại Link Power


     

Khóa Học Đào Tạo HRBP Manager
22,500,000 VND
31,000,000 VND
Tham gia ngay
Thông tin khuyến mãi

Tặng ngay Voucher 1.000.000 vnđ cho các khoá học tiếp theo tại LinkPower

Khoá học Ngày khai giảng Địa điểm
HRBPHN02 29/05 HN
HRBP16 16/05 HCM