Tài nguyên | Link Power

8 NHÓM NĂNG LỰC CỦA NGƯỜI LÀM L&D

Để có thể nắm giữ vai trò quan trọng này của doanh nghiệp thì trước hết bạn cần nắm chắc các kỹ năng cần có của một chuyên viên L&D như: Phân tích nhu cầu đào tạo; Hoạch định kế hoạch và Ngân sách đào tạo; Quản lý hoạt động Đào tạo & Phát triển trong doanh nghiệp.... Sau khi đã sở hữu những kỹ năng trên, bạn cần phải tiếp tục hoàn thiện bản thân với những kỹ năng chuyên môn dưới đây để bước lên nấc thang của một L&D Manager. Hãy cùng LinkPower tìm hiểu chi tiết xem 8 nhóm thành tố trên là những nhóm thành tố gì và phải hoàn thành như thế nào đối với một người làm L&D nhé!

HR General - Nhân sự tổng hợp

CV POOL LÀ GÌ? CÁCH ĐỂ XÂY DỰNG MỘT CV CHUẨN "ISO2021

HR General - Nhân sự tổng hợp

9 TRUNG TÂM UY TÍN ĐÀO TẠO C&B TẠI HÀ NỘI VÀ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

Total Rewards

TẠI SAO DOANH NGHIỆP NÊN XÂY DỰNG KHUNG NĂNG LỰC HOÀN CHỈNH

Tin Tức

Xem Thêm

CÁCH ĐĂNG TIN TUYỂN DỤNG MIỄN PHÍ CÓ CV

Những nhà tuyển dụng sử dụng nhiều phương thức khác nhau để đăng tin tuyển dụng, một số nền tảng bắt buộc phải trả phí, nhưng có một số nền tảng cho phép đăng tin tuyển dụng miễn phí.

WORK FROM HOME LÀ GÌ ? HÌNH THỨC LÀM VIỆC TƯƠNG LAI HAY CHỈ LÀ XU HƯỚNG NGẮN HẠN

WFH - Work From Home được hiểu theo nghĩa tiếng Việt là “Làm việc từ xa” hay “Làm việc tại nhà”. Nói cách khác WFH chính là hình thức làm việc tại nhà hoặc tại các địa điểm ngoài văn phòng, công ty, doanh nghiệp.

RECAP WORKSHOP “PHÂN TÍCH NHU CẦU ĐÀO TẠO – BƯỚC ĐỆM GIÚP NÂNG CAO HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO TRONG DOANH NGHIỆP”

Ngày 5.1.2023 vừa rồi, Link Power đã mở bát năm mới với Workshop đầu tiên mang tên “Phân Tích Nhu Cầu Đào Tạo – Bước Đệm Giúp Nâng Cao Hiệu Quả Đào Tạo Trong Doanh Nghiệp”.

NGHỀ NHÂN SỰ, "TRÁI TIM" CỦA DOANH NGHIỆP

Nhân sự là một bộ phận có tầm quan trọng tối đa vì nắm giữ nhiều vai trò khác nhau trong một tổ chức. Để trả lời câu hỏi tại sao nhân sự lại là “trái tim” của doanh nghiệp, cần phải hiểu chức năng của bộ phận nhân sự. Trong bài viết này chúng ta sẽ tìm hiểu tường tận về tầm quan trọng của vai trò nhân sự trong doanh nghiệp.

NGUYÊN NHÂN GÌ KHIẾN DOANH NGHIỆP TRIỂN KHAI TOTAL REWARDS THẤT BẠI?

Total Rewards System (TRS) là một hệ thống khen thưởng tích hợp của một công ty, doanh nghiệp, dành cho nhân viên của họ. Hệ thống này sẽ đáp ứng được sự cống hiến của nhân viên dành cho công ty. Tuy nhiên, không phải bất kỳ doanh nghiệp nào áp dụng Total Rewards cũng thành công, lý do của việc này là gì?

CẮT GIẢM NHÂN SỰ CÓ LÀ GIẢI PHÁP TỐT KHI KINH TẾ KHÓ KHĂN?

Trong thời kỳ kinh tế thuận lợi, con người được xem là “nguồn tài nguyên” quý giá nhất của doanh nghiệp. Nhưng một khi kinh tế khó khăn, sa thải nhân viên lại là cách trước mắt để tồn tại doanh nghiệp. Nhưng đó có thực sự là giải pháp tốt nhất? Dưới đây là một vài cách làm thay thế mà người nhân sự có thể thực hiện.

LÀM SAO ĐỂ LÊN KẾ HOẠCH XÂY DỰNG TOTAL REWARDS HIỆU QUẢ TRONG NĂM MỚI?

Cập nhật hoặc triển khai chiến lược Total Rewards mới là một nhiệm vụ toàn diện bao gồm nghiên cứu và tham khảo ý kiến của nhiều nhóm nội bộ. Dưới đây là những bước đơn giản mà bạn có thể sử dụng để thiết kế một chiến lược Tổng đãi ngộ mới.

QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP CÓ ĐƠN GIẢN HƠN KHI CÓ KHUNG NĂNG LỰC KHÔNG?

Việc xây dựng khung năng lực sẽ thiết lập phác thảo từ tổ chức đến cá nhân xung quanh hiệu suất và kỳ vọng hành vi. Đây là một phần của cách tiếp cận nhân sự toàn diện mà mọi doanh nghiệp nên có một khuôn khổ riêng biệt để làm việc. Vậy cụ thể thì việc có một khung năng lực sẽ giúp gì cho những nhà quản lý?